Регион-Информ (Москва)

Регион-Информ (Москва). Бизнес-новости из регионов России (краткая версия)

14/10/2002 15.00 мск

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ И ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

11 октября в ГУАП «Пулково» состоялось совещание по подготовке аэровокзальных комплексов к 300-летию Санкт-Петербурга

На нем было заявлено о том, что ГУАП «Пулково» получит около 15 млн. долларов на ремонт зданий, модернизацию оборудования и закупку спецтехники. Кроме того, на время празднования международный и внутренний терминалы поменяются ролями.

Общая стоимость проекта модернизации Пулково-1 и Пулково-2 составляет более 60 млн. долларов. Генеральный план развития Пулково-2 включает в себя, в частности, строительство новых международных зон прилета-вылета, гостиницы на 300 номеров с бизнес-центром.

Понятно, что таких денег у ГУАП нет. Все последнее время аэрочиновники занимались тем, что искали средства на косметический ремонт вокзалов к 2003 году. Этот ремонт для городских властей, наверное, самый принципиальный. Дело в том, что 30-31 мая 2003 года (на эти дни придется пик юбилейных мероприятий) город планируют посетить только 40 глав государств, не считая прочих VIР-персон. План работ предполагает завершение текущего ремонта площадей перед Пулково-1 и Пулково-2, обновление фасада, реконструкцию центрального здания и таможенной зоны. Примерная сумма инвестиций в эти проекты 12 млн. долларов. Однако до самого последнего времени средств не было. И наконец, 11 октября было объявлено, что деньги нашлись. На подготовку аэровокзальных комплексов к встрече высоких гостей из федерального бюджета в 2002-2003 годы будет выделено 15 тыс. долларов (или 462,7 млн. рублей). Об этом на заседании штаба по подготовке аэропорта Пулково к 300-летию Санкт-Петербурга сообщил заместитель ГУАП «Пулково» Николай Колесов. По его словам, вопрос о выделении средств уже согласован в министерстве экономического развития России. Из выделенных денег более 300 млн. рублей потратят на обустройство в аэровокзальных комплексах Пулково-1 двух VIP-зон, на реконструкцию взлетно-посадочных полос и подъездных путей к ним. На 160 млн. рублей ГУАП «Пулково» планирует закупить спецтехнику — трапы и автобусы. Как заявил Николай Колесов, в результате этих мер Пулково-1 сможет одновременно принимать 5 самолетов. Предполагается, что работы завершат к маю 2003 года. Николай Колесов также сообщил, что прием самолетов с главами «большой восьмерки» и сопровождающих их делегаций будет осуществляться только в АВК «Пулково-1». В то время как все обычные рейсы примет Пулково-2.

«Коммерсантъ. Санкт-Петербург» (Санкт-Петербург), 12.10.02, «Пять самолетов за один заход», Р. Овчинников

12 октября ОАО «Выборгский судостроительный завод» спускает на воду рыболовецкий траулер-сейнер для норвежской компании DOF Industri as

Это уже пятый сейнер, построенный в Выборге за последние 1,5 года.

С середины 90-х годов основной продукцией Выборгского судостроительного завода были морские платформы. Специфику определил бывший хозяин предприятия норвежский концерн Kvaerner, который в 1995 году разместил здесь заказ на строительство морской платформы для космических запусков Sea Launch. С окончанием работ по проекту Sea Launch, Kvaerner вышел из состава акционеров ОАО «Выборгский судостроительный завод» (ВСЗ). Предприятие, которое пришло в упадок, купила петербургская компания «Ако Барсс». Чтобы обеспечить заводу стабильный заработок, новые владельцы добавили к основному направлению работы ВСЗ менее специфические виды судостроения.

Первый в истории ВСЗ рыболовецкий траулер-сейнер для норвежской компании DOF Industri as был спущен на воду в апреле 2001 года. Фактически завод построил только корпус этого судна, освоив менее 20% от стоимости сейнера. Впоследствии DOF Industri as разместило на предприятии еще несколько заказов на строительство корпусов, увеличив объем работ выборгских судостроителей. Кредит в 6,8 млн. долларов кредитных средств под исполнение норвежских заказов предприятию предоставил банк «Санкт-Петербург». На пятом по счету судне, которое спускается на воду сегодня, ВСЗ смонтировал главный двигатель, валогенератор, винторулевой комплекс и подруливающие устройства, установил в рыбных трюмах оборудование циркуляции забортной воды. В сентябре завод подписал контракт на строительство для DOF Industri as еще двух траулеров.

«Коммерсантъ. Санкт-Петербург» (Санкт-Петербург), 12.10.02, «В Выборге сейнеры поставили на поток», А. Невская

Генеральный директор ОАО «Ижорские заводы» Евгений Сергеев направил в арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области отзыв на иск финансовой компании «Рич»

Которая требует выплатить дивиденды по привилегированным акциям ОАО «Ижорские заводы»

Основной упор в защите Евгений Сергеев делает на статье 42 Закона «Об акционерных обществах». В ней говорится, что общество вправе выплачивать дивиденды, а представители ОАО «Ижорские заводы» (ИЗ) считают, что эта норма снимает обязанность выплат.

Как уже сообщалось, 25 апреля совет директоров ИЗ рекомендовал собранию не выплачивать дивиденды по итогам работы за 2001 год. 14 июня собрание акционеров, среди которых доминируют структуры предпринимателя Кахи Бендукидзе, утвердило это решение. Между тем чистая прибыль ИЗ в 2001 году составила 660 млн. рублей, а 10% чистой прибыли компания должна выплачивать в качестве дивидендов по привилегированным акциям (так во время приватизации было записано в уставе колпинского предприятия и многих других открытых АО).

Мелкие акционеры Ижорских заводов возмутились невыплате дивидендов за 2001 год, а некоторые решили довести свое возмущение до суда. В частности, это брокерская фирма «К-1» и финансовая компания «Рич», имеющие одного руководителя — известного петербургского финансиста Валерия Кобелева. Пока предварительные слушания состоялись только по иску «Рич». Рассмотрение дела по существу назначено на 5 ноября. А первое заседание по иску «К-1» на прошлой неделе было перенесено из-за болезни судьи. Но генеральный директор ИЗ Евгений Сергеев уже представил суду отзыв на иск «Рич». Из отзыва следует, что основной упор в защите юристы ИЗ будут делать на статье 42 Закона об АО, а не на 43-й статье, как представители компании заявляли ранее.

Евгений Сергеев пишет, что в соответствии с пунктом 1 статьи 42 общество вправе (а не обязано) принимать решение о выплате дивидендов. А пункт устава общество толкует как определение размера дивидендов в случае, если они объявлены. Поэтому, заключает Евгений Сергеев, органы управления общества (совет директоров и собрание акционеров) могут принять решение об отсутствии выплат даже в случае наличия чистой прибыли.

По мнению директора ИЗ, данную точку зрения подтверждает и пленум Верховного суда и Высшего арбитражного суда, постановление которого от 2 апреля 1997 года определяет, что «не подлежат взысканию дивиденды полностью или частично и по искам акционеров — владельцев привилегированных акций, размер которых определен уставом, если общим собранием акционеров на основании пункта 3 статьи 42 Закона принято решение о невыплате или неполной выплате дивидендов по привилегированным акциям данного типа». ИЗ также приводит цифры по распределению прибыли за 2001 год. Из 660 млн. рублей «использовано в соответствии с бюджетом общества» 48,68 млн. рублей. Часть денежных средств в размере 139,44 млн. рублей направлена на погашение «убытка за прошлые годы», общая сумма которого составляла 1,015 млрд. рублей. По данным ИЗ, за 2001 год «закрыто» убытков на 375,8 млн. рублей. Оставшиеся убытки прошлых лет состоят из пеней в бюджет и внебюджетные фонды. «Принятие решений в угоду сиюминутной выгоде владельцев привилегированных акций, количество которых почти в 4 раза меньше количества акционеров — владельцев обыкновенных акций, существенно нарушило бы права последних, связанные с обеспечением долгосрочных перспектив развития предприятия и принесения стабильных доходов в будущем», — отмечает в письме Евгений Сергеев. Но держатели привилегированных акций с ним вряд ли согласятся. Интересы «акционеров — владельцев обыкновенных акций» Евгений Кобелев считает интересами Кахи Бендукидзе. Мелкие же акционеры хотят получить собственную выгоду от акций ИЗ — либо в форме дивидендов, либо в виде курсового роста. Но ни того, ни другого нет. Вокруг выплаты дивидендов ведутся споры, а цена на акции ИЗ находится на крайне низком уровне. Обыкновенные бумаги стоят около 8 долларов, привилегированные — 5 долларов. Исходя из этих цифр, стоимость всего завода можно оценить всего в 12 млн. долларов, что вдвое меньше полученной только в 2001 году чистой прибыли. Но спрос на такие дешевые бумаги отсутствует в силу того, что основной собственник компании не заинтересован в развитии рынка ее акций.

«Коммерсантъ. Санкт-Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02, 15 п. 1/6, А2, «Ижорские заводы бьются за право выплачивать дивиденды», О. Анисимов

11 октября холдинг «Фаэтон» представил новое предприятие — ООО «Фаэтон-Аэродорсервис»

По сложившейся в последнее время традиции, новая структура холдинга никакого отношения к топливному бизнесу не имеет, а занимается ремонтом дорог и аэродромных покрытий.

Диверсифицировать свой бизнес «Фаэтон» начал в 2000 году. Занимавшаяся топливом компания стала активно осваивать непрофильные для себя направления. Это прежде всего автотранспортные и промышленные компании, а также строительство и управление коммерческой недвижимостью. В частности, «Фаэтоном» были приобретены новгородский завод радиоэлектронной промышленности «Планета», электротехническое предприятие «Электрощит» в Отрадном, Усолье-Сибирский химфармкомбинат, торфяная компания и даже ресторан и ночной клуб. Руководство самого «Фаэтона» объясняло такие вложения элементарной логикой развития бизнеса. Правда, при этом президент холдинга Владимир Хильченко постоянно говорил о желании продать бизнес, который приносил ему главный доход, — сеть АЗС. Наблюдатели связывали желание продать наиболее ликвидный бизнес с начавшимся переделом топливного рынка Санкт-Петербурга, который сопровождался несколькими громкими убийствами. Новый владелец сети АЗС «Фаэтона» до сих пор не найден: около года покупателем называлась «Славнефть», теперь ее место заняла «Сибнефть». Но договор купли-продажи пока не подписан. А пока «Фаэтон» представляет проекты, с топливным бизнесом никак не связанные.

На сей раз это компания «Фаэтон-Аэродорсервис» (АДС). Предприятие отпочковалось от уже существующего ООО «Фаэтон-Аэро», которое занимается поставкой бензина и других светлых нефтепродуктов на автозаправки. АДС занимается поставкой темной нефтехимии (битумные масла, смазки и так далее), строительством и ремонтом дорог, производством оборудования для проведения подобных работ, а также материалов для дорожных покрытий. По словам генерального директора АДС Шамиля Дашаева, раздел двух предприятий был произведен для более эффективного управления этим подразделением холдинга. Пока финансовые показатели компании более чем скромные. За месяц, который она существует как самостоятельное юридическое лицо, ее оборот составил около 9 млн. рублей. Правда, в планах Шамиля Дашаева выйти через год на месячный оборот в 50 млн. рублей. В качестве потенциальных заказчиков АДС называется морские и речные порты, предприятия топливно-энергетического комплекса, железные дороги.

«Коммерсантъ. Санкт-Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02, «Фаэтон» выходит на дорогу», Р. Овчинников

11 октября заместитель министра министерства путей сообщения Владимир Якунин облетел на вертолете порты Финского залива

Его интересовал подвод новых и расширение имеющихся железнодорожных магистралей к портам Высоцк, Усть-Луга и Приморск. Владимир Якунин предположил, что в дальнейшем основные грузопотоки в Западную Европу будут пролегать через порты Ленинградской области, минуя территорию прибалтийских стран. По словам Владимира Якунина, в течение недели будет составлено технико-экономическое обоснование (ТЭО) по Усть-Луге. Уже в ноябре 2002 года планируется провести капитальный ремонт железнодорожных путей, ведущих к порту. По прогнозам МПС, до конца года в Усть-Лугу можно будет доставить до 1 млн. тонн угля, а к 2005 году — 8 млн. тонн. Всего, по расчетам МПС, к 2005 году порт сможет получать 10-12 млн. тонн грузов по железной дороге.

Заместитель министра сообщил, что в Высоцке уже бетонируются основания под емкости для нефтепродуктов. В настоящий момент между МПС и «ЛУКОЙЛом» согласовано ТЭО по доставке в порт 3,5 млн. тонн тяжелых нефтепродуктов. Между тем «ЛУКОЙЛ» планирует переваливать через Высоцк до 5 млн. тонн своей продукции. «Для этого потребуется дополнительное усиление железнодорожных путей и строительство новой станции Высоцк-2. В наши планы реализация этого проекта не входит. Расходы должен взять на себя инвестор», — заявил Владимир Якунин, добавив, что президент нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов уже ознакомлен с позицией МПС по этому вопросу и необходимость привлечения инвестора «воспринял адекватно». Заинтересованность «ЛУКОЙЛа» в увеличении пропускной способности Высоцка объясняется тем, что при экспорте продукции в Западную Европу и США через этот порт нефтяная компания сможет экономить на транспортных расходах более 25 млн. долларов в год.

К порту Приморск, помимо доставляемых по трубопроводу легких нефтепродуктов, планируется организовать транспортировку мазута и битума по железной дороге. Однако о том, в каких объемах это будет происходить, заместитель министра не сообщил.

По словам Владимира Якунина, в связи с активным развитием портовых структур в Ленинградской области, в 2002 году инвестиции МПС в Северо-Западный регион стали самыми высокими по всей стране. Всего министерство вложило в развитие 110 млрд. рублей, из которой 20% пришлось на развитие железной дороги на Северо-Западе. Рост аппетитов грузодержателей вынудит МПС дополнительно инвестировать в регион порядка 1 млрд. рублей в 2002 году. Усиление портов Ленинградской области железнодорожными коммуникациями и запланированное создание в Усть-Луге контейнерного терминал (доставка контейнерных грузов — самая дорогая операция) может подорвать позиции прибалтийских транспортников, которые в настоящий момент осуществляют значительный объем транзитных контейнерных перевозок между Россией и Западной Европой. По словам Владимира Якунина, объем контейнерных перевозок через Северо-Запад в ближайшее время может вырасти на порядок. Сейчас МПС активно работает по модернизации Транссиба и организации транскорейского транспортного коридора. «По завершении работ транзит между Азией и Европой составит 200 тыс. 20-футовых контейнеров в год. Теоретически этот показатель может вырасти до 1 млн. контейнеров», — заявил Владимир Якунин. Возможно, угроза потерять часть рынка вынудила эстонских транспортников ограничить прием железнодорожных грузов из России. Первый заместитель начальника Октябрьской железной дороги Геннадий Верховых сообщил, что на пограничном переходе Печоры-Псковские в настоящий момент образовался затор: «Эстония не принимает. 4,8 тыс. вагонов смотрит в ее сторону».

«Коммерсантъ. Санкт-Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02, «Каждому порту дадут по железке», Г. Тихий

11 октября БалтОнэксим Банк выдал первый транш кредита объемом в 10 млн. рублей ГУП «Горэлектротранс»

Остальные 50 млн. рублей банк выделит частями в течение 5 месяцев. Как сообщили в БалтОнэксим Банке, средства выделены для закупки новых троллейбусов, производство которых наладило ОАО «Петербургский трамвайно-механический завод». Кредит выдается на срок до декабря 2003 года. По словам банкиров, особенность кредита заключается в том, что БалтОнэксим Банк кредитует через ГУП «Горэлектротранс» новое производство. Ранее на ОАО «Петербургский трамвайно-механический завод» изготавливались и ремонтировались только трамваи. Предприятие запустило выпуск троллейбусов с начала 2002 года, отреагировав на планы городской администрации по замене трамваев на некоторых маршрутах на троллейбусы и автобусы. «Сотрудничество с предприятиями городского пассажирского транспорта укладывается в общую стратегию развития БалтОнэксим Банка как городского банка, ориентированного на нужды и потребности предприятий, работающих на местном рынке и приносящих деньги в казну города», — подчеркнул в связи с заключением кредитного соглашения заместитель председателя правления БалтОнэксим Банка Павел Горбунов. В 2002 году Санкт-Петербург также предоставил гарантию в размере 400 млн. рублей по кредиту, полученному ГУП «Пассажиравтотранс». Средства пошли на закупку автобусов «ЛиАЗ-5256» для пополнения парка машин для пассажирских перевозок. Кредит на 400 млн. рублей предоставил холдинг «РусАвтоПром», в который входит Торговый дом «РусАвтоПром» — поставщик автобусов.

«Деловой Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02. «БалтОнэксим Банк запускает троллейбусы», И. Макаров

ЗАО «Петербургский социальный коммерческий банк» и ЗАО «Северный акционерный коммерческий дорожный банк» заканчивают процесс объединения

11 октября прошло совместное собрание акционеров двух реорганизующихся банков. Собственники выбрали совет директоров объединенного банка, который будет называться ЗАО «Петербургский социальный коммерческий банк» (ПСКБ). В совет были избраны следующие представители акционеров: Алексей Суровцев, Георгий Бирбровер (ОАО «Мостострой №6»), Владимир Прибыткин, Константин Музыка, Дмитрий Музыка (ИК «АТ-Ценные бумаги»), Сергей Копытов (председатель правления ПСКБ). Председателем совета директоров объединенного банка избран Владимир Прибыткин, председателем правления назначен Сергей Копытов.

«Деловой Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02, «Слияние завершается», автор не указан

Депутаты Государственной думы предлагают увеличить полномочия Центрального Банка России по контролю за банками

А сам Центральный Банк России рекомендует усилить контрольные функции банков по отношению к клиентам

Оба эти предложения были озвучены в конце прошлой недели. Бюджетный комитет Государственной думы рекомендовал нижней палате парламента принять в первом чтении поправки в статью 73 Закона «О Центральном Банке РФ (Банке России)», содержащие перечень дополнительных оснований для проверки кредитных организаций.

Как сообщается в заключении комитета на законопроект, согласно общему правилу, установленному для Центрального Банка России этой статьей, Банк России не вправе проводить более одной проверки кредитной организации или ее филиала по одним и тем же вопросам за один и тот же отчетный период. Эта же статья предусматривает ряд исключений, в соответствии с которыми Центральный Банк России может проводить повторные проверки: если проверка проводится в связи с реорганизацией или ликвидацией кредитной организации, если проверка проводится в порядке контроля за деятельностью территориального учреждения Центрального Банка России и по иным основаниям, предусмотренным законодательством Российской Федерации. Поправки в статью 73 предлагают ввести дополнительное основание для повторной проверки — решение совета директоров, принятое в соответствии с мотивированным ходатайством территориального учреждения Центрального Банка России (которое может преследовать исключительно цели оценки финансового состояния кредитной организации). В заключении комитета отмечается, что он считает «правомерным такое расширение полномочий Банка России». Комитет отмечает, что в случаях, когда есть основания предполагать резкое ухудшение финансового состояния кредитной организации, «интересы вкладчиков (кредиторов) банков и банковской системы в целом требуют, чтобы в проблемном банке могла быть проведена новая проверка».

Центральный Банк России, в свою очередь, предлагает расширить права банков в борьбе с отмыванием денег клиентами. Заместитель директора департамента валютного регулирования и валютного контроля Банка России Владимир Чистюхин, выступая на форуме «Банковская безопасность: состояние и перспективы развития» в Москве, заявил, что российские коммерческие банки в настоящее время не имеют достаточных прав для эффективной борьбы с отмыванием преступных доходов. «Принятый Государственной думой в трех чтениях проект федерального закона о внесении изменений в Закон о противодействии легализации доходов, полученных преступных путем, отчасти решает эту проблему, наделяя банки правом отказывать подозрительным клиентам в открытии счета», — сказал Владимир Чистюхин. Однако, по мнению заместителя директора департамента Центрального Банка России, некоторые проблемы по-прежнему остаются нерешенными. Так, банки не могут в соответствии с новыми изменениями в законодательстве закрывать уже открытые счета своим клиентам. Банки также ограничены в правах из-за отсутствия конкретного положения в нормативной базе, разрешающего им требовать от клиента всю необходимую информацию о финансовой операции. Сейчас клиенты обязаны информировать банк о своих валютных операциях в соответствии с Законом о валютном регулировании и валютном контроле. «Однако в отношении рублевых операций нет конкретного нормативного документа, и поэтому клиенты вправе требовать, на каком основании банк у них запрашивает информацию», — пояснил Владимир Чистюхин. Сейчас Центральный Банк России проверяет филиалы российских банков на предмет выполнения ими Закона о противодействии отмыванию преступных доходов, который вступил в силу с 1 февраля 2002 года, сообщил Владимир Чистюхин. Сотрудники Центрального Банка России в период с марта по июль проверили 1328 головных офисов коммерческих банков, а до конца года будут проверены все филиалы. Владимир Чистюхин отметил, что только в 9% головных офисов банков были выявлены нарушения и банкиры заявили о готовности их устранить.

«Деловой Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02, «В банковской сфере усилится контроль», автор не указан

Петербургская топливная компания открыла после реконструкции 3 фирменных автозаправочных комплекса

Они расположены на пр. Обуховской обороны, на Приморском пр. а также в Петродворцовом районе на Петергофском шоссе.

Оформление обновленных станций выполнено в соответствии с требованиями единого для всех АЗС компании стиля. Они оснащены колонками с электронным отсчетом топлива «Джильбарко», «Ван Дрессе», «Токхейм» и «Маркони». В штате каждой АЗС около 15 человек, включая сотрудников администрации и технический персонал. На всех трех заправках работают магазины сопутствующих товаров. При АЗС на Приморском проспекте и на Петергофском шоссе открыты также автомойки, на два машино-места каждая, и кафе. «Согласно проекту, к каждому комплексу подведены подъездные пути, а прилегающая территория благоустроена», — рассказывает начальник отдела по связям с общественностью ЗАО «Петербургская топливная компания» (ПТК) Дмитрий Мосин. По его словам, стоимость проекта одного автозаправочного комплекса ПТК составляет от 500 тыс. долларов до 700 тыс. долларов. Ежегодные инвестиции компании в развитие производственной базы составляют 15 млн. долларов в год. ПТК принадлежат две нефтебазы — «Ручьи» и «Красный Нефтяник».

На территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области расположены 116 заправок компании. Всего же в городе и области работает 496 АЗС. Крупнейшими после ПТК владельцами сетей АЗС в Санкт-Петербурге являются группа компаний «Балт-Трейд» и ООО «Фаэтон». По данным коммерческой информационно-справочной службы «Купол», в Санкт-Петербурге летом работало около 30 компаний, эксплуатируя 270 АЗС. Резкие изменения произошли с приходом на рынок ОАО «НГК «Славнефть», которое начало активную политику франчайзинга. Также «Славнефтью» объявлено о готовящейся сделке по приобретению одной из крупнейших городских сетей АЗС (35 станций) у компании «Фаэтон». Но эта сделка так и не была доведена до конца; в 2002 году руководство «Фаэтона» заявило, что она заморожена. Оборот этого рынка, по оценкам экспертов, составляет 350 млн. долларов в год.

«Деловой Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02, «ПТК клонирует автозаправки», О. Ермошина

Итальянская компания Merloni Elettrodomestici S.p.A. до 2005 года построит в Ленинградской области завод по производству бытовых и промышленных водонагревателей

Как сообщили в пресс-центре правительства Ленинградской области, стоимость проекта завода в настоящее время не называется в связи с требованием компании. Завод будет выпускать бытовые и промышленные водонагреватели марки Ariston емкостью от 5 л до 300 л. В производстве планируется использовать российские комплектующие. Мощность первой очереди завода составит до 500 тыс. единиц продукции в год. Предполагается, что с вводом в эксплуатацию второй очереди мощность предприятия будет увеличена вдвое. Основными рынками сбыта продукции завода станут российские регионы, страны СНГ и Прибалтики. Производство будет размещено на территории промышленной зоны «Кирпичный завод» Всеволожского района Ленинградской области на площади 4-5 гектаров. В настоящее время компания Merloni Elettrodomestici S.p.A. готовит обоснование инвестиций и проводит проектно-изыскательские работы.

«Деловой Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02, «Merloni нагреет Ленобласть», автор не указан

В 2004 году в зданиях, расположенных по обе стороны от отеля «Невский Палас», откроется крупный торговый центр

Более 45 млн. долларов инвестирует компания International Hotel Investments p.l.c. в (IHI), владеющая гостиницей, в реконструкцию домов №55 и №59 по Невскому проспекту. Площадь торгового центра, который разместится в них, составит 10 тыс. квадратных метров. Проект торгового комплекса «Плаза на Невском» предполагает снос домов №55 и №59 и воссоздание на их месте новых. Помимо магазинов «высокой моды», одежды, аксессуаров и ювелирных изделий здесь разместятся магазины электроники и бытовой техники, антикварный салон, выставка-продажа изделий художественных промыслов. В комплекс также войдут оздоровительный центр, казино, ночной клуб, конференц-зал на 1000 человек. Управлять торговым центром станет мальтийская фирма (так же как и IHI) — Plaza Centres p.l.c. Эта компания является управляющей компанией торгового центра Plaza в центре самого известного на Мальте коммерческого города Слиема. Как сообщил Джозеф Портелли, глава филиала IHI Benelux BV в Санкт-Петербурге (этой компании предоставлено право реконструкции зданий), кроме создания торгового комплекса проект также предполагает увеличение номерного фонда отеля в 2 раза. Сейчас в гостинице насчитывается 285 номеров. Реконструкции здания №55 и №59 не подлежат, так как слишком долго находились в заброшенном состоянии. К сносу объектов, по сообщению Джозефа Портелли, планируется приступить через несколько месяцев. Сейчас компания ведет переговоры с будущими арендаторами торгового комплекса. Правда, удастся ли убедить комитет государственного контроля, использования и охраны памятников в нецелесообразности сохранения фасадов, проектировщики пока точно не уверены. Проектировщиком, вероятнее всего, выступит ЗАО «Земцов, Кондиайн и партнеры» (в компании сообщили, что проект договора об этом с компанией IHI готов к подписанию). Заместитель генерального директора компании «Земцов Кондиайн и партнеры» Михаил Кондиайн считает, что разумнее всего было бы снести дом полностью, не сохраняя фасада: «Со всех точек зрения неразумно было бы оставлять в новом комплексе что-то, что на 100 лет старше остальных построек, ведь это что-то и разрушится на 100 лет раньше. Но этот вопрос с КГИОП нам еще предстоит решить». Как сообщили в комитете по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП), здания №55 и №59 по Невскому проспекту не являются памятниками истории и культуры. Они являются лишь «учетными» объектами КГИОП. Это значит, что требования при их реконструкции будут не такие жесткие, как при работе с памятниками, но по отношению к фасадным зданиям определенные требования будут предъявлены. Впрочем, КГИОП помаленьку «позиции сдает»: несколько лет назад, когда проект реконструкции зданий пыталась реализовать другая компания, ей было поставлено условие сохранения и воссоздания внутренних интерьеров, лестниц, фасадов. Сейчас внутридворовые флигели разрешили снести. По оценкам Михаила Кондиайна, общая площадь реконструированных зданий составит около 30 тыс. квадратных метров.

«Деловой Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02, «Невский Палас» попадет в торговое окружение», В. Грибанов

ОАО «Ижорские заводы» продало дочернюю ремонтно-строительную компанию ООО «Ремстрой» и имущественный комплекс, арендованный фирмой у ОАО «Ижорские заводы»

Покупателем стал подрядчик «Ижорских заводов» — ООО «Балткров». Сумму сделки стороны назвать отказались. Имущественный комплекс представляет собой промышленное здание площадью 2500 квадратных метров. В планах дальнейшей программы реструктуризации ОАО «Ижорские заводы» (ИЗ) — выделение и возможная продажа энергетического комплекса (котельная, сети, газовое хозяйство, ТЭЦ и прочее), железнодорожного цеха, комплекса по ремонту станков и оборудования и ряда других производств. В настоящее время оценивается экономическая целесообразность выделения этих направлений деятельности в отдельные юридические лица. На ближайшее время новых преобразований в структуре ИЗ пока не запланировано, дальнейшие изменения будут рассматриваться на заседаниях советов директоров ИЗ в октябре-ноябре 2002 года. Как сообщил Александр Иванов, начальник управления реструктуризации ОАО «Ижорские заводы», новый владелец на базе приобретенного комплекса будет продолжать оказывать ремонтные услуги заводу, получая заказы на общих условиях. «Избавляясь от непрофильных активов, мы развиваем конкуренцию, и в конечном счете выигрывает завод, выбирая лучших подрядчиков и лучшие условия, — говорит Александр Иванов, — а мы лучше будем заниматься своим производством». ООО «Ремстрой» было выделено из структуры «Ижорских заводов» в 2001 году в рамках реструктуризации непрофильных бизнесов, провозглашенной ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» (ОМЗ), являющимся основным акционером ИЗ.

За последнее время самым заметным событием в рамках этого процесса стало выделение металлургического производства ИЗ и ОМЗ в отдельное предприятие, а также организация «ОМЗ-Инструмент» на базе трех производственных площадок — инструментального производства «Уралмашзавода», инструментального производства ИЗ и электродного производства «Нижегородского теплохода». Объединенный металлургический завод ООО «ОМЗ-Спецсталь», в состав которого входят металлургический завод «Уралмаша», металлургический комплекс и литейное производство «Ижорских заводов», приступил к работе в августе 2002 года. Интересно, что оба этих общества являются 100%-ными дочерними компаниями ОМЗ. Это согласуется с общей стратегией ОМЗ, нацеленной на консолидацию своих активов. Так, неоднократно заявлялось, что до конца 2002 года ОМЗ собирается переписать на себя все свои 75% акций ОАО «Судостроительный завод «Алмаз», около 45% которых пока принадлежат аффилированным структурам ОМЗ. Недавно ОМЗ перевели около 25% своих акций ИЗ на свой счет в реестре, раньше этот пакет находился в номинальном держании ЗАО «Акционерный коммерческий Промышленно-торговый Банк». Таким образом, ОМЗ стремится к достижению наиболее эффективной и прозрачной структуры своих активов, рассчитывая поднять свою капитализацию и инвестиционный имидж, чему несколько мешают постоянные конфликты с миноритарными акционерами зависимых обществ — ИЗ и СФ «Алмаз».

«Деловой Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02, «Ижорских ремонтников продали «Балткрову», Е. Шушунова

16 октября 2002 года в Хельсинки состоится торжественное открытие морского тренажерного центра Meriturva

Данный проект реализован петербургской компанией «Транзас» в счет частичного погашения долгов бывшего СССР перед Финляндией. Стоимость комплекса 5,4 млн. долларов. Большой тренажерный комплекс «Транзас» предназначен для обучения и совершенствования профессионализма командного состава любого класса судов и операторов систем управления движением. С учетом поставки данного комплекса центр «Меритурва» станет одним из крупнейших тренажерных центров в Европе. Поставка судового тренажерного комплекса «Транзас» осуществлялась согласно договору от 18 апреля 2001 года, заключенному между ФГУП «Внешэкономическое объединение «Машиноэкспорт» и морским учебным центром «Меритурва» на основании соглашения между правительствами Российской Федерации и Финляндской республики о частичном урегулировании задолженности бывшего СССР перед Финляндией от 28 ноября 2000 года. Тогда Правительству Российской Федерации впервые удалось договориться, что в счет обслуживания кредиторской задолженности перед иностранным государством будет поставляться высокотехнологичная продукция. Ранее в расчетах по «гражданским» долгам Россия поставляла сырье или продукцию первичного передела (обработанное сырье). Навигационный комплекс «Транзас» дает возможность обучающимся тренироваться в любом из десятков детально смоделированных районов плавания, на любой из множества предлагаемых моделей судов, в любых условиях видимости и так далее. В нем с помощью современнейших средств компьютерной графики смоделированы все возможные ситуации, с которыми судоводитель встречается в реальной жизни. В связи с тем, что поставка судового тренажерного комплекса компании «Транзас» осуществлялась в счет погашения государственного долга, компанией «Транзас» и Морским тренажерным центром Meriturva приглашены делегации Международной морской организации, Совета Федерации Федерального собрания РФ, Государственной думы РФ, министерства транспорта, министерства финансов РФ, министерства экономики РФ, а также члены различных, в том числе и морских, администраций большинства европейских государств и организаций, которые могут быть заинтересованы в приобретении продукции российских производителей в счет погашения долга бывшего СССР и перед ними.

Компания «Транзас» является производителем систем безопасности для транспорта: электронных карт и электронно-картографических систем, берегового и судового оборудования навигации и связи, систем управления движением судов, универсальной автоматической идентификационной системы, систем мониторинга, авионики и различных морских и авиационных тренажеров. Компания основана в 1991 году, штат сотрудников — более 500 человек, собственная дистрибьюторская сеть в 70 странах мира.

«Деловой Петербург» (Санкт-Петербург), 14.10.02, «Транзас» вернул долги СССР частично», А. Ершов

9 октября депутаты Государственной Думы приняли в первом чтении шесть законопроектов по реформе электроэнергетики

Таким образом, старт началу приватизации этой отрасли дан. По мнению многих аналитиков, законы вряд ли претерпят значительные изменения в ходе второго и третьего чтений. А это значит, что в недалеком будущем единая энергетическая система России — РАО «ЕЭС» — прекратит свое существование. Вместо нее появится несколько энергетических компаний. Причем государство не останется в них полноправным владельцем. Напротив, большинство компаний превратится в акционерные общества, перейдет в частные руки.

Напомним читателям, в чем заключается суть грядущей реформы электроэнергетики. Сначала создается Федеральная сетевая компания, которая будет заниматься передачей электроэнергии по магистральным сетям и возьмет на себя диспетчерские функции. Государство будет контролировать эту компанию полностью. А вот предприятия, занимающиеся генерацией (производством) и сбытом электроэнергии, будут акционированы. Основная идея такая: создать конкурентную среду на рынке электроэнергии.

А рынок всегда означает одно:

отсутствие государственного регулирования тарифов. И вряд ли это приведет к уменьшению цен на электроэнергию, как утверждают сторонники реформы. Федеральная власть согласно принятым Госдумой законопроектам оставляет за собой право на регулирование тарифов только в замкнутых энергосистемах. Таких, как, например, в Республике Коми, энергосистема которой никак не связана с единой энергосистемой России.

Попадет ли в такую же категорию Мурманская область? Вряд ли: все-таки по формальным признакам наша энергосистема замкнутой не является. Мы связаны магистральной линией с Карелией, хотя значительного энсргооб-мена между нашей областью и республикой не происходит. Часть электроэнергии наш регион экспортирует за рубеж. И потом, в Мурманской области главный производитель электроэнергии — ОАО «Колэнерго» — монополистом не является. Есть ведь еще и Кольская атомная электростанция. Так что государственного контроля за тарифами после реформы у нас, скорее всего, не будет. Но и серьезной конкуренции между генерирующими компаниями, которая реальна и центральных регионах России, у нас также не будет. Что может привести к довольно печальным последствиям.

Депутат Государственной Думы, заместитель председателя Комитета но проблемам Севера и Дальнего Востока Игорь Чернышенко перед своим отъездом в Москву для участия в голосовании по этим законам так прокомментировал грядущую реформу энергетики:

— В весеннюю сессию депутаты отказались рассматривать первоначальный вариант, предложенный правительством РФ. Сейчас правительство внесло в документ ряд поправок, и он, скорее всего, будет принят. Но обсуждение, видимо, будет жарким. Объясню, почему. Скажем, к примеру, почему Дума так легко приняла пакет законен о реформировании железнодорожной отрасли? Потому что там все было просто и понятно: государство остается стопроцентным собственником всех активов железной дороги. То есть за федеральными властями остается полный контроль над «железнодорожной сферой». У реформы электроэнергетики — совсем другая концепция: часть собственности переходит в частные руки. Все лето работала согласительная комиссия, правительство пошло на серьезные уступки. Но тем не менее грядущая реформа, последствия, к которым она может привести, вызывают серьезное беспокойство.

— Чуть ранее, на другом заседании Думы, состоявшемся 27 сентября, был принят другой законопроект, имеющий самое прямое отношение к энергетике, — продолжает Игорь Чернышенко. — Он называется «О государственном регулировании тарифов на электро- и теплоэнергию». Согласно этому документу тарифы на электро- и теплоэнергию могут изменяться не чаще раза в год. Я не уверен, что этот закон будет одобрен Советом Федерации и подписан президентом. Но тем не менее думские слушания он успешно прошел. Здесь сложность вот в чем: если тарифы, скажем, на теплоэнергию устанавливаются раз в год, то как быть в тех случаях, когда тарифы на услуги других естественных монополий могут в течение года изменяться большее число раз? Как, например, было в этом году, когда цены на мазут в течение года возросли более чем в два раза. Понятно, что при неизменном тарифе энергетики просто не стали бы покупать топливо по возросшей цене. И для того, чтобы подобных ситуаций не возникало, в Государственной Думе готовится другой законопроект: «О государственном регулировании цен (тарифов) на товары (услуги) естественных монополий».

Р. 8. Закон «О государственном регулировании цен (тарифов) на товары (услуги) естественных монополий» также был принят Госдумой 9 октября.

«Вечерний Мурманск» (Мурманск), 12.10.02, «Реформа энергетики по Чубайсу: первый шаг сделан», Дмитрий Петухов

За первое полугодие 2002 года Кольским районным судом было рассмотрено 2228 гражданских дел

За решением каких проблем чаще всего обращаются наши земляки к служителям Фемиды?

Первое место в этом списке занимают трудовые споры. Им было посвящено 830 исков, для сравнения: за шесть месяцев прошлого года — всего 177. Несмотря на, казалось бы, улучшающуюся экономическую обстановку, количество дел об оплате труда выросло со 113 до 623. По-прежнему остается актуальным для колян и «жилищный вопрос» — 418 дел против 383 за аналогичный период прошлого года.

Практически на прежнем уровне осталось число исков, вытекающих из брачно-семейных отношений. Правда, чуть больше стало дел о расторжении брака, зато уменьшилось количество заявлений о взыскании алиментов.

«Кольское слово» (Кола), 12.10.02, «Кольский район в зеркале судебной статистики», Илья комлев

14 октября с рейда Мурманска должен уйти первый танкер с сырой нефтью

Специалисты Мурманского пароходства трудились над проектом больше года. На последнем этапе, четыре месяца назад, по заданию Юрия Евдокимова была создана рабочая группа во главе с вице-губернатором Владимиром Мотлоховым, увязавшая действия нескольких предприятий и ведомств, чтобы открыть такую возможность.

Нефть пришла по железной дороге. Единственный порт, способный принимать ее в больших объемах в настоящее время, — Витино, что на юге области в поселке Белое Море. Но мелководье не позволяет большим танкерам туда заходить. Потому суда средней грузоподъемности доставили нефть в Кольский залив и перекачали в резервуары супертанкера, способного перевозить 105 тысяч тонн. Вот такой объем и отправляется сегодня в один из крупнейших портов мира Роттердам (Нидерланды).

Поражают размеры супертанкера «Москоу Ривер» (в переводе на русский -«Москва-река»), привлеченного Мурманским пароходством для выполнения этой работы и ставшего первым. И даже не его длина — 243 метра, мурманчане такие видали, а ширина — 42 метра. Впрочем, в понедельник в наш порт придет такой же танкер — «Московский университет».

По расчетам ежемесячно на рейде Мурманского порта на начальном этапе специалисты пароходства будут перекачивать по 200-300 тысяч тонн нефти. В дальнейшем ежегодная перевалка нефти должна составить 6-10 миллионов тонн, что Даст много новых рабочих мест и хороший приток средств в областной бюджет.

«Мурманский вестник» (Мурманск), 12.10.02, «Нефть пошла!», Вячеслав Кондратьев

Первый заместитель губернатора Мурманской области Александр Селин провел пресс-конференцию

Тема разговора была такой: подготовка к предстоящей в ноябре научно-практической конференции «Нефть и газ шельфа северных морей» и перспективы развития нефтегазовой отрасли в нашей области.

Напомнив собравшимся историю вопроса, Александр Селин отметил, что еще пять лет назад руководство «Лукойла» высказало намерение перевозить нефть с северной части Тимано-Печор-ского месторождения морским путем, переваливая через Мурманск либо другие удобные заливы, где можно .поставить терминал и построить мощный нефтеперерабатывающий завод. Причем наиболее приемлемым местом для осуществления проекта «Лукойл» счел Мохнаткину Пахту. Однако Минобороны России, владеющий этой территорией, заломил такую цену (в сотни миллионов долларов), что даже мощнейшему концерну это оказалось не по карману. Правда, сейчас этой проблемой вплотную заинтересовался «Юкос», однако пока вопрос разрешения не нашел.

Предстоящая в ноябре научно-практическая конференция «Нефть и газ шельфа северных морей» обещает стать весьма представительной: соберутся нефтяники и газовики со всего мира. Уже сейчас 26 зарубежных компаний с мировым именем заявили о 17 докладах, которые будут озвучены на конференции. От отечественных же ученых, производителей, переработчиков нефти и газа поступили заявки на 120 докладов, причем их тезисы в Мурманск уже поступили. Всего же в этом мероприятии будут участвовать более 230 раз-личных организаций, как производственных, так и академических.

Что особенно интересовало журналистов? В первую очередь вопрос о том, как повлияют изменения в федеральном законодательстве о недропользо-вании на перспективу развития нефтегазового комплекса региона? И не будут ли региональные власти в силу этого обстоятельства отодвинуты «в сторонку» от распределения лицензий?

Лично я не вижу тут никакой проблемы, — подчеркнул Александр Селин. — На мой взгляд, не так уж важно, кто именно будет распределять лицензии — Президент, губернатор или Минприроды. Главное, чтобы эти документы попадали в честные руки. Если лицензии будут использоваться, что называется, по уму, то какая разница в том, от кого они получены? Какая разница, кто решает этот вопрос? Главное, чтобы он решался в интересах государства, региона и недро-пользователей — наших или сторонних, но тех, кто сможет работать с максимальной эффективностью.

Предмета для споров я туг не вижу, но согласен с тем, что законодательство давно требует корректив.

Александр Селин высказал надежду на то, что перспективы развития нефтегазовой отрасли на Мурмане весьма неплохие. В частности, «Севморнефтегаз» начал осуществлять реальные шаги. После того как губернатор области встретился в прошлом году с руководителем «Роснефти», а А. Селин провел переговоры с генеральным директором «Севморнефтегео-физики», у наших организаций появились заказы на производство дополнительных работ как на Штокмановском, так и на Приразломном месторождениях. Кстати, на Приразломном АМИГЭ (Арктические морские инженерно-геологические экспедиции) уже отработали сезон. На Штокмане же получила заказ «Севморнефтегеофизика» и успешно выполнила его на кольском участке шельфа. Как подчеркнул Александр Селин, Варандей готов давать нефть, и фактически первый миллион ее уже отгружен, что для региона весьма отрадно. Ну а если подвести какие-то итого, то конец прошлого года и события года нынешнего позволяют нам рассчитывать на то, что сейчас работы в интересах региона будут вестись гораздо интенсивнее, чем ранее. Для этого есть все основания.

«Мурманский вестник» (Мурманск), 12.10.02, «Станет ли Мурманск заполярным кувейтом?», Нина Антонян

30-31 октября в Москве состоится II Всероссийский съезд работников рыбного хозяйства

«Протестно-агрессивная» — такой должна быть общая позиция мурманских делегатов, которые отправятся на II Всероссийский съезд работников рыбного хозяйства. Слишком серьезны претензии рыбаков к московским чиновникам, слишком много накопилось за последние годы обид и вопросов. Если вести себя в столице просителями, то ничего не добьешься.

Об этом, в частности, шла речь на рабочей встрече членов мурманского оргкомитета с представителями отраслевых предприятий и учебных заведений. Подготовка к съезду началась в Мурманской области достаточно давно. Сказано о необходимости срочно выводить рыбное хозяйство из кризиса немало. Пора упаковывать чемоданы, укладывая на самый верх стопки листков с выступлениями, содержащими отточенные формулировки.

Однако с последним, похоже, пока имеются сложности. Внешне интересы добытчиков и переработчиков совпадают — изменить порядок утверждения общедопустимых уловов, отменить аукционы по продаже рыбы в воде. Но единую линию поведения они еще не выработали. Каждый раз обсуждение сопровождают споры.

Москвичам незачем их слышать, внутренние проблемы следует решать дома. За оставшееся до съезда (он состоится 30-31 октября в Москве) время оргкомитет определит тех, кто войдет в состав мурманской делегации. Чтобы их выступления оказались более содержательными, на встрече коллегам предложили письменно поделиться своими размышлениями по поводу путей изменения положения в отрасли.

«Мурманский вестник» (Мурманск), 12.10.02, «Посланцы проявят характер», Валерия Сухова

13 октября в правительстве Мурмаснкой области состоялась встреча первого заместителя губернатора Александра Селина с послом Исландии в России Бенедиктом Йонссоном

Среди главных целей визита г-на Йонс-сона было обращение к областному правительству с просьбой поддержать развитие российской компании «Кедр плюс» с участием испандско-шведского капитала. Компания намерена построить рыбоперерабатывающее предприятие на территории Мурманского рыбного порта, вложив в реализацию проекта от 2,5 до 3,5 млн. долларов. В настоящее время уже решаются вопросы по землеотводу и привязке проекта.

Александр Селин заверил посла Исландии, что правительство Мурманской области содействовало и будет впредь всемерно содействовать реализации проектов, предполагающих рост производства товаров и услуг на Кольском полуострове, создание новых рабочих мест для жителей региона, увеличение налоговых поступлений в областной бюджет.

Стороны обменялись мнениями о состоянии и перспективах экономического сотрудничества, возможностях его расширения. В качестве обнадеживающего был отмечен опыт исландских инвестиций в переоснащение рыболовецкого флота нашего региона. На сегодня они составляют 7,8 млн. долларов.

Александр Селин и Бенедикт Йонссон единодушно оценили как важное событие факт назначения почетного консула Республики Исландия по Мурманской области. Они также выразили удовлетворение кандидатурой занявшего этот ответственный пост Виталия Касаткина, известного среди мурманских рыбаков специалиста, генерального директора ООО «Сфен».

«Мурманский вестник» (Мурманск), 12.10.02, «Инвестиции нам нужны», автор не указан

Посол из Африки едет в Муром

Делегацию ЮАР интересует история древнего города. Муром же видит в визите перспективы для развития туризма. В составе делегации мэр города Почефструм и его советник, посол ЮАР в России и секретари южно-африканского посольства. Гости встретятся с главой администрации Мурома Валентином Качеваном и подпишут документы о сотрудничестве.

«Призыв» (Владимир), 14.10.02, стр. 2, «Посол из Африки едет в Муром», автор не указан

14 октября в Москве откроется Всероссийский конгресс интеллигенции

В рамках которого пройдет писательский форум

Среди двухсот поэтов, приглашенных со всей страны, будут две аспирантки Владимирского госуниверситета Светлана Шуль-га и Елена Скубарева и выпускница филфака ВГПУ — Мария Васильева.

«Призыв» (Владимир), 14.10.02, стр. 2, «Наши люди на конгрессе», автор не указан

Губернатор Владимирской области Николай Виноградов подписал постановление о проведении 15 ноября областного студенческого форума

Главная цель форума — повышение эффективности использования потенциала студенческой молодежи. Предполагается, что на форум приедет около 100 студентов из высших и средних учебных заведений области.

«Призыв» (Владимир), 14.10.02, стр. 2, «Студентов зовут на форум», автор не указан

8 октября треть Владимира осталась без воды

8 октября вечером в районе Загородного парка забил из-под земли 40-метровый фонтан чистой воды. Это филиал «ПМК-103» ОАО «Связьстрой-1» под руководством прораба И.П.Муравьева при подготовке трассы под прокладку кабеля связи бульдозером повредил водную артерию города Владимира -водовод Судогда — Владимир, диаметр трубы которой 900 мм. Работы выполнялись в нарушение требований, без предварительного согласования с МПП ВКХ.

Авария, грозившая остановить подачу воды в объеме 60 000 куб. м и обезводить приблизительно одну треть города Владимира, подняла на ноги руководство и все службы горводоканала, а также муниципальных руководите лей _разных рангов.

В 22.30 аварийная бригада горводоканала и все необходимые службы были на месте аварии. Для проведения ремонтных работ была остановлена Судогодская водозаборная станция. Чтобы освободить от воды 40 километров трубопровода, 28 000 кубометров чистой воды пришлось вылить просто на землю. К 2 часам ночи трубу освободили, и аварийная бригада получила возможность приступить к устранению повреждения. Работы закончились в 3.45. Водоснабжение в полном объеме было восстановлено к 7 часам утра.

Устранить аварийную ситуацию в столь короткие для аварии высшей категории сроки удалось благодаря высокой организованности диспетчерской службы горводоканала. профессиональной работе аварийной бригады под руководством К.И. Медведева, а также благодаря помощи дежурной части ГИБДЦ г. Владимира, которая должным образом обеспечила доставку техники к месту аварии, позволив сэкономить около 2 часов.

Уже сегодня известен ущерб, причиненный городу и горводоканалу, а также каждому жителю города. Это более 300 тысяч рублей.

Виновникам аварии будет предъявлен иск о возмещении ущерба.

Администрация городского водоканапизационного хозяйства приносит извинения жителям города за причиненные неудобства и заверяет население, что будет и впредь делать все возможное для оперативного устранения последствий возможных аварий,

«Молва» (Владимир), 14.10.02, стр. 1, «Треть города осталась без воды на всю ночь», автор не указан

Во Владимире состоялась выставка «ВладПродЭкспо»

В этом году в центре России летом была сильная засуха. Из-за нее пострадали многие хозяйства, занимающиеся производством сельскохозяйственной продукции. Однако эта природная аномалия почти не сказалась на результатах работы СПК «Ставровский» Сабинского района. Здесь даже получили более качественные овощи, чем в обычные годы.

Председатель СПК «Ставровский» Юрий Анатольевич Емелин в связи с этим напомнил известное высказывание: «Не земля родит, а небо». Потому что небо — это солнце. А от него — вся жизнь. Во время засухи активность солнца возрастает, что способствует большему образованию в овощах витаминов и других полезных веществ.

Для работников СПК «Ставровский» урожайность вообще понятие несколько философское. Здесь на практике неоднократно подтверждали, что количество и качество овощей, на производстве которых специализируется хозяйство, не зависит от погодных условий и всегда остается на хорошем уровне. Колебания могут составить, в зависимости от того, засушливым или дождливым был год, не более 10 процентов. И все потому, что в хозяйстве работают истинные профессионалы, которые применяют разнообразные агроприемы.

Вот и в этом году, по словам главного агронома Ирины Евгеньевны Абрамовой, получен хороший урожай капусты, свеклы, картофеля. Капуста и морковь будут храниться до марта, а картофель уже успели реализовать полностью.

На недавней выставке «ВладПродЭкспо», проходившей во Владимире, дипломов I степени удостоились капуста сорта «Надежда» и хрен «Толпуховскии» из СПК

«Ставровский». Здесь же были представлены превосходные сорта моркови и свеклы из этого агрохозяйства.

Особо следует сказать об уникальном сорте хрена «Толпуховский», выведенном учеными и специалистами хозяйства и названном в честь с. Толпухово, где находится центральная усадьба. Это — один из лучших сортов России. И вкусный, и полезный, и от многих болезней помогает. Продукция, изготовленная из хрена этого сорта, была отмечена на двух престижных конкурсах: «Владимирская марка» и «100 лучших товаров России».

После распада хозяйств овощеводческой отрасли СПК «Ставровский» остался единственным из аналогичных двенадцати, который продолжает заниматься выращиванием картофеля и овощей. Причем здесь производят продукцию качественную и безопасную, стабильно получая хорошие урожаи с меньшими затратами. Заслуженный работник сельского хозяйства России, кандидат сельскохозяйственных наук, председатель СПК «Ставровский» Ю.А. Емелин назвал несколько факторов, способствующих этому. Кстати сказать, Юрий Анатольевич директорствует уже 16 лет, а вообще трудится в хозяйстве с 1970 года.

Здесь безупречно знают технологию производства овощей и картофеля, стараются использовать поменьше «химии», благодаря чему местная продукция не содержит вредных веществ и соединений.

Как правило, все сорта апробированы в наших условиях, поэтому известно, как отреагируют растения на погодные условия и другие обстоятельства. К сожалению, отечественное семеноводство сейчас в сильном упадке, поэтому приходится закупать в основном импортные сорта. Их всхожесть, устойчивость к внешним факторам и другие качества на порядок выше, чем у российских семян.

Производство моркови, свеклы, картофеля механизировано на 90 процентов, а капусты — на 50, поскольку убирать ее приходится вручную. Хорошей уборочной техники не хватает, ею хозяйство вооружено пока лишь на тройку с плюсом.

Достичь хороших результатов можно только при наличии высокопрофессиональных кадров. Несмотря на экономические трудности, в СПК «Ставровский» удалось сохранить костяк специалистов. Готовят и молодую смену, обучая в вузах за счет средств кооператива. Чтобы закрепить людей, по возможности покупают специалистам жилье. Это залог того, что человек будет работать с полной отдачей.

Ю.А.Емелина в большей степени беспокоят не столько внутренние проблемы, сколько внешние. По мнению Юрия Анатольевича, сегодня село загнано в угол. Раньше хозяйство работало «под заказ», и здесь выращивали продукцию до 50 наименований. Ныне заказа нет, поэтому приходится производить только то, что выгодно и хорошо освоено. Реализацией продукции также приходится заниматься самим. Ныне 50 процентов капусты и овощей остаются в нашей области, а другая половина уходит в соседние регионы. Как правило, оптом. К сожалению, власти не проявляют заинтересованности в том, чтобы более дешевые и доброкачественные овощи оставались на Владимирщине. Не потому ли на наших рынках перекупщики торгуют местной продукцией по высоким рыночным ценам, которые многим владимир-цам не по карману?

Раньше ежегодно ставровцы выращивали до 16 тысяч тонн овощей, сегодня ограничиваются 5 тысячами, да и те порой не знают куда реализовать. В 1986 году вся Владимирская область производила 65 тысяч тонн овощей, ныне производит только 10 тысяч. И это проблема не только нашего региона. В производстве сельскохозяйственной продукции, к сожалению, отсутствует грамотный государственный подход, не проявляется истинная забота о производителях и потребителях. Но хочется верить, что это — явление временное.

«Молва» (Владимир), 14.10.02, стр. 2, «Откуда сила у земли», М. Зотов

Сборка чешских автомобилей Skoda может в перспективе начаться в Тольятти на мощностях «АвтоВАЗа»

На этой неделе председатель совета директоров «АвтоВАЗа» Владимир Каданников заявил, что завод «готов поделиться частью своего рынка с иномарками, если их выпуск будет налажен непосредственно на волжском заводе».

Чтобы сделать свое предложение более привлекательным, Каданников пообещал потенциальным партнерам помощь в создании дилерской сети, а также огласил широкомасштабные планы по созданию в Тольятти индустриального парка по производству автокомпонентов.

Технико-зкономическое обоснование строительства в настоящее время прорабатывается, отмечает Интернет-издание Ladaonline.

По данным издания, первой компанией, которая заявила о том, что заинтересована предложением Кадан-никова, стала чешская Skoda. Пресс-секретарь Skoda Auto Милан Смутны говорит, что «компания продолжает изучать российский рынок как перспективный для создания сборочного производства, поэтому мы заинтересовались предложением «АвтоВАЗа», и я думаю, что еще до конца года мы обсудим с ВАЗом возможность создания нашего предприятия на его мощностях».

В пресс-службе ВАЗа заявили о том, что готовы обсуждать все предложения иностранных компаний, в том числе они собираются сесть за стол переговоров с Vokaiegai. Правда, немецкий концерн недавно официально объявил, что производить ни одну из своих моделей в России не собирается. А вот Skoda, которой владеют немцы, еще в марте объявила о том, что подыскивает партнера для организации производства в России.

Комментируя перспективы сборочного производства в России, Милан Смутны заявил, что «у нас есть модель Fate, которая, по моему мнению, идеально подходит для российского рынка, и стоит она чуть меньше 10 тысяч евро». Российская сборка позволит значительно удешевить модель, правда, в этом случае русская Fabe станет прямым ценовым конкурентом десятого семейства ВАЗа. Готов ли волжский завод на такие жертвы ради «ликвидации технологического отставания», покажет время.

Иностранные автопроизводители понемногу обосновываются в России. Ford открыл завод во Всеволжске, где собирают Focus. Условно корейские йа собираются на калининградском «Автоторе», GM запустил на ВАЗе производство «Шевроле-Нивы». До конца года в Москве на предприятии «Автофрамос», если все пойдет по плану, начнется сборка автомобилей Renault Symbol, которые сейчас привозят из Турции.

«Волжская коммуна» (Самара), 12.10.02, «Шкода» в перспективе», автор не указан

На совещании у вице-губернатора Самарской области Виктора Казакова рассмотрены и утверждены в качестве базовых два проекта организации сборочного производства тракторов на предприятиях области

В губернии насчитывается 15 тыс. 600 тракторов. Однако они изношены на 65-70 процентов. В связи с этим для качественной обработки почвы в установленные агротехнические сроки хозяйствам области необходимо примерно 17 тысяч машин 3-4 классов. Особенно нужны тракторы от 150 лошадиных сил и выше. По большому счету в России нет хорошего трактора, заявили на совещании руководитель департамента сельского хозяйства и продовольствия Александр Румянцев и руководитель, департамента промышленности и» торговли Владимир Доронин, как нет и единой политики в машийбстроении. Поэтому выбор ограничен двумя моделями наиболее эффективных тракторов МТЗ-1221 и 1522 (до 300 л. с.) производства Минского тракторного завода и моделью 80-сильного трактора «Южмаша» (Днепропетровск) для животноводческих ферм. Сборку двух первых моделей марки МТЗ предстоит организовать на площадях завода «Строммашина» -000 «Самараавиагаз». Как подчеркнул директор этого предприятия Сергей Олексийко, для сборочного производства выделено 4,5 тыс. кв. метров. Есть подъездные железнодорожные пути, позволяющие создать сквозной поток. Руководство Минского тракторного, заверил С.Олексийко, готово передать технологию сборки своих тракторов на лицензионной основе.

Причем, учитывая, что 25 процентов комплектующих минчане получают с российских предприятий, есть возможность договориться о прямой поставке их в Самару. Это позволит на 7 процентов снизить стоимость сборки тракторов. Кроме того, производство примерно 12-16 процентов комплектующих можно освоить на самарских предприятиях и еще процентов на 10 снизить стоимость готовой техники. К сборке «Самараавиагаз» планирует приступить во втором квартале будущего года. Условий два. Департамент сельского хозяйства и продовольствия должен определиться, сколько тракторо-комплектов необходимо заказать в Минске, а администрация области — посодействовать в получении кредита. Что касается модели трактора ЮМЗ-8071.3, его первые образцы уже собраны в Похвистневе — в ЗАО «Волжский трактор». Однако ввиду того что ОАО » Рыбинские моторы » прекратило выпуск двигателей, сборка приостановлена.

«Самарские известия» (Самара), 12.10.02, «Побольше бы хороших тракторов», Ник Чайковский

Борский завод «Борторгтехмаш» демонстрирует торговое оборудование в выставочном комплексе на Красной Пресне в Москве

Участие в выставке «Агропродмаш-2002» стало для предприятия традиционным и помогает ему находить новых потребителей.

В последние годы ЗАО «Борторгтехмаш» (генеральный директор В.А. Ухорский) уверенно наращивает объемы выпускаемой продукции. В этом году за 9 месяцев также достигнут рост к прошлогоднему уровню — на 26 процентов.

А спрос на торговое оборудование с маркой «Борторгтехмаша» растет прежде всего потому, что оно хорошего качества, имеет современный дизайн. Посудите сами: оборудуются им супермаркеты Москвы, Екатеринбурга, Тольятти, Хабаровска, Комсомольска-на-Амуре, Уфы, в последнее время заметно увеличиваются поставки в С.-Петербург. А в больших городах, тем более богатой столице, где конкуренция в торговле особенно жесткая, требования к торговой мебели, естественно, очень высокие.

ЗАО «Борторгтехмаш» активно осваивает московский потребительский рынок. Его мебелью недавно оборудован, например, большой современный супермаркет около Курского вокзала, а в настоящее время его изделия устанавливаются в двух магазинах на Таганке.

Свою продукцию ЗАО «Борторгтехмаш» поставляет и нижегородским потребителям. Так, его торговым оборудованием оснащен «Детский мир» в Автозаводском районе.

«Нижегородские Новости» (Нижний Новгород), 12.10.02, «Борские мебельщики в столичных магазинах», Диана Дядичкина

Объединенная металлургическая компания (ОМК) приняла решение приостановить свое участие в проекте «Альянс-1420» по выпуску труб большого диаметра для «Газпрома»

Реализация этого перспективного проекта началась на ОАО «Выксунский металлургический завод», входящем в ОМК, в 2001 году

Проект стартовал чуть более года назад, и его конечным результатом должен был стать выпуск с 2004 года новых труб, в первую очередь диаметром 1420 мм, для нужд «Газпрома». Руководство компании сочло, что «осуществление проекта «Альянс-1420» в данный момент нецелесообразно, поскольку потребность «Газпрома» на сегодня не превышает 250 — 300 тысяч тонн труб в год».

Это в несколько раз меньше, чем прогнозировалось ранее. При этом надо учитывать, что емкость рынка для российских поставщиков еще меньше — определенное количество труб большого диаметра «Газпром» покупает и будет покупать за рубежом по связанным кредитам, а также на Украине у Харцызского завода. Принятое 4 октября 2002 года постановление Правительства РФ, отменяющее спецпошлины, открывает дополнительные возможности для поставок украинских труб по низким ценам. Все это меняет расчеты, связанные со сроками окупаемости проекта.

Однако, откладывая подготовку производства труб диаметром 1420 мм, в ОМК не снимают с повестки дня задачу освоения их производства. Представители компании приглашены участвовать в созданном в сентябре при Минпромнауки России Совете по координации работ, направленных на создание производства высокопрочных труб для ТЭК — в первую очередь речь идет о трубах большого диаметра. И если «Газпром» все же четко заявит о своих потребностях, то в течение полутора лет ОМК сможет наладить производство труб диаметром 1420 мм в необходимых объемах. Основные же усилия ЗАО «Объединенная металлургическая компания» будут сосредоточены на организации производства толстостенных труб большого диаметра дюймового ряда.

За прошедший год компания решила практически все задачи, которые были поставлены в рамках подготовки нового производства. Полностью пройдены подготовительные этапы, завершены строительные работы по подготовке площадки для расширения основного цеха по производству труб большого, диаметра на ВМЗ. Компанией SMS Меег выполнены все инжиниринговые работы. Активная работа с основными партнерами — Ново-Краматорским машиностроительным заводом, SMS Меег — продолжается. В частности, началось изготовление уникального кромкофрезерного станка, предназначенного для первого технологического этапа изготовления труб.

«Газпром» воздерживается от прогнозов и его реальная потребность в трубах диаметром 1420 мм остается неясной. Это лишает ОМК возможности оценить экономическую эффективность освоения труб в ближайшее время. Поэтому в компании принято решение — перестроиться на более конъюнктурный сектор. А выполненные в рамках проекта «Альянс-1420» работы позволяют сделать это без дополнительных затрат времени и средств.

Для справки: соглашение о реализации проекта «Альянс-1420» между ОМК и «Северсталью» было заключено прошлым летом в Выксе. По условиям соглашения, на базе ВМЗ предполагалось ежегодно производить 2,9 млн. труб большого диаметра для нефтегазового комплекса России. В настоящий момент таким производством занимаются лишь четыре страны: Япония, Италия, Германия и Франция. Сметная стоимость проекта составляет более 220 млн. долларов США| срок реализации — 2,5 года. Проект «Альянс-1420» разделен на два этапа: модернизация производственной базы выксунского завода и установка прокатного стана-5000 на Челябинском трубопрокатном заводе. Одновременно был подписан протокол о намерениях между ОМК, «Северсталью» и «Газпромом».

«Нижегородские Новости» (Нижний Новгород), 12.10.02, «Проект решили заморозить», Анна Глуховская

В Нижегородской области открылся филиал Международного московского банка

На днях было объявлено об открытии нижегородского представительства Международного московского банка.

В плане расширения налоговой базы Нижний Новгород и регион в целом с открытием филиала ММБ выиграют мало. Разве что какой-то мизер по части платежей в Дорожный фонд да подоходного с зарплаты персонала.

Зато кредитованию реального сектора экономики обещан зеленый свет. Для этого у новоявленного банка есть все возможности: за его спиной стоят могущественные западноевропейские финансовые «монстры» вроде «ХилоФерайнсбанка» (второго по величине в Германии), ведущей скандинавской банковской группы «Нордеа» или Европейского банка реконструкции и развития.

ММБ, специализирующийся на обслуживании крупных промпредприятий, намерен предоставлять клиентам в Нижегородской области в том числе и среднесрочное (до 5 лет) кредитование, причем заполнить еще незанятые ниши, предложив иные размеры и условия кредитов.

«Нижегородская Правда» (Нижний Новгород), 12.10.02, «Полку банков прибыло», Станислав Смирнов

Руководство научного экспертно-аналитического совета, созданного при ГДСК по инициативе спикера, устроило брифинг для журналистов

В нем приняли участие председатель Совета И. Мухачев, доктор юридических наук, профессор, зав кафедрой государственного и международного права СевКавГТУ, его заместители: Е. Некрасов, доктор юридических наук, профессор, зав кафедрой истории и теории государства и права СевКавГТУ, А. Давыдов, кандидат экономических наук. директор ставропольского филиала ПГЛУ и секретарь Совета Г. Петропавлова, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономического анализа и аудита СКЙ. Всего же в Совете около 100 ученых, которые работают в четырех секциях: правового регулирования в политической, экономической, социальной сферах и аналитического мониторинга. Ученые выступают не только в роли экспертов. С их помощью были доработаны законопроекты о контрольно-счетной палате ГДСК; о государственной Думе края;

о порядке образования и деятельности административных комиссий в крае; о мерах по пресечению незаконной миграции и о привлечении иностранных инвестиций.

По мнению ученых, в законотворчестве вообще и в краевом в частности много белых пятен и даже в количественном отношении законодательную работу нужно усиливать.

На пресс-конференции Игорь Владимирович Мухачев, рассказывая о работе Совета, особо остановился на нескольких направлениях. Одно из них — совершенствование организации деятельности органов госвласти и местного самоуправления.

С принятием ГДРФ закона об основных принципах местного самоуправления этот вопрос обретает особую актуальность.

В свое время в ряде регионов страны муниципальную власть создали на уровне районов, у нас в крае — в каждом селе. Более 300 муниципальных образований. Население мелкого села не может прокормить этих муниципальных служащих. Деньги, идущие на их содержание, можно пустить, к примеру, на благоустройство. По мнению ученых, муниципалитеты надо укрупнять. Это позволит повысить эффективность работы, привлечь более квалифицированных специалистов, сократит финансовые издержки.

Совет провел анализ законов, принятых в последние 2 года в нашем крае и других территориях страны. Выяснилось, что в сравнении с парламентами других субъектов РФ краевыми законодателями недостаточное внимание уделяется разработке и принятию Целевых программ развития края. Эти программы разрабатывает правительство. Однако по Уставу (Основному Закону) края Госдума тоже вправе заниматься этим. Тем более, есть с кого брать пример. За 2001-2002 годы законодательным собранием Московской области принята 31 программа, Нижегородской области — 8 программ, Краснодарского края — 10.

Совет считает необходимым включить в план законотворческой работы ГДСК на 2003 год разработку целевых программ по борьбе с потреблением и незаконным оборотом наркотиков, по патриотическому воспитанию, поддержке казачества и программы «3ерно».

Сейчас ведется проработка еще одной жизненно важной проблемы: обоснованности размеров установленных тарифов по оплате коммунальных услуг населением в крае. Речь идет в первую очередь о тарифах на электроэнергию и воду.

Региональное богатство должно работать на каждого жителя края — из этого исходят ученые, предлагая сначала социальную экспертизу каждого законопроекта, а затем его экономическую проработку- «Нужно доносить до всех ветвей власти, всех уровней управления понятность политики, — подчеркнула Г. Петропавлова. — Сегодня власть работает как бы в системе тушения пожаров, а должно быть качественное прогнозирование на год с детализацией на полгода».

По мнению ученых, краю, да и всей стране не хватает законов о недвижимости, о финансовых резервах, их назначении и исполнении. И нужна качественная переработка уже существующих законов. Такие экспертные советы есть при законодательных органах примерно 30 субъектов РФ. Но это лишь первый шаг. По мнению ученых, необходимо формирование центров стратегического развития регионов. Это проблема качества жизни.

«Ставропольские губернские ведомости» (Ставрополь), 12.10.02, «Руководство научного экспертно-аналитического совета, созданного при ГДСК по инициативе спикера, устроило брифинг для журналистов», Галина Сергушина

На 9 октября 2002 года задолженность МУП «Горэлектросеть» перед энергетиками составила 167 млн. рублей

По-прежнему высокой остается задолженность оптовых потребителей-перепродавцов (ОПП) — городских электрических сетей — и предприятий жилищно-коммунального хозяйства Ставропольского края перед поставщиком электроэнергии — ОАО «Ставропольэнерго» — за уже поставленную электроэнергию.

Наибольшую задолженность перед энергетиками края имеет МУП «Горэлектросеть» краевого центра. На 9 октября 2002 г. она составила 167 млн. 21 тысячу рублей, увеличившись за 10 дней октября на 4 млн. 707 тысяч рублей. За этот же период ни рубля не заплатила «Горэлектросеть» Невинномысска; если на 1 октября 2002 г. долг этого ОПП составлял 529 тыс. рублей, то через 9 дней он возрос до 2 млн. 216 тысяч рублей. Крайне медленно снижают задолженность перед ОАО «Ставропольэнерго» «Горэлектросети» Георгиевска, Буденновска. Руководство этих и других предприятий коммунальной энергетики несвоевременно осуществляет текущие платежи, не говоря уже о погашении задолженности прошлых лет, Не меньшую озабоченность руководства ОАО «Ставропольэнерго» в период подготовки к осенне-зимнему периоду 2002-2003 гг. вызывает недопустимое затягивание ликвидации долга, накопленного ОАО «Теплосеть» Кисловодска. На протяжении многих лет это предприятие является неплательщиком за поставленную электроэнергию. На 9 октября 2002 г. долг ОАО «Теплосеть» перед ОАО «Ставропольэнерго» составил 21 млн. 891 тыс. рублей. Еще 27 сентября 2001 г. между ОАО «Ставропольэнерго» и ОАО «Теплосеть» Кисловодска был подписан договор о реструктуризации долга, по которому на 1 сентября 2002 г. оплата должна была составить 16 млн. 787 тысяч рублей. В соответствии с этим договором ОАО «Теплосеть» должно было для погашения своей задолженности перечислять ежемесячно на расчетный счет Кисловодской ТЭЦ по 1 млн. 526 тыс. рублей, с октября 2002 г. по декабрь 2002 г. вплоть до полного погашения долга. Фактически же на 01.09.2002 г. ОАО «Ставропольэнерго» от кисловодского ОАО «Теплосеть» получено всего 3 млн. 285 тыс. рублей. Немало должны энергетикам края и организации, финансируемые из краевого (территориального) и муниципального бюджетов. Несмотря на определенные усилия, предпринимаемые краевыми властями и органами местного самоуправления для погашения накопившейся задолженности, на 09.10-2002 г. задолженность за поставленную электроэнергию этих организаций составляет 8 млн. 747 тыс. рублей. Общая сумма задолженности за поставленную электроэнергию «ГорэлсктросетеЙ» и предприятий ЖКХ края на 09.10.2002 г. составляет 270 млн. 444 тыс. рублей. Это негативно сказывается на ходе подготовки энергохозяйства края к предстоящему осенне-зимнему периоду. В сложившихся условиях ОАО «Ставропольэнерго» вынуждено продолжать практику ограничения в энергопотреблении организаций и предприятий, имеющих задолженность за потребленную электроэнергию.

«Ставропольские губернские ведомости» (Ставрополь), 12.10.02, «Задолженность энергетикам продолжает расти», автор не указан

С 7 по 10 октября в Москве, в Колонном зале Дома союзов, проходил всероссийский форум «Здравница-2002»

По итогам форума лучшей здравницей России с вручением золотой медали и диплома признан железноводский санаторий «Горный воздух». Лучшим в области технологии лечения и оздоровления стал кисловодский санаторий «Луч». Ессентукская грязелечебница им. Семашко названа лучшей грязелечебницей России. Золотая медаль и диплом также вручены Пятигорскому научно-исследовательскому институту курортологии как лучшей организации по подготовке специалистов курортного дела.

В связи с тем, что Ставропольский край на форуме «Здравница-2002» был представлен наиболее полно и интересно — с участием главных врачей здравниц, ученых, менеджеров, с прекрасно оформленным выставочным стендом и оригинальной выставкой минеральных вод региона, — организационный комитет под председательством министра здравоохранения РФ Ю. Шевченко приняв специальное решение. За вклад в развитие санаторно-курортного комплекса дипломом и памятной золотой медалью выставки «Здравница-2002» награждены губернатор Ставропольского кран А. Черногоров, руководитель администрации Кавказских Минеральных вод В. Михайленко и заместитель председателя правительства края Н. Пальцев.

«Ставропольская правда» (Ставрополь), 12.10.02, «Золотые медали курортов», автор не указан

ОАО «Новороссийский морской порт» начинает эксплуатацию нового отрезка железнодорожного пути

Машинист маневрового локомотива даже немного растерялся — на таком уровне его в порту еще никогда не встречали. У распахнутых ворот Центрального района порта его ждали генеральный директор ОАО «Новороссийский морской порт» Владимир Ковбасюк, начальник Краснодарского отделения Северо-Кавказской железной дороги Евгений Горлаков, ведущие специалисты порта и железнодорожной станции и с десяток журналистов. Так торжественно открыли тыловые подъездные пути на открытый накопительный склад Центрального района.

— Сегодня мы начинаем эксплуатацию нового отрезка железнодорожного пути, который позволит значительно увеличить возможности железнодорожной станции и порта по приему груза, ускорить обработку вагонов, — сказал на церемонии открытия Владимир Ковбасюк. — А каждая дополнительная тонна груза выгодна ведь не только порту — это дополнительные деньги в бюджет города, это занятость наших портовиков.

— Вот бы такими темпами развивались все новороссийские предприятия, — сказал Евгений Горлаков. — В тесном контакте с нами работают сейчас и судоремонтный завод, и «Импортпищепром», и лесной порт. Сегодня железнодорожная станция в Новороссийске в отдельные дни принимает по 800-900 вагонов, дополнительные мощности дадут возможность довести это количество до тысячи.

Протяженность железнодорожных путей в морском порту с вводом нового участка выросла почти на три километра и приближается в общей сложности к тридцати. Новенькую ветку, рельсы которой, как сказал заместитель генерального директора по производству Игорь Сергеев, быстренько отшлифуют вагоны с грузом, портовики построили за счет собственной прибыли. А в ближайших планах — сдача эксплуатационникам второй железнодорожной вставки между станцией и портом, 27-го причала, ремонт 26-го. На 2003 год запланировано удлинение пирса Западного района, где разместится контейнерный терминал.

«Новороссийский рабочий» (Новороссийск), 12.10.02, «Порт укрепил свои тылы», Елена Калашникова

В Новороссийске стартовала программа «Большая вода»

Позавчера должны были звучать фанфары. Предполагалось, что внимать им будет и губернатор — ведь при его содействии в Новороссийске стартовала программа «Большая вода».

Были мобилизованы творческие силы управления культуры, но торжественное открытие первой очереди проекта отложили. Не потому, что красной ленточки не нашлось. Просто сети не готовы. На последнем совещании с подрядчиками директор горводоканала Валентин Хлюстенко сообщил строителям по секрету от прессы, что надо бы подтянуться, так как вот-вот, через недельку-другую, церемония все-таки состоится.

Для более успешного «подтягивания» власть пригрозила включить штрафные санкции и снимать деньги за нарушение графика работы. Даже с учетом августовской стихии, отбросившей подрядчиков назад примерно на месяц, 12 объектов программы должны быть уже давно сданы. Если б не известный факт, что на бюджетном заказе не разживешься, можно было бы заподозрить подрядчика в намеренном затягивании проекта. Ведь чем дальше, тем погода хуже, тем больше появляется дополнительных, не включенных в смету раньше, работ. Но подрядчику ясно дали понять: все допработы — на собственные средства, а при задержках «счетчик» начнет мотать в обратную сторону.

Со сметой проекта все очень непонятно. Недавно подрядчики отправили челобитную местным депутатам, из которой те с удивлением узнали, что «большая вода» для города в запланированные 215 миллионов рублей не уложится, а нужно 400. Паника несколько улеглась, когда депутатскому корпусу на большой планерке объяснили, что в смету закладывается не тот коэффициент, который нравится подрядчикам, а тот, который одобрен учреждением «Крайцена». Вообще же программа перевода Новороссийска на круглосуточное водоснабжение, написанная специалистами водоканала с привлечением отраслевой науки еще в пору Думы прошлого созыва, уже тогда стоила миллиард рублей (без учета гонки цен на энергоресурсы и соответственно стройматериалы). И директор горводоканала от новых депутатов этого никогда не скрывал, а наоборот, два или даже три раза докладывал. В эту программу входит и реконструкция Неберджаевского водохранилища. На очередном совещании по «большой воде» выяснилось, что проектно-сметная документация на углубление чаши водохранилища заказана по новой. Изготовители новой ПСД запросили 10 миллионов рублей, в том числе и на те работы, что уже выполнены (по заказу «Крайводоканала»). Если идти на поводу у всех, кто прилагает руку к проекту, не хватит и миллиарда.

Пока же генеральному подрядчику — «Лизингстроймашу» — уже выплачены 56 миллионов рублей, которые, по мнению администрации города, он расходовал нерационально. С самого первого совещания от подрядчиков требовали поэтапной подготовки и сдачи объектов, чтобы можно было увеличивать подачу воды в конкретные улицы и районы. Этого, несмотря на извечный шум и ругань на строительных планерках, так и не удалось.

Чтобы подрядчик не распылял свои силы, глава города Валерий Прохоренко две недели назад распорядился посту ГАИ не пропускать технику «Лизингстроймаша» на Грушевую, где тот ведет строительство нефтяных резервуаров. Возможно, из-за этого на днях гаишник не пропустил машину с негабаритным грузом — досками — на Южный портал ТГВ, где они нужны были для опалубки.

Подобные несуразности сопровождают проект «Большая вода». Но к концу будущей недели обещают подать «дополнительную» воду в резервуар в Вербовой балке.

«Новороссийский рабочий» (Новороссийск), 12.10.02, «Открыть «большую воду» готова только культура», Марина Рыбкина

Смена руководства ОАО «Новорослесэкспорт» становится увлекательным процессом

Что впору уже делать ставки — сколько продержится у руля очередной генеральный директор. Месяц, два, полгода — кто больше?

За два последних года сменились четыре руководителя. В середине этой недели в должность и.о.генерального директора вступил Сергей Чувыкин. Этот молодой интересный москвич сменил на посту Филиппа Эштона Лейси, первого иностранца во главе местного предприятия, ставшего за несколько месяцев новороссийской достопримечательностью.

Официальная версия смещения англичанина с поста главы лесного порта, высказанная представителями кипрской компании «Керри Групп», — неприспособленность джентльмена к конкретным новороссийским условиям. Неофициальная версия, имеющая хождение в кабинетах, хозяева которых многое знают: Лейси отказался от выполнения прямого финансового указания хозяев порта.

После стабильного многолетнего правления новороссийца Геннадия Еремина с руководством коллективу «не везло». Роланда Шавишвили, моряка новороссийского пароходства, привели в порт уже нероссийские акционеры. Он запомнился пристрастием к контейнерным перевозкам, объемы которых ему удалось увеличить.

За ним из Москвы прислали Анатолия Сафонова. Работники его мало видели, но фамилия Сафонова отныне у многих ассоциируется с опасностью прихода к нам отработанного ядерного топлива.

Экзотическая фигура Лейси сама по себе вызывала у всех повышенный интерес. К нему очень по-доброму относились рабочие: одним из первых его шагов во главе порта стало повышение зарплат. Он активно занимался реконструкцией районов, контейнерами, вместе с ним порт пережил наводнение. Он отказывался безропотно выполнять «просьбы» городской администрации. Жизнь английского генерального в Новороссийске не была безоблачной. Его высылали из города из-за неоформленных документов, и он какое-то время работал по туристической визе. Последний раз на широкой публике он засветился на кубанском экономическом форуме в конце сентября, где выступил с докладом об опыте руководства иностранцем российской компанией. Как видим, печальном.

«Новороссийский рабочий» (Новороссийск), 12.10.02, «Англичанин ушел не прощаясь. Кресло занял москвич», Елена Онегина

Продолжается противостояние миноритарных акционеров ОАО «Галоген» государству, владевшему контрольным пакетом акций предприятия

Напомним, еще в июле нынешний председатель совета директоров, зам. министра имущественных отношений Николай Гусев заявил о необходимости смены генерального директора. Но судом, куда обратились миноритарии, решение о проведении очередного собрания акционеров было отменено. И вот — новая атака правительства на ОАО «Галоген».

Господин Гусев 3 октября вновь созывает в Москве совет директоров, где принимается решение о проведении уже 7 октября внеочередного собрания акционеров ОАО «Галоген». Причем с нарушением ст. 52 «Об акционерных обществах», согласно которой сообщение о собрании должно быть сделано не позднее, чем за 20 дней до объявленной даты.

Повестка дня все та же: сменить генерального директора Игоря Уклонского.

Чем не угодил министерству старый директор, связавший свою жизнь с заводом еще в 1954 году, награжденный двумя орденами Трудового Красного Знамени, орденом Почета, Почетный гражданин города Перми, — никто не поясняет. В письме, отправленном профсоюзным комитетом ОАО «Галоген» президенту Владимиру Путину, подчеркивается, что предприятие работает стабильно, зарплата, средняя величина которой более 6 тысяч, выплачивается вовремя, налоги перечисляются без проблем. Контракт, заключенный с Игорем Уклонским, не кончился. В чем же дело? Видимо, просто мечты у них разные.

— Новый руководитель займется или подготовкой завода к продаже, или выводом активов предприятия, — озвучил мнение миноритарных акционеров директор ООО «Матхим» Николай Урсин.

А еще миноритарии боятся размывания пакета акций ожидающимся выпуском нового транша. Тогда доля их участия в уставном капитале уменьшится, и мажоритарии легче осуществят свою мечту — стать полновластными хозяевами «Галогена».

Тут почему-то вспоминается басня Семена Альтова: «А разве мышки умеют летать? — спросил мышонок маму. — Если очень сильно мечтать, то можно полететь. Сел мышонок возле норки и стал мечтать, как он полетит. Шла мимо кошка. Она тоже мечтала. Пожрать. Ее мечта сбылась. Прежде, чем о чем-то мечтать, оглянись, не мечтает ли кто-то рядом».

Пока мечта мажоритариев не сбылась. Внеочередное собрание акционеров ОАО «Галоген» было сорвано во второй раз по причине демонстративного отказа от регистрации одного из специалистов Минимущества РФ. Он считал себя представителем контрольного пакета акций «Галогена», но оказалось, что в реестре госпакет составляет только 49,7 % уставного капитала. Стать миноритарным акционером господин воспротивился.»

А произошло вот что. Во время приватизации «Галогена» Минимущества РФ и департамент имущественных отношений Пермской области внесли и такой вклад: включили в уставный капитал «Галогена» четыре общежития.

— Не имели права, — комментирует зам. генерального директора ОАО «Галоген» Александр Антипов. — Прокуратура Пермской области оспорила в суде включение приватизированных общежитии. А арбитражный суд Пермской области, апелляционная кассационная инстанция и окружной арбитражный суд в Екатеринбурге поддержали прокуратуру. Последний в сентябре этого года постановил:

изъять эти общежития из имущества акционерного общества «Галоген» и передать обратно в муниципальную собственность государства. Естественно, часть акций Минимущества осталась неоплаченной. И контрольный пакет оказался у миноритариев и работников «Галогена». А теперь они обвиняются в присвоении госсобственности.

Итак, скандал на «Галогене» вышел на новый виток. Теперь предприятию предстоят судебные разбирательства государственного масштаба.

«Пермские новости» (Пермь), 11.10.02, » Мятежный «Галоген». Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать?», Марина Никитина

ООО «Пермрегионгаз» вошел в газовый рынок Прикамья год назад

О том, чего достигла компания за это время, о ее отношениях с конкурентами и о том, как решаются «газовые» проблемы в области, велась речь во вторник на брифинге у генерального директора 000 «Пермрегионгаз» Игоря Шубина.

Сегодня «Пермрегионгаз» чувствует себя уверенно. За год работы компании удалось многое. Во-первых, она, так сказать, отработала механизмы платежей (нынче, к примеру, ей удалось значительно снизить долг по неплатежам за тепловой газ — со 150 миллионов рублей до 30 млн.). Текущее газовое потребление оплачивается потребителями полностью. Сегодня с газовиками рассчитались все, кроме ОАО «Велта». Но теперь котельная велозавода взята «Пермрегионгазом» в аренду, и жилые микрорайоны Перми, которые обслуживала эта котельная, «могут не волноваться» по поводу подачи к ним тепла.

Во-вторых, со всеми своими конкурентами, как сказал И. Шубин, сложились нормальные партнерские отношения, и сейчас «Пермрегионгаз» полностью (на 100%) удовлетворяет все заявки населения по потреблению газа, а потребителям, наконец, объяснено, что газ — это товар, за который надо платить, и тогда не будет проблем с поставками «голубого топлива». За год компания реализовала 12,8 миллиарда кубометров газа на 7, 6 миллиарда рублей. По сравнению с прошлыми годами поставка газа потребителям в нашей области увеличилась на 1,5 млрд. кубометров.

Брифинг, кстати, шел на фоне селекторной «Межрегионгаза», в которой принимали участие все регионы России. И Пермь по всем основным позициям выглядела беспроблемно. Самым же слабым звеном у нас остается газификация села. В топливном балансе области село занимает лишь 8%.

В области с участием «Газпрома» сегодня готовится программа развития газификации, параметры которой как раз и обсуждаются в эти дни. Как заявил журналистам И. Шубин, в Пермь приезжает команда «Газпрома» вкупе с разработчиками программы, об итогах работы которой население будет проинформировано в ближайшие дни.

А вот кому газа не хватает при уже существующих сетях — так это предприятиям. Для удовлетворения их спроса «Пермрегионгаз» выходит и на свободный рынок купли-продажи энергоресурсов. Впервые на электронных торгах закуплено 12 млн. кубометров газа для «Пермэнерго», которому сегодня не хватает примерно 130 млн. кубометров топлива.

«Пермские новости» (Пермь), 11.10.02, » Газовый паритет. Шубин со всеми договорился», Станислав Ярдаев

17 октября профсоюзы Прикамья примут участие во Всероссийской акции «За достойную зарплату социальные гарантии»

Требования, которые мы выдвигаем, просты и ясны: немедленно погасить долги по зарплате, «минималку» — не ниже прожиточного уровня, отменить единый социальный налог, не форсировать проведение реформы ЖКХ без опережающего роста доходов населения, восстановить обязательное страхование от безработицы.

Причины появления таких требований тоже не составляют секрета. Социальная напряженность в стране не спадает. Вновь стала расти задолженность по зарплате. И сама зарплата крайне низка. Треть населения — на грани нищеты. В том числе и из-за непомерно высоких тарифов ЖКХ. В результате введения единого социального налога терпит крах система оздоровления взрослых и детей. Работающий человек вообще становится все более социально незащищенным.

Тревожит нас и ситуация в области. Бюджет по доходам исполнен в первом полугодии лишь на 92,3%, сокращаются темпы промышленного производства, возросло число убыточных предприятий.

Несмотря на сегодняшний низкий уровень жизни большинства населения, в областном бюджете 2003 года предусматривается дальнейшее снижение финансирования жизненно важных сфер.

И правительство на недавней встрече с профактивом в Москве ясно дало понять, что ничего хорошего в социальном плане в будущем году нам не обещает.

Логично напрашивается вопрос: «Зачем нам правительство, которое не заботится о своем народе?» И такой вопрос будет стоять на предстоящей акции.

Почему свои требования мы выдвигаем именно 17 октября? Для этого есть две причины. Во-первых, акция совпадает по срокам с рассмотрением в Госдуме проекта федерального бюджета на 2003 год. И профсоюзы должны сделать все для того, чтобы их требования были максимально учтены в бюджете.

Другая причина — начало переговорной кампании по заключению коллективных договоров в организациях. Для профсоюзов это главный момент в борьбе за нормальные условия труда и достойный уровень жизни работников и членов их семей. Чтобы добиться в этом успеха, переговорный процесс должен быть подкреплен активными солидарными действиями.

«Наша сила — в единстве и солидарности!» — это еще один лозунг предстоящей акции протеста. И очень хочется, чтобы все люди, которых не устраивает сегодняшняя жизнь, как нас унижают наши правители, вышли 17 октября на митинги, собрания со своими профсоюзными организациями и заявили во весь голос о своем протесте. Приглашаем всех пермяков в этот день на митинг у драмтеатра в 16.30. Отстоим вместе свои права!

«Пермские новости» (Пермь), 11.10.02, «Зарплату и гарантии!», Борис Пожарский

В Перми состоялась пресс-конференция для пермских СМИ

Официально представляя Сергея Щерчкова на состоявшейся в конце прошлой недели пресс-конференции для пермских СМИ, лидер Пермского регионального отделения Союза правых сил Галина Слаутина сказала: «У нас появился-таки свой депутат в Государственной Думе. Это — тридцать третий депутат во фракции СПС. Мы связываем с ним большие надежды».

Сергей Владимирович признался, что депутатство свалилось на него, «как снег на голову», и он некоторое время размышлял, соглашаться или нет. Ведь срок полномочий нынешнего состава депутатов Государственной Думы закончится через год с небольшим. Решиться оставить налаженную работу в юридической фирме, а в семье (она остается в Перми) бывать наездами, ему было непросто. С Владимиром Головлевым, после гибели которого Щерчкову и достался депутатский мандат по списку СПС, Сергей Владимирович лично знаком не был, поэтому от комментариев этой персоны воздержался.

Щерчков сообщил также, что уже встречался с губернатором Пермской области и пообещал Юрию Трутневу свою помощь по всем вопросам. За неделю своей работы в Думе новый пермский депутат успел бегло осмотреться, поучаствовать в обсуждении проекта нового бюджета, определиться, в составе какого комитета будет работать (выбрал комитет по энергетике, транспорту и связи, поскольку по прежней работе был связан с пермскими энергетиками). По мнению Сергея Владимировича, основной курс реформ в энергетике сохранится, но тактика их проведения изменится.

Естественно, журналистов интересовал вопрос, а как будет голосовать новый пермский депутат в случаях, когда интересы Пермской области войдут в противоречие с позицией фракции СПС. Тут Галина Слаутина напомнила, что, когда в Пермь приезжал Борис Немцов, было подписано соглашение между СПС, с одной стороны, губернатором Юрием Трутневым и председателем Законодательного собрания Пермской области Николаем Девяткиным, с другой. По этому договору, а таковые у фракции СПС подписаны лишь с некоторыми регионами, она приняла на себя обязательства помогать Пермской области, и в число задач Сергея Владимировича, как депутата, входит лоббирование интересов нашего региона. Но, сказал Щерчков, когда фракция принимает решения о солидарном голосовании, все входящие в нее депутаты обязаны голосовать соответственно.

На вопрос, не будет ли теперь перевыборов председателя Пермского регионального отделения СПС, с тем, чтобы депутат Пермской городской Думы Галина Слаутина уступила стул лидера партийной организации более «старшему по званию» коллеге, Сергей Щерчков ответил, что считает это неправильным. Ему хотелось бы только войти в состав политсовета отделения.

«Пермские новости» (Пермь), 11.10.02, стр.4, » Сергей Щерчков обещает быть лоббистом Прикамья.», Людмила Костина.

В первом полугодии внешнеторговый оборот Прикамья сократился по сравнению с аналогичным периодом 2001 года на 14%

По данным Приволжского таможенного управления ГТК РФ, 906,07 млн. американских долларов (экспорт — 790,99 млн. долларов, импорт — 115, 09 млн. долларов).

Внешнеторговый оборот сократился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 14%. Но сопоставление итогов первого и второго кварталов показывает интенсификацию процессов внешней торговли (II кв. — 475,9 млн. долларов, т.е. на 11% больше, чем в I кв.) В это время (II кв.) 412 предприятий Пермской области осуществляли внешнеторговые сделки с фирмами 138 стран мира.

Основными партнерами, импортирующими продукцию пермских предприятий (II кв.), являлись:

Китай — 18,2%, Германия — 12,7%, Нидерланды — 8,8%, Вирджинские острова (Брит.) — 7,4%.

С другой стороны, основные потоки импорта в область поступают из стран:

Украина — 22,2%, Германия — 19,6%, Италия — 9,8%.

Товарная структура экспорта остается постоянной на протяжении последних пяти лет и сохраняет сырьевую направленность. По последним данным (II кв.) она такова:

— продукция химической промышленности — 42%;

— продукция ТЭК — 37%;

— металлы и металлические изделия — 7,6%;

— продукция машиностроения — 2,5%.

Конъюнктура на мировых сырьевых рынках во II квартале оставалась благоприятной для российского экспорта. Среднемесячная цена на нефть сорта «Urals» сохранялась на уровне 24 долларов за баррель. Вместе с тем, во втором полугодии, по прогнозам аналитиков, вероятное увеличение объемов производства нефти странами ОПЕК и независимыми производителями может вызвать понижение стоимости нефти на мировых рынках.

«Пермские новости» (Пермь), 11.10.02, «Конъюктура», Елена Бельская

19-20 сентября на первом Всероссийском профсоюзном форуме в Москве приняли участие и 12 делегатов из Прикамья

В столицу своих лидеров послали профсоюзы химиков (кстати, руководил нашей делегацией и. о. председателя Пермской областной организации Росхимпрофсоюза Алексей Клейн), легкой промышленности, связи, энергетиков и оборонной промышленности.

Форум, по мнению А. Клейна, стал знаковым событием в истории российских профсоюзов, ибо впервые за свою почти столетнюю жизнь ФНПР действительно собрала молодых активистов. Из числа тех, кто четко видит накопившиеся в профсоюзах проблемы, но главное — тех, кто горит желанием их решать.

Молодежный профсоюзный слет предварял пикет на Горбатом мосту у здания правительства, целью которого было привлечение внимания правительства и президента к проблемам молодежи (в адрес форума В. Путин и В. Матвиенко послали приветствие). А открылся форум митингом, на котором высказались председатели ФНПР М. Шмаков и депутат А. Исаев из общественно-политического движения «Союз труда».

В итоге двухдневной работы в группах и на пленарном заседании были выработаны: «Обращение участников молодежного профсоюзного форума к профсоюзам России», обращение к молодым работникам, студентам и учащимся, а также резолюция форума.

По мнению молодых профсоюзов России, сегодняшняя задача «взрослых» профсоюзов — поддержать молодежь и сделать ее центрами роста на своих предприятиях, дать возможность молодым профсоюзным лидерам самим реализовать свои задачи (в частности, те, которые обозначил форум).

Как сказал Алексей Клейн, необходимо использовать преимущество профсоюзов перед партиями, которые обычно активно занимаются молодежью перед выборами, а когда выборы проходят, о ней забывают.

«Пермские новости» (Пермь), 11.10.02, «Команда «в ружье» дана молодежи», Станислав Ярдаев

В ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМНЕФТЬ» добыто 300 миллионов тонн нефти

В честь этого события на предприятии была проведена 11-недельная трудовая эстафета среди цехов добычи нефти и газа (ЦДНГ).

— Эстафета началась 15 июля, — рассказывает генеральный директор Николай Кобяков, — а право открыть её было предоставлено коллективу цеха номер один, крупнейшему нашему подразделению, ведущему добычу на территории Чернушинского района. Главным критерием этого трудового соревнования было, конечно же, выполнение производственных заданий. Но наряду с этим комиссия строго оценивала и состояние культуры производства, трудовой и технологической дисциплины, соблюдение требований по охране труда и окружающей среды, пожарной безопасности.

Наилучшие показатели в общем зачёте оказались у коллектива ЦДНГ-11 (начальник С. Шулепов). Ему и были вручены почетный диплом и денежная премия. Впрочем, без премий и подарков не остались и другие призеры трудового соперничества — по условиям конкурса была определена пятерка лучших цехов предприятия.

По итогам эстафеты был оформлен специальный альбом — документальное свидетельство еще одной славной даты в истории пермской нефти. Он передан на хранение в музей трудовой славы предприятия.

Подведение итогов трудовой эстафеты происходило в новом, только что построенном здании административно- бытового корпуса ЦДНГ-8 на Баклановском месторождении. Сдача его в эксплуатацию стала лучшим подарком к знаменательной дате — добыче 300-миллионной тонны нефти. Надо сказать, что этот цех был «последним из могикан», который до недавнего времени не имел достойного административно-бытового корпуса и цеховые командиры ютились в тесных отсеках старой конторы. Теперь у них — просторные кабинеты, оснащенные новейшим оборудованием, актовый зал, столовая. По словам зам. генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМНЕФТЬ» Виктора Безматерных, в ближайшем будущем на предприятии будут устроены торжественные «похороны» последнего вагончика. Сейчас на подавляющем большинстве месторождений для вахтовиков, добытчиков «черного золота» построены удобные дома-общежития, в которых, как говорится, тепло, светло и мухи не кусают.

— Мы вправе надеяться, — подчеркнул в своём приветствии участникам трудовой эстафеты Николай Кобяков, — что на постоянную заботу нефтяники ответят достойной работой.

К слову сказать, за добытчиками «черного золота» дело не встало. За 11 недель трудовой вахты добыто на 37 тысяч 577 тонн нефти больше, чем было запланировано.

«Звезда» (Пермь), 12.10.02, «Одиннадцать ударных недель», Геннадий Селиванов

13 октября на внеочередном заседании осинские депутаты назначили дату отзыва главы района Ивана Камских с занимаемой должности

Больше года «Звезда» следит за развитием конфликта между главой Осинского района Иваном Камских и группой руководителей местных предприятий. Последние создали и зарегнстрировали в районной избирательной комиссии инициативную группу по отзыву главы. Еще в мае, собрав необходимое количество подписей недовольных жителей и подав их в избирком, группа обратилась в Земское собрание с требованием назначить дату голосования по отзыву Ивана Камских с занимаемой должности.

Депутаты Земсакого собрания тянули с принятием решения около четырех месяцев. Все лето то одни участники конфликта, то другие поочередно ходили в отпуска. Затем народные избранники дали заинтересованным сторонам время, чтобы подумать и попробовать урегулировать конфликт мирным путем. Увы, не получилось.

И вот — кульминационная развязка! Вчера по требованию инициативной группы было созвано внеочередное собрание осинских земцев. Более четырех часов «в закрытом режиме» длились дебаты: отзывать главу или нет? Можно было отказать инициативной группе, но это повлекло бы длительные судебные разбирательства. Ведь областной закон «Об отзыве выборного должностного лица местного самоуправления» предписывает депутатам лишь одну функцию — определить дату голосования.

В конце концов, вопрос был поставлен на голосование. Из тринадцати присутствовавших депутатов девять проголосовали за отзыв. Определились и с датой: избиратели Осинского района выразят свое отношение к Ивану Камских 8 декабря нынешнего года.

«Звезда» (Пермь), 12.10.02, «Точку поставит избиратель. Вчера на внеочередном заседании осинские депутаты назначили дату отзыва главы района Ивана Камских с занимаемой должности», Евгений Плотников

10 октября «подитический» вице-губернатор Николай Яшин и спикер Пермской городской Думы Валерий Сухих приняли участие в парламентских слушаниях по проекту закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»

Пермские думцы предложили коллегам из Федерального Собрания отказаться от попыток унификации системы местного самоуправления, сославшись на то, что в современных российских условиях, когда в регионах присутствует абсолютное многообразие форм местного самоуправления, «необходимо предоставить местным властям возможность самостоятельно определять структуру и функциональные обязанности». Впрочем, точка зрения «провинциалов» вряд ли будет услышана «федералами».

По сведениям ИА «Полит. Ру», сейчас проект закона уже передан на отзыв в правительство, а на начало ноября намечено проведение заседания Госсовета, специально посвященного реформе местного самоуправления.

«Пермский обозреватель» (Пермь), 14.10.02, «Рейтинг новостей», автор не указан

9 октября Пермская областная избирательная комиссия приняла обращение к политическим партиям, избирательным объединениям и блокам, представительным органам местного самоуправления, избирателям

В нем сообщается, что отныне все территориальные избирательные комиссии будут действовать на постоянной основе и должны быть сформированы не позднее 26 декабря текущего года. Общее количество ТИКов в Прикамье — 47.

Каждая территориальная избирательная комиссия формируется Пермской областной избирательной комиссией на основе предложений политических партий, избирательных объединений, избирательных блоков, а также предложений представительных органов местного самоуправления и собраний избирателей по месту жительства, работы, службы, учебы. Предложения будут приниматься в течение одного месяца со дня опубликования обращения.

Кстати, в Прикамье 5 территориальных избирательных комиссий (Частинская, Карагайская, Большесосновская, Пермская городская, Чердынская) с 2000 года уже действуют на постоянной основе. Финансируются эти комиссии из местных бюджетов.

Как показывает практика, постоянные ТИК и работают более профессионально, чем временные. Доказательством этого стал тот факт, что при обжаловании их решений в судах, жалобы остались без удовлетворения или же удовлетворены частично, о действия комиссий признаны соответствующими выборному законодательству. Кроме того, постоянная деятельность ТИ-Ков позволит, по мнению облизбиркомовцев, «постоянно и планово содействовать повышению правовой культуры избирателей, а также вести работу с молодежью, подготавливая ее к участию в выборах».

«Пермский обозреватель» (Пермь), 14.10.02, «Рейтинг новостей», автор не указан

9 октября 2002 года в Законодательном Собрании трудилась рабочая группа по проекту Концепции политики Пермской области по развитию малого предпринимательства на 2002 -2006 годы

Цель ее принятия — изменение подходов к проблемам МП. Основными стратегическими направлениями развития этого сектора экономики, по мнению разработчиков концепции, должны стать: совершенствование использования государственной и муниципальной собственности, антимонопольная политика, развитие кооперации между малым и крупным бизнесом.

В ходе работы над документом рабочая группа рассмотрела и одобрила семь десятков поправок, носящих, в основном, редакционный характер. Наиболее интересным стало предложение выделять на реализацию концепции каждый десятый рубль из регионального бюджета развития, а к 2006 году довести объем финансирования малого предпринимательства до «уровня не менее среднего по России».

«Пермский обозреватель» (Пермь), 14.10.02, «Рейтинг новостей», автор не указан

6-9 октября в Перми работал депутат Госдумы (фракция КПРФ) академик А. А. Шабанов

7 октября он встретился с избирателями Кизела, ознакомился с проблемами этого процветавшего в прошлом города шахтеров. 8 октября прошли встречи с избирателями Перми, партийным активом. 9 октября А. А. Шабанов встретился с профсоюзным активом области и провел пресс-конференцию.

«Коммунист Западного Урала» (Пермь), 14.10.20, «Партийная жизнь», автор не указан

28 сентября состоялась досрочная IV отчетно-выборная конференция Пермского областного отделения Народно-патриотического союза России (НПСР)

Поистине невозможно переоценить ее значение. Собрались вместе патриоты: мужчины и женщины, интеллигенты и военнослужащие, рабочие и фермеры, люди разных национальностей. Делегаты высказались твердо и решительно: «Мы есть и будем. Мы из самых глубин народа, мы и есть народ, и от нас самих зависит, как мы будем жить дальше».

Конференция состоялась вопреки противодействию бывшего руководства Пермского регионального отделения НПРС: В. М. Кудряшова, Д. В. Чумаченко и М, С. Подчуфарова. Этим людям очень нравится быть в числе руководителей движения, а вот защищать ежечасно и повсеместно интересы трудящихся и пенсионеров, ветеранов войны и труда, обездоленных семей и юношества, лишенного будущего, ох как не хочется.

Сегодня мы находимся только в самом начале длинного, трудного, но «безусловно» необходимого пути.

Движение НПСР руководствуется целями и задачами, которые определены его Уставом и концепцией участия в выборах Государственной Думы и Президента РФ.

Основными целями движения являются:

— содействие возрождению и укреплению российской государственности, обеспечивающей прогрессивное развитие общества и личности;

— защита духовных, экономических, социальных и иных прав, законных интересов граждан России;

— содействие созданию в стране экономики, основанной на многообразии форм собственности и многоукладности хозяйства при ведущей роли государственной собственности;

— содействие сохранению и развитию производственного, научно-технического и интеллектуального потенциала страны;

— защита национальных, духовно-нравственных и культурных ценностей народов России;

— повышение роли женщины в жизни общества, защита материнства и детства;

— поддержка молодежи и оказание всемерного содействия молодому поколению России;

— забота о ветеранах и защитниках Родины, сохранение и изучение великого пути нашего Отечества, возрождение и развитие военно-патриотических традиций России, и другие.

Чтобы добиться их осуществления, надо всем, кто любит Родину и желает не только выжить, но продолжить себя в делах и детях, надо много и много работать и бороться.

В числе первоочередных задач НПРС — создание мощной разветвленной сети организаций и активистов народно-патриотического союза во всех городах, районах, поселках, деревнях области. Всем организациям союза: КПРФ, движению в поддержку армии (ДПА), Всероссийскому женскому союзу, союзу коммунистической молодежи, ветеранским и другим объединениям следует резко усилить свою работу по достижению уставных целей движения и объединению усилий с потенциальными союзниками. Нам крайне важно немедленно войти во взаимодействие и найти поддержку и понимание у профсоюзов, патриотически настроенных руководителей представительных и исполнительных органов власти, у руководителей государственных предприятий и хозяйственных единиц иных форм собственности.

Безусловно, организациям и активистам НПСР желательно принять активное участие в акциях протеста, проводимых КПРФ 10 октября и профсоюзами 17 октября.

Отныне мы будем активными участниками празднования общенародных и профессиональных, областных и городских, районных, поселковых, заводских и других коллективных праздников. И не потому, что любим процесс тостов и возлияний. А потому что, отмечая памятные даты, события, мы приобщаемся к светлой и трагической, тяжелой и оптимистической истории нашей великой Родины, нашего общего Отечества, к нашим славным традициям, на примере которых будем воспитывать своих наследников.

Нам предстоит постоянно и повсеместно, перед всеми категориями населения пропагандировать цели, задачи и устремления нашего союза, нашего движения, чтобы оно стало действительно всенародным. И если мы добьемся желаемого, оно станет могучим и непобедимым.

И народ окончательно в нашей стране станет хозяином своей судьбы, победит все беды и невзгоды.

Мы по праву сильного и просвещенного государства займем заслуженное и достойное место в современной и будущей истории.

«Коммунист Западного Урала» (Пермь), 14.10.02, «Вперед, движение патриотов!», Ю. Перхун

10 октября губернатор Свердловской области Эдуард Россель провел рабочее совещание

На котором он рассмотрел ход строительства ряда крупных объектов, находящихся под патронажем губернатора.

Генеральный директор ОАО «Уралэнергострой» Виктор Суруда доложил о ситуации на строительстве храма-памятника на месте расстрела царской семьи. Закончены кирпичные работы на центральной башне, выполнены бетонные работы, установлен металлический каркас главного купола. До конца октября текущего года будут завершены все необходимые работы для того, чтобы уйти во внутрь здания и приступить там к отделочным работам.

О ходе строительства делового информационно-выставочного центра на рабочем совещании доложил директор ООО «Уралстрой-1» Сергей Сорокин. Этот современный центр возводится на месте известнейшего в Екатеринбурге «долгостроя» — здания издательского корпуса «Уральский рабочий». А вот идея создать здесь информационно-выставочный центр родилась в ходе российского экономического форума, проходившего в Екатеринбурге, где рассматривались вопросы экономического сотрудничества со странами СНГ. Известно, что с открытием торговых представительств резко увеличивается экономическая активность. Тогда губернатор и предложил руководителям делегаций стран Содружества рассмотреть возможность размещения своих офисов в информационно-выставочном центре, который возводится в столице Свердловской области. Идея нашим партнерам из ближнего зарубежья очень понравилась. Теперь ее надо воплотить в реальность.

Другой важный объект — это строительство гостиницы на курорте «Руш». Стройку ведет ЗАО «Атомстройкомплекс». Его директор Валерий Ананьев доложил губернатору о состоянии дел на объекте. По его мнению, дела могли бы идти значительно лучше, но тормозятся из-за нестабильного финансирования. Современная гостиница на курорте «Руш» возводится в связи с необходимостью обеспечить достойными гостиничными номерами высоких гостей международной выставки вооружений и военной техники, проводимой под Нижним Тагилом. Но выставка длится несколько дней, а остальное время гостиница будет предоставлена тем, кто решит провести свой отпуск-лечение на курорте. Финансирование этого объекта идет, что называется, в складчину — от предприятий оборонного комплекса.

Большое значение Эдуард Россель придает развитию выставочного комплекса, который планируется возвести на территории новой автодороги в сторону аэропорта Кольцово. Об этом объекте губернатору доложил министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Юрий Осинцев. Он рассказал о подходах по созданию акционерного общества, которое необходимо создать для возведения этого мощного и нужного объекта.

О развитии и строительстве нового аэропорта Кольцово на совещании доложил его генеральный директор Юрий Кириллов. Губернатор просил при разработке проекта обязательно учесть коммерческую составляющую. Не секрет, что крупнейшие аэропорты мира зарабатывают огромные средства именно за счет прекрасной организации там торговли и питания для пассажиров. В качестве примера Эдуард Россель привел аэропорт Франкфурта-на-Майне, где свои лучшие товары представили практически все крупнейшие торговые фирмы мира. И каждый пассажир вольно или невольно совершает там какую-либо покупку.

И еще двумя объектами Эдуард Россель особо интересуется. Это касается возведения мечети и синагоги в Екатеринбурге. О ходе строительства этих духовных объектов губернатору доложили председатель совета старейшин Казыятского управления мусульман Свердловской области Раис Нуриманов и главный раввин Зелиг Ашкенази.

«Областная газета» (Екатеринбург), 12.10.02, «Стройки идут», автор не указан

11 октября Эдуард Россель открыл новый участок автодороги Екатеринбург — Серов, называемый «Обход города Невьянска»

Благодаря усилиям губернатора и правительства Свердловской области, дорожная сеть Среднего Урала увеличивается на более чем 100 километров в год. Особое внимание направлено на строительство автодорог в обход населенных пунктов, через которые в настоящее время проходят транзитные маршруты. Помимо транспортных выгод, это позволяет заметно улучшить экологическую ситуацию. В настоящее время ведется строительство обходных трасс Волчанска, Карпинска, Каменск-Уральского, Камышлова, кольцевой дороги вокруг Екатеринбурга.

Обход города Невьянска включает несколько сложных транспортных развязок. Это дорога первой категории шириной 36 метров и общей площадью свыше 208 тысяч квадратных метров. Строительство началось в 1989 году, но основной объем выполнен за последние три года. С открытием нового участка поток транзитного транспорта через Невьянск уменьшится почти вдвое, а на расстоянии нескольких метров от дороги не будет почти никакой загазованности. На строительстве нового обходного участка трудились коллективы ОАО «Уралдорстроймеханизация», ФГУП «Свердловскавтодор», мостоотряда № 72 ЗАО «Уралмостстой» а проектировали объект — «УралгипродорНИИ» и «Уралгипротранс». Представители этих предприятий получили из рук Эдуарда Росселя почетные грамоты и ценные подарки.

Поздравляя строителей и дорожников с праздником, Эдуард Россель указал на особое значение трассы из Екатеринбурга в Нижний Тагил, поскольку на уровне правительства России поддержана инициатива свердловчан — сделать регулярной Международную выставку вооружения и военной техники на полигоне Старатель. Важно, что удалось добиться сохранения областного дорожного фонда, а значит и всех дорожных организаций.

«Областная газета» (Екатеринбург), 12.10.02, «Новый участок дороги открыт», автор не указан

С 2001 года действует созданный по инициативе министра торговли, питания и услуг Свердловской области Веры Соловьевой Совет по потребительскому рынку Уральского региона

В четвертый раз 10-11 октября собрались руководители торговой отрасли Перми и Удмуртии, Кургана и Ханты-Мансийска, Тюмени и Челябинска. И впервые столь представительное собрание встречалось в Екатеринбурге. Здесь гостям показали крупные торговые центры, появившиеся в городе в последнее время. Размах дела, качественное и количественное наполнение прилавков, новые технологии работы привели в восторг всех участников Совета. «Это уровень, к которому нам всем надо стремиться», — сказал кто-то из гостей.

При всех очевидных успехах и достижениях отрасли, ее существенном вкладе в экономику страны, в ней до сих пор остаются моменты, внушающие серьезные опасения. Во всех регионах сложилась напряженная ситуация с предприятиями малого и среднего бизнеса. На них вроде бы возлагаются большие надежды государством, при этом они задавлены налоговым прессингом того же государства.

Далеко не везде и не всегда удается отрегулировать и выстроить четкие взаимоотношения между работниками и работодателями, с одной стороны, и работодателями и органами управления торговлей, с другой. Жизнь взывает к возрождению отраслевого профсоюза.

Одна из самых серьезных опасностей для отрасли исходит сегодня из победоносного шествия по стране транснациональных компаний, которые подминают под себя мелких и средних торговцев. Единственный способ противостоять их нашествию (хотя с точки зрения покупателя, их приход — событие прогрессивное) — создавать свои крупные сети с мощным оборотом товаров, низкими ценами, высокой производительностью труда и современнейшими технологиями. Назревшая потребность отрасли — расширение границ движения товаров, производимых на территориях областей и республик Урала, и создание межрегиональных информационных изданий.

По итогам встречи все участники Совета подписали письмо-обращение к министру экономики России Г.Грефу с изложением своих мыслей и взглядов на решение жизненно важных вопросов отрасли.

«Областная газета» (Екатеринбург), 12.10.02, «Хорошо торговле — хорошо всем», Наталья Подкорытова

Система повременного учета стоимости телефонных услуг будет введена в Свердловской области в 2003 году

Сообщили в отделе по связям с общественностью Екатеринбургского филиала электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ».

Это связано с тем, что, в соответствии с законодательством, до введения системы не менее 3 месяцев должно идти ее пробное тестирование. При этом верхняя планка этого срока не установлена, так что в случае необходимости, по словам представителей Екатеринбургского филиала электросвязи, они готовы отложить введение повременной системы оплаты и на более долгий срок. Тестирование системы уже началось: часть абонентов получили пробные счета за сентябрь, в которых указана длительность телефонных переговоров абонента за месяц. Эта информация пока носит справочный характер, а оплачиваются счета в обычном порядке. Тарифы, соответствующие повременной системе оплаты, сейчас находятся на согласовании в Министерстве по антимонопольной политике РФ.

«Вечерний Екатеринбург» (Екатеринбург), 12.10.02, «Повременная оплата — не раньше января», автор не указан

17 января 2000 года сотрудники «Северной Казны» обнаружили, что банк лишился 1 млн. 354 тыс. 697 рублей

Дело по пластиковым картам (2000 год)

Это дело чем-то напоминает историю о самом знаменитом российском хакере Владимире Левине, который, взломав защиту американского «Сити-банка», поставил под угрозу коллапса мировую финансовую систему. Об этой истории снят двухсерийный фильм в цикле «Криминальная Россия».

В нем есть очень драматичный момент, обрисовывавший панику, охватившую руководителей «Сити-банка», когда они узнали, что деньги утекают со счетов, словно вода сквозь пальцы, а они ничего не могут с этим поделать.

Примерно такие же чувства довелось, видимо, испытать руководителям свердловского банка «Северная Казна» в январе 2000 года, когда они узнали, что неизвестный хакер проник в секреты их пластиковых карт. Пусть его действия не дрожали мировой банковской системе, зато могли разрушить программу обслуживания 50 тысяч клиентов посредством пластиковых карт и вообще привести к краху это солидное учреждение.

В понедельник 17 января 2000 года сотрудники «Северной Казны» обнаружили, что всего за два предыдущих выходных дня их банк лишился 1 млн. 354 тыс. 697 рублей. На 1 153 320 рублей больше было получено наличными в банкоматах, нежели списано со счетов. И еще на сумму 156 877 рублей было больше снято денег по карточкам через торговые терминалы в магазинах Екатеринбурга. При таких темпах хищений любой, даже самый крупный мировой банк скоро лопнул бы, словно воздушный шарик. Поэтому на поиски злоумышленников были брошены все силы.

Сотрудникам банка довольно быстро по чекам, изъятым в банкоматах, удалось вычислить счета, с которых были сняты «лишние» деньги. Однако служба безопасности банка вскоре убедилась, что эти счета открывались на подставных лиц, не имеющих прямого отношения к хищениям. К поиску мошенников подключились сотрудники УБЭП ГУВД области. В Новоуральск в спешном порядке выехали Игорь Мальчиков и Сергей Ляпустин. Следующие три дня выдались для них чрезвычайно трудными. Спали они за трое суток в общей сложности часа три, да и то в основном в машине, переезжая из одного города в другой. Но зато уже через два дня после выявления факта хищения, к утру 19 января, личности всех преступников были установлены, а вечером того же дня они были задержаны в Новоуральске. Как в истории с «Сити-банком», среди мошенников, «обчистивших» счета «Северной Казны», тоже имелся хакер. Возможно, 25-летнему Даниле Горожанину не давала спать криминальная слава вышеупомянутого Владимира Левина, и он тоже решил пойти его путем. Сразиться с системой компьютерной защиты какого-нибудь американского банка он не решился и предпочел другой объект — «Северную Казну». Тем более, что трудился инженером-электронщиком в новоуральском филиале этого учреждения и специфику его работы знал.

Постепенно мысль об ограблении банка превратилась для Данилы в навязчивую идею, и он загодя начал готовиться к преступлению. В сентябре 1999 года Горожанин похитил » карту администратора», позволявшую делать несанкционированные зачисления денежных сумм на карточки клиентов банка. Но для осуществления задуманной аферы ему понадобились помощники. Данила поделился идеей со своим товарищем Романом Сенюковым. Тому она понравилась. Правда, заметил, что вдвоем им не справиться. Вскоре Рома привлек к участию в готовящемся преступлении двух своих ранее судимых приятелей — Дмитрия Старченкова и Евгения Катасонова.

Участников преступной группы объединяло многое: все они были молоды, практически ровесники, жили в одном городе и не имели предубеждений относительно того, каким способом можно разбогатеть. Но роли распределили в соответствии с квалификацией каждого. Горожанину отвели положение «мозгового центра», который должен думать, трудиться на компьютере и не пачкать руки черновой работой. Роль бригадира взял на себя Сенгоков. Он должен был распределять задания между участниками группы, инструктировать их, следить за соблюдением конспирации, собирать похищенные деньги и распределять их между участниками группы. Весьма важная миссия отводилась и Катасонову. Видимо, за ловкость рук.

На домашнем компьютере Горожанин изготовил для Катасонова удостоверение представителя банка «Северная Казна». С этой «ксивой» Евгений посетил один из магазинов в городе Кировграде и стащил оттуда терминал банка стоимостью около тысячи долларов. Теперь Даниле представилась возможность доказать подельникам, что он настоящий хакер. Горожанин это с блеском и сделал. На домашнем компьютере взломал программу похищенного терминала и получил зашифрованный код Кировградского отделения банка «Северная Казна», указывающий на место проведения операций с пластиковыми картами. После совершения хищения он намеревался направить следствие по ложному пути. Между тем его товарищи организовали открытие счетов на подставных лиц для получения пластиковых карт. После этого Данила-мастер перепрограммировал переда-иные ему карты. На каждую из них он внес дополнительно по 800 тысяч рублей и 50 тысяч долларов. Аппетит у преступников оказался завидный. Только по пяти подделанным картам они намеревались лишить банк на сумму более 12 млн. рублей. Массированная атака на банкоматы «Северной Казны» была предпринята мошенниками в выходные дни. Горожанин знал, что в субботу и воскресенье в банке не проводятся сверки, и аферисты учли это. Они предприняли максимум усилий, чтобы за двое суток снять как можно больше денег. Злоумышленники без устали мотались по городам Свердловской области, опустошая банкоматы. А попутно еще заглядывали в магазины, где можно было приобретать товар по пластиковым картам и отоваривались на полную катушку. Визиты преступной группы были зафиксированы в Новоуральске, Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Кировграде и Пышме.

Афера удалась. Банкоматы гудели и отсчитывали в руки мошенников огромные суммы. За два дня четыре новоуральских паренька стали богаче на миллион. Они не кинулись безоглядно тратить деньги, а позволили себе лишь немного приодеться и обзавестись сотовым телефоном. Гора наличных приятно радовала глаз, и расставаться с ними не хотелось. Однако пришлось.

Оперативники УБЭП ГУВД Мальчиков и Ляпустин, начальник ОБЭП Новоуральска Алексей Уфимцев и сотрудники службы безопасности банка поработали на совесть. Как ни старались злоумышленники запутать следы, уйти от ответственности не сумели. Всего-то на два дня и две ночи они почувствовали себя богатыми. А на третий день радостная эйфория сменилась для них глубокой печалью.

19 января Горожанин, Сенюков и Старченков были задержаны. Особенно большое впечатление появление сотрудников милиции произвело на Данилу-мастера. Он застыл на месте, словно увидел перед собой Хозяйку Медной горы. Доморощенному компьютерному гению казалось, что он продумал и осуществил идеальное преступление. А потому ни у коллег из банка, ни у сотрудников «органов» никогда не хватит ума догадаться, что за хищением стоял скромный инженер-электронщик. Однако просчитался. «Идеальное» преступление, которое он готовил не менее полугода, было раскрыто за два дня.

И все же нужно признать, что Данила Горожанин действительно блестяще продумал свою аферу. Настоящим криминальным ноу-хау стала его комбинация, когда благодаря взлому программы похищенного терминала он сумел направить следствие по ложному пути. Служба безопасности банка была уверена, что хищение осуществлялось через Кировградский филиал «Северной Казны». Однако Мальчиков отнюдь не был уверен в этом. Если кто и проявил незаурядную сообразительность в данной истории, так это Игорь, а не Данила. Именно его поразительное озарение помогло найти ниточку, ведущую к преступникам.

Спустя несколько месяцев история с хищением денег из «Северной Казны» получила продолжение. Наряд ППС, проходя по улице Победы в Новоуральске, заметил странного парня. Любой человек, гуляющий по городу в резиновых перчатках, если он не Майкл Джексон, невольно вызовет определенные размышления на свой счет у окружающих. А если он еще в этих перчатках снимает деньги с банкомата. Милиционеры задержали чудака и доставили в УВД. Там им занялись оперативники ОБЭП.

Задержанным оказался некий Евгений Присухин, который сознался, что пытался снять деньги с пластиковых карточек, оставленных ему на хранение знакомым по фамилии Катасонов. В ходе проведения обыска дома у Присухина сотрудники милиции обнаружили четыре пластиковые карты «Северной Казны», подделанные Горожаниным, и более 50 тыс. рублей наличными.

В ходе расследования уголовного дела большую часть похищенных денежных средств удалось найти. Ущерб банку, в основном, был возмещен. А специалисты «Северной Казны», проанализировав действия преступников, сумели усовершенствовать свои пластиковые карты, снабдив их дополнительной защитой от несакционированного доступа.

Потом был суд Сенюкова и Старченкова приговорили к длительным срокам лишения свободы, а хакеру Горожанину назначили принудительные меры медицинского характера.

«Вечерний Екатеринбург» (Екатеринбург), 12.10.02, «Миллион в «хакерской» корзине», Олег Логинов

В октябре в Екатеринбурге по инициативе Комитета по товарному рынку администрации города и Общественного центра предпринимателей-работодателей потребительского рынка и услуг (ОЦПР) состоялось совещании

У этого федерального закона, принятого и одобренного палатами российского парламента еще в июле этого года, длинное, безобидное, на первый взгляд, и по-канцелярски тяжеловесное название: «О внесении изменений и дополнений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации и некоторые другие акты законодательства Российской Федерации, а также о признании утратившими силу отдельных актов законодательства Российской Федерации о налогах и сборах».

Речь в этом документе идет о введении с 1 января 2003 года упрощенной системы налогообложения и единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности. Под «отдельными видами» подразумеваются организации и физические лица, занятые в сфере малого бизнеса. Ознакомившись с новым и, не скроем, долгожданным законом, руководители малых предприятий, индивидуалы схватились за голову. Вместо того чтобы облегчить налоговое бремя, упростить систему налогообложения, о чем неоднозначно заявляли и Президент и Правительство России, новый правовой акт косил, как говорится, малый бизнес под корешок. Он, этот бизнес, по сути дела, просто не вместился большей своей частью в упрощенную, облегченную систему налогообложения. Снова подтвердился чиновный принцип: хотели как лучше, получилось как всегда, то есть еще хуже. А ведь только-только стал заметно развиваться, укрепляться потребительский рынок Екатеринбурга: торговля, общественное питание, бытовое обслуживание — вся эта деятельность составляет значительную часть сферы малого предпринимательства. Но все эти элементы городского хозяйствования нуждаются в поддержке, им вряд ли по силам пока вынести новые финансовые изъятия в пользу государства. Зачем сегодня резать курицу, которая в недалеком будущем станет нести золотые яйца?

О новом правовом документе и шла речь на совещании, которое состоялось в начале октября в Екатеринбурге по инициативе Комитета по товарному рынку администрации города и Общественного центра предпринимателей-работодателей потребительского рынка и услуг (ОЦПР). Вела совещание председатель комитета Елена Чернышева. В обсуждении участвовали президент ОЦПР Геннадий Крохин и другие предприниматели, специалисты торговли и общепита.

Идея ввести специальные налоговые режимы сегодня в принципе уже не нова. Зачем небольшим предприятиям, тем более частным предпринимателям вести обширную бухгалтерию, платить несколько десятков различных, установленных в России налогов, не лучше ли упростить систему, платить один раз с дохода или с прибыли и не разводить бумажную отчетную волокиту. Такие системы налогообложения — на вмененный доход — вводились сначала местными областными законами, затем и федеральным. Опять же на отдельные виды деятельности. Сначала попала под этот «вид» торговля, потом общественное питание, потом дошли и до бытового обслуживания. Года три, скажем так, экспериментировали, кажется, даже нашли оптимальный вариант, устраивающий и бизнесменов, и государство, но где-нибудь что-то все же до конца не доводили. Или того лучше, в бочку законодательного меда добавляли ложку дегтя. Так случилось в этом году, когда, помимо единого налога на вмененный доход, ввели социальный налог. В результате сумма налоговых изъятий стала еще больше, чем была, хотя эту систему и назвали облегченной. Поистине она облегчала карманы деловых людей. Предприниматели, организаторы торговли в области и городе забили тревогу, посыпались обращения в Министерство экономического развития, в Госдуму, в Правительство РФ. Социальный налог после этого решили отменить, а суммы уже уплаченного социолога зачесть в счет будущих платежей. Казалось бы, справедливость восторжествовала, но зачетами пока мало кто занимается — не торопятся. К тому же известно, что рубль, скажем, октябрьский значительно подешевеет через полгода. Такая вот политика. Тем не менее, обращения предпринимателей сыграли свою роль — соцналог отменили.

Ныне положение и вовсе безрадостно. На новые системы налогообложения сможет перейти незначительное количество малых предприятий. В результате, по расчетам главного бухгалтера Н.Бурцевой (об этом говорилось на совещании), налоговые сборы с малого бизнеса возрастут от 5 до 7 раз. С этими расчетами согласились и другие предприниматели. Но федеральный закон принят. Можно ли что-то изменить сегодня? Можно, решили участники совещания. Во-первых, нужно без политической трескотни, без эмоциональных криков, а по- деловому представить расчеты под соответствующими обращениями в Министерство экономического развития, в Государственную Думу, в Правительство РФ, Президенту страны.

Во-вторых, новая система налогообложения, установленная федеральным законом, вводится в действие на территории субъектов Федерации областным законом. И проект такого документа уже подготовлен для Свердловской Думы правительством области. К сожалению, и в этом будущем правовом акте решили «курицу» зарезать. На единый налог, как сказано в проекте закона, переводятся магазины с площадью торгового (общепитовского) зала не более 70 кв. метров. По сути дела, это скорее павильоны. Для чего же в городе строили современные магазины? Ясно, что владельцы их, чтобы снова не платить НДС, налог с продаж, с могущества и еще десяток платежей, начнут, грубо говоря (через субаренду) «дробиться». И опять мы скатимся к уличной торговле, лоткам и палаткам.

Федеральным законом установлены коэффициенты, корректирующие базовую доходность предпринимательской деятельности. А от базовой доходности, как от печки, «пляшут» потом налоговые инспекции, определяя размер платежей. Так вот, коэффициент К-2, учитывающий при определении базовой доходности предприятия ассортимент товаров (работ, услуг), сезонность, время работы и иные особенности, определяется субъектами Российской Федерации (то есть областью) «и может быть установлен в пределах от 0,1 до 1». В проекте областного закона, который сейчас рассматривается в Думе, для всех видов предпринимательской деятельности, кто платит единый налог на вмененный доход, установлен коэффициент 1. Решили, как говорится, не мелочиться и установить налогообложение по максимуму. Правда, небольшое ослабление предоставили сфере бытовых услуг. Здесь максимальный коэффициент установлен для тех, кто занимается ремонтом и обслуживанием бытовой техники, компьютеров и оргтехники, т. е. для химчисток и парикмахерских. Для остальных — ремонт обуви, одежды, часов, металлоизделий, прачечных, фотоателье, чистки обуви — коэффициент 0,5. Видимо, учли, что старые вещи ремонтируют не очень, мягко говоря, состоятельные люди. Можно было бы для них и вообще установить минимальный коэффициент.

Словом, по мнению и председателя Комитета по товарному рынку Е.Чернышевой, и президента ОЦПР Г.Крохина, да и многих предпринимателей, нужно бить тревогу, готовить обращение по изменению налогового законодательства. К сожалению, и федеральный закон, и областной проект не оправдали надежд представителей малого бизнеса.

«Уральский рабочий» (Екатеринбург), 12.10.02, «На словах одно, в законе — другое», Борис Тимофеев

9 октября представители налоговой полиции в сопровождении группы силовой поддержки посетили концерн «Уралметпром»

На этот раз они не проводили обыск в офисе концерна, а взламывали гаражи во дворе дома по ул. Гоголя, 15, Они вскрыли первый попавшийся гараж, вообще не принадлежащий ни концерну, ни ООО «Уралметпром», а являющийся частной собственностью.

Напомним хронологию событий. 7 октября в 11 часов 26 сотрудников налоговой полиции в сопровождении бойцов службы физической защиты и понятых провели так называемое «обследование помещения» по ул. Гоголя, 15, которое превратилось, по сути, в самый настоящий нелегальный обыск с изъятием документации и взломом дверей в ООО МП «Уралметпром» и в ОАО МК «Уралметпром». Ордер на обыск ООО «Уралметпром» подписала Н.Г.Деоргиева — заместитель прокурора района Е.Ергашева. Важно отметить, что ни концерн, ни малое предприятие не имеют никаких долгов перед бюджетом. В результате обыска 7 октября, согласно протоколу, было изъято 2826 документов. Из них по МП — только 455, то есть 16 процентов от всего объема материалов. Также была изъята информация, хранившаяся в компьютерной сети концерна.

Утром 9 октября УФСНП по Свердловской области разослало в некоторые агентства и СМИ пресс-релиз, в котором говорилось: «30.09.2002 Екатеринбургским МРО УФСНП по Свердловской области было возбуждено по факту уклонения от уплаты налогов в особо крупном размере уголовное дело № 29170 по ч. 2 ст. 199 УК РФ в отношении руководителей МП «Уралметпром». 07.10.2002 сотрудниками Екатеринбургского МРО и УФСНП по Свердловской области по адресу: г. Екатеринбург, ул. Гоголя, 15, в помещениях, принадлежащих МП «Уралметпром», был произведен обыск и изъятие финансово-хозяйственной документации по вышеуказанному уголовному делу с санкции прокурора».

Этот пресс-релиз выглядел, как попытка оправдаться: его разослали только через 2 дня после скандальных событий. Кроме того, в нем УФСНП. в сущности, признала неправомочность своих действий. Ведь даже в пресс-релизе указано МП, а не концерн — следовательно, обыск, изъятие документов и излом дверей концерна проводились нелегально.

9 октября, ближе к вечеру, операцию по обыску гаражей рядом с офисами концерна все же прекратили, но осмотр был продолжен. На одной из дверей в холле здания полицейские обнаружили пломбу с оттиском печати концерна ОАО «Уралметпром». Зам. генерального директора концерна П. А. Волков возмутился: » У вас постановление на обыск ООО МП «Уралметпром», а на оттиске написано ОАО «Уралметпром». На это ему ответили: «Ну и что? Мы считаем, что это следы преступления». Очевидно, следами преступления налоговики сочли именно оттиски. Дверь опечатали и выставили возле нее охрану.

В 22 часа следователь НП принял решение продолжить обыск 10 октября. С раннего утра 10 октября до 17 часов отряд полицейских в сопровождении группы физической защиты и понятые постоянно находились на территории рядом с офисами концерна «Уралметпром», а в 17.05 они решили начать взлом опечатанной двери и еще одного гаража с помощью отмычек. Концерн «Уралметпром» — крупнейший российский акционер ОАО «ВИЗ» инициировал все разбирательства по возврату активов завода, уведенных в офшорную зону. По словам П.А. Белкова, у него сложилось впечатление, что началось простое сведение счетов. Действительно, события последней недели ставят под сомнение формальные причины, по которым налоговая полиция уделяет концерну так много внимания. Вероятно, с помощью силового и психологического давления на концерн семейство Кавтревых, М. Подковыркин и прокурор Верх-Исетского района Е. Ергашев, связанный с ними давней дружбой, надеются повлиять на течение и исход разбирательств по делу ВИЗа.

«Уральский рабочий» (Екатеринбург), 12.10.02, «Обыски — средство сведения счетов?», Сергей Семенов

В Колонном зале Дома Советов состоялось пленарное заседание Законодательного собрания Оренбургской области

Работой руководил спикер областного парламента Юрии Трофимов.

Первый вопрос был сориентирован на пятое заседание Законодательного собрания. Оно намечено на среду, 23 октября. Просмотрев заранее полученный на руки перечень вопросов, предлагаемых в будущую повестку дня, законодатели внесли в него некоторые изменения.

В части «Разное» появились вопросы, касающиеся капитального строительства и средств телефонной связи, изменения зерновых стандартов, отмены повременной оплаты телефонных разговоров. В целом вся повестка дня пятого заседания, состоящая из более чем 30 вопросов, была утверждена довольно быстро.

Несколько дольше обсуждался второй вопрос пленарного заседания — о проекте Постановления «О проекте закона Оренбургской области «О порядке управления земельными ресурсами на территории Оренбургской области».

Докладчик В. К. Степанов, председатель комитета Законодательного собрания области по вопросам экономического развития и промышленно-хозяйственного комплекса сообщил:

— Законопроект в первом чтении был принят еще в феврале 2002 года старым составом депутатского корпуса. Второе чтение было отложено по ряду объективных причин, в частности ожидалось принятие ряда нормативных документов на федеральном уровне.

Далее депутаты — участники пленарного заседания — рассмотрели также проект Постановления «О проекте закона Оренбургской области «О региональной целевой программе «Развитие инфраструктуры электрической связи в сельской местности Оренбургской области на 2002 — 2010 годы». В августе этот документ одобрен правительством области.

Казалось бы, мало что говорящее неспециалисту название региональной программы раскрывается совершенно иначе, если опереться на цифры, которые прозвучали на заседании в докладе А. Н. Зиновьева, генерального директора ОАО «Электросвязь Оренбургской области».

Сегодня в районах Оренбуржья действуют еще АТС координатного типа образца начала 60-х годов. И их немало: из 608 имеющихся станций — 585! Или попробуйте найти в небольшом поселке или деревушке таксофон. В сельской местности их установлено всего 112.

Здесь около 17 тысяч пока неудовлетворенных заявок на телефон. Из этого числа более 700 от ветеранов Великой Отечественной войны и льготников — первоочередников. Почти 200 населенных пунктов не имеют телефонов вообще.

В своем докладе А. Н. Зиновьев отметил: более 6000 километров линий связи — это так называемые воздушки. В эпоху существования оптико-волоконных коммуникаций они смотрятся словно музейный экспонат. Половина этих проводов навешана на ЛЭП: энергетики давно требуют их убрать.

Стоит ли удивляться, что электросвязь оренбургской глубинки убыточна. Туда не текут инвестиции, а значит, отрасль не развивается. Круто должна изменить положение дел принимаемая программа, которая станет составной частью федеральной программы «Электронная Россия».

На пленарном заседании было отмечено: финансирование должно производиться из средств федерального, областного, местного бюджетов, а также из средств ОАО «Электросвязь Оренбургской области». Общая стоимость программы — 2,07 миллиарда рублей.

Ее реализация позволит принципиально изменить ситуацию. В сельскую глубинку придут современные достижения электросвязи. В частности, телефонизация и новые высококачественные линии позволят специалистам хозяйств и учащимся, изучающим информатику в школе, подключаться к Интёрнету, иметь контакт с большим миром, пользоваться достижениями человеческого разума.

После обсуждения вопросов состоялись заседания постоянных комитетов и комиссий Законодательного собрания области.

«Оренбуржье» (Оренбург), 12.10.02, «Есть вопросы по связи», М. Словохотов

В августе 2002 года Оренбургский маслоэкстракционный завод вошёл в единый промышленный холдинг ОАО «Нижегородским масло-жировой комбинат»

20 октября планируется запуск завода после капитального ремонта. Об этом, а также о дальнейших перспективах предприятия рассказывает исполнительный директор ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод» Владимир Александрович Шилин.

— За сезон 2001/02 года на ОАО «ОМЭЗ» было переработано 57915 тонн семян подсолнечника, что составило около 50 процентов годовой потребности завода, выработано 26489 тонн масла и 21161 тонна высокопротеинового шрота. Завод работал не стабильно, с частыми остановками. Произошло это вследствие недостаточно оптимизированных режимов работы, проблем с приобретением сырья и со сбытом готовой продукции, особенно масла.

Основная задача холдинга в настоящее время — 100-процентное использование производственных мощностей Оренбургского МЭЗа, обеспечение бесперебойных поставок сырья и отгрузки готовой продукции. На начальном этапе базовая производительность должна составить 380 тонн в сутки. В дальнейшем планируется выйти на максимальный уровень производительности.

В составе холдинга Оренбургский МЭЗ имеет хорошие перспективы. Устойчивое финансовое положение, хорошо развитая сбытовая инфраструктура — всё это позволит полностью загрузить имеющиеся на ОМЭЗе производственные мощности, повысить объемы выпускаемой продукции и рентабельность завода. Следовательно, возрастут и налоговые платежи в бюджет Оренбургской области. Трудовому коллективу гарантируются стабильные рабочие места и своевременная заработная плата.

На сегодняшний день холдинг представляет собой вертикально интегрированную структуру с полным производственным циклом, в состав которой наряду с головным предприятием ОАО «НМЖК» входят ОАО «Шуйский маслоэкстракционный завод», ОАО «Екатериновский элеватор», ОАО «Кущевская хлебная база № 68» и ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод».

Постоянный поиск новых рыночных стратегий и модернизация производственных технологий — вот что делает Нижегородский масло-жировой комбинат уверенным лидером российского рынка масло-жировой продукции. Инвестиционные вложения холдинга «НМЖК» в развитие производства за последние годы возросли и начиная с 2000 года составляют в среднем 10 миллионов долларов в год.

Успех комбината — это годы кропотливого труда над разработкой и выпуском качественных и нужных потребителям товаров. Продукция комбината неоднократно получала награды и призы таких престижных российских и международных выставок и ярмарок, как «WORLD FOOD», «INTER FOOD». «ПРОДЭКСПО», «InterCHARM».

Масло «Кремлёвское», «Царь-поле», столовые маргарины «Хозяюшка» и «Маргарет», майонезы «Ряба», «Провансаль», «Заправский», мыло серий «Мой малыш», «Душистое облако» известны и любимы потребителями.

И это не удивительно, ведь в 2001 году Нижегородский масло-жировой комбинат первым среди предприятий пищевой отрасли сертифицировал систему качества по международным стандартам, а значит, официально подтвердил мировое качество всей выпускаемой продукции.

Комбинат постоянно совершенствует технологии производства своей продукции, тесно сотрудничая с научно-исследовательскими институтами различных отраслевых направлений, а также с ведущими фирмами Германии, Дании, Голландии.

В целом слияние Оренбургского МЭЗа и Нижегородского масло-жирового комбината позволяет повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции. Формируется единая технологическая цепочка — от заготовки и производства масло-сырья до сбыта, что в итоге ведёт к снижению себестоимости и наполнению потребительского рынка качественными продуктами питания.

С учетом приближающегося сбора урожая подсолнечника на Оренбургском МЭЗе ведётся активная подготовка к закупке сырья. Оренбургский МЭЗ является единственным в области крупным переработчиком маслосемян, и в первую очередь он будет ориентироваться на сырье, выращенное на полях Оренбуржья.

Непосредственно на МЭЗе будет приниматься сырьё с влажностью не более 8 процентов, остальной подсолнечник, закупаемый по договорам, будет доводиться до требуемого качества на Оренбургском хлебоприемном предприятии (ОХПП), с которым завод заключил договор. ОМЭЗ будет активно сотрудничать со всеми сельхозпроизводителями и коммерческими фирмами, занимающимися заготовкой подсолнечника на элеваторах области, в том числе на Сакмарском элеваторе, Каргалинском ХПП и других элеваторах.

На МЭЗе создана специальная группа, в функции которой входит договорная деятельность, связанная с приёмкой семян подсолнечника. Для решения задач по обеспечению полной загрузки завода сырьём проводятся необходимые мероприятия: отдел укомплектовывается менеджерами, закупается оргтехника, установлены прямые телефонные линии для работы с клиентами: (3532) 77-14-04, 77-14-23. В первую очередь для удобства клиентов в период сбора урожая работа группы заготовки маслосемян будет организована в 12-часовом режиме — с 8 до 20 часов.

Плата за закупаемое сырье будет производиться, безналичным расчётом и векселями Сбербанка РФ. Закупочные цены ориентированы на выгодную для сельчан реализацию собранного урожая внутри Оренбургской области.

Развивая партнёрские отношения, ОАО «ОМЭЗ» в составе холдинга «НМЖК» предлагает широкий спектр деловых предложений для сельхозпроизводителей и заготовителей, гарантируя высокое качество и надежность.

«Оренбуржье» (Оренбург), 12.10.02, «Оренбургский завод в новой команде», Н. Александрова

Поставки оренбургской пшеницы начнутся в Ирак

Сейчас специалисты «Оренбургснаба» находятся в далекой стране и оговаривают условия контракта.

Предполагается, что вывоз зерна начнется в конце октября. Это не единственный канал, по которому будет продаваться оренбургская пшеница. Сейчас в Оренбургской области работает большое количество посреднических фирм из Москвы.

«Оренбуржье» (Оренбург), 12.10.02, «Пшеница для Ирака», И. Ломанцова

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

Тюменская нефтяная компания начала договорную кампанию по выбору подрядных организаций на 2002 год

Как только на ее сайте появилась информация о выборе подрядчиков, а затем объявление о предстоящей конференции потенциальных претендентов на получение заказа, их объявилось столько, что руководители компании диву дались. По словам старшего вице-президента, руководителя блока геологии и добычи нефти Игоря Дибцева, по контактным телефонам позвонили представители примерно 600 предприятий, в том числе зарубежных, а в их числе — даже из Южной Америки.

В следующем году на Самотлоре планируется добыть нефти на 14% больше, чем в этом. Отвечая после конференции нынешних и будущих подрядчиков на вопрос нашей газеты, первый заместитель руководителя блока геологии и добычи Френк Либер сообщил, что предполагается вдвое увеличить объемы бурения. На Самотлоре необходимо построить 425 тысяч метров скважин. Будут разбуриваться так называемый «рябчик» и юго-восточная часть месторождения. На площадях Нижневартовского нефтегазодобывающего предприятия планируется построить 22 скважины. А всего, вместе с «Самотлорнефтегазом», — 66 скважин. Так что, возможно, потребуется больше и буровых бригад: не две-три, а семь-восемь.

Тендеры будут проводиться по всем типам сделок. Это подземный и капитальный ремонт скважин, капитальное строительство и капитальный ремонт, транспортное обслуживание и поставки ГСМ. По словам вице-президента ТНК, руководителя блока сервисов Феликса Любашевского, по многим видам сервисных услуг в регионе уже сформирован рынок и есть конкуренция. Например, в капстроительстве, в ремонте скважин или в таких операциях, как гидроразрыв пласта. То есть руководители компании настойчиво гнут свою линию, добиваясь конкуренции на этом рынке, а следовательно, и возможности выбора для своих нефтедобывающих предприятий качественных услуг по приемлемым ценам. А в следующем году в компании поставлена задача снизить себестоимость добычи нефти процентов на десять. Естественно, и требования к подрядчикам довольно высоки.

Претенденты на заказы подряда должны иметь в регионе производственные базы, опыт именно такой работы, по которой хотят заключить сделку, иметь инструменты, оборудование, спецтехнику и необходимые материалы. Заказчиков интересуют все, вплоть до рентабельности предприятия, его платежеспособности, износа техники, объема аналогичных работ в этом и прошлом году, отзывов о предприятии прежних заказчиков (что-то типа рекомендации) и даже наличие-отсутствие задолженности по налоговым платежам.

На предприятиях капитального ремонта скважин заказчики хотели бы видеть побольше бурильщиков шестого разряда со стажем работы в этом регионе: а это и качество работы, и показатель устойчивости предприятия, поскольку высококвалифицированные кадры где попало не работают, у них есть выбор.

Солидными должны быть и транспортные предприятия. Кроме требований, общих для всех (рентабельность, опыт, техническое оснащение), у них должны быть диспетчерские службы, службы безопасности движения, технического и медицинского контроля.

Словом, претенденты должны доказать, что они люди серьезные и имеют все основания рассчитывать на сколько-нибудь лотов. Комментируя предъявляемые им требования, Феликс Любашевский подчеркнул, что ТНК хочет избежать проникновения в подрядчики предприятий, у которых «за душой», образно говоря, стол и ручка. Отсюда, наверное, и еще одно условие — ограничение привлечения субподрядных организаций.

На конференции претендентов — а она была в среду на этой неделе — задавался и такой вопрос: можно ли строительной организации самой подготовить и проектно-сметную документацию на объект? Тем более, у нее есть проектное бюро. Ответ: нет, нет и еще раз нет.

— Это не наш принцип, — сказал заместитель руководителя блока геологии и добычи Сергей Брезицкий, — когда подрядчик сам готовит документацию и сам строит.

Кстати, по строительству заказов будет более чем достаточно. Это проектно-изыскательские работы, отсыпка кустовых оснований и подъездных дорог к кустам скважин, бурение (в том числе артезианских скважин), строительство и реконструкция автодорог, линейных трубопроводов, площадок ДНС и КНС, обустройство кустов скважин, строительство и ремонт административных и бытовых помещений и пр.

Как и в предыдущие годы, в контрактах будет оговорена возможность расторжения их заказчиком, если подрядная организация не выполняет обязательства по качеству работ. Года три назад организаторы тендеров предупреждали, что с такими подрядчиками дел иметь больше не будут. То есть попал в черный список — ищи заказы в других компаниях, если, конечно, там не будут спрашивать отзыва о выполнении предыдущих заказов. Очевидно, примеры недобросовестных партнеров уже есть. Во всяком случае, Феликс Любашевский на вопрос нашей газеты ответил так: «Кто попал в черный список, тот знает».

Таким предприятиям не позавидуешь: восстановить подмоченную репутацию не очень-то просто.

Сейчас в нефтедобывающих предприятиях идет отбор претендентов по перечисленным выше критериям: специалисты, в том числе и зарубежные, анализируют представленные документы, отвечают на вопросы возможных подрядчиков. Собственно договорная кампания наступит в конце месяца, и в ней примут участие только те, кто прошел отборочный тур.

«Местное время» (Нижневартовсск), 14.10.02, «На то и конкурс, чтобы победил сильнейший», Татьяна Парашутина

С 10 октября в городах, где действует сотовая связь «Ермак RSM», стоимость абонентской платы всех основных тарифов сократилась на 10 процентов.

Однако до нашего города новые веяния пока не дошли. Несмотря на то, что в Сургуте в сфере сотовой связи появляются конкуренты, филиал «Сургуттелекомсеть» не спешит делать скидки своим абонентам. Как сообщили в планово-экономическом отделе «Сургуттелекомсети», информация о снижении тарифов к ним не поступала.

«Сургутская трибуна» (Сургут), 14.10.02, «Ермак» в Сургуте не отступает», Роза Ракипова

На заседании правительства Ханты-Мансийского автономного округа заслушан прогноз социально-экономического развития региона на 2003-2005 годы и проект бюджета округа 2003 года

Прогноз развития после критики за излишнюю оптимистичность был принят к сведению, проект бюджета подписан губернатором Александром Филипенко и направлен в Думу автономного округа для первого чтения.

Согласно социально-экономическому прогнозу темп роста валового регионального продукта (ВРП) в округе снизится по сравнению с предыдущими годами и составит 102,2 процента. Это объясняется уменьшением количества налогов и изменением федерального налогового законодательства. Тем не менее, положительная динамика ВРП в последующие годы будет сохраняться.

Объем промышленной продукции в решающей мере определится увеличением добычы в нефтегазовой отрасли. В 2003 году в Ханты-Мансийском автономном округе планируется добыть 213-217 миллионов тонн нефти (в этом году — 206 млн. тонн). Эти данные были приведены директором департамента экономической политики округа Любовью Семешко с учетом двух вариантов развития событий — реалистичного и оптимистичного. Прирост добычи ожидается в трех предприятиях округа: «Юганскнефтегазе», «Варьеганнефтегазе» и «Сургутнефтегазе».

Доходы консолидированного бюджета Ханты-Мансийского автономного округа 2003 года прогнозируются в объеме 70 миллиардов 791 миллиона рублей, что выше плана 2002 года более чем на 1 миллиард рублей. Основное пополнение будут обеспечивать налог на добычу полезных ископаемых — 30 процентов, налог на доходы физических лиц — 28 процентов, налог на прибыль — 25,5 процента. Размер расходной статьи определен 75 миллиардами 814 миллионами рублей, что ниже плана 2002 года на 369 миллионов.

В отношениях между окружным и муниципальными бюджетами произойдет небольшое изменение, которое, впрочем, на основные параметры главного финансового документа 2003 года не повлияет. В будущем году расходы муниципальных образований будут покрываться не дотациями из округа, а за счет передачи территориям части доходов от регулирующих налогов.

«Сургутская трибуна» (Сургут), 14.10.02, «Территориям кое-что оставят», автор не указан

Руководство компании «Тюмень АВИА транс» презентовало новый брэнд

Отныне «ТАТ» официально именуется «UTair» — такое название принято на прошедшем полгода назад общем собрании акционеров компании. Право пуска брэнда «в эксплуатацию» было предоставлено губернатору Югры Александру Филипенко. Согласно «легенде» название далеко от политики и не имеет определенной расшифровки. Месяца через два, после урегулирования всех юридических моментов, связанных со сменой имени, новая символика украсит борта всех воздушных судов авиакомпании.

По словам генерального директора Андрея Мартиросова, в 35-летней истории «UTair» это уже не первая по счету процедура ребрендинга, но наверняка последняя. В бизнес-плане на текущий год на переименование запланировано израсходовать около трех миллионов долларов, что составит порядка 2,5 процента в общей структуре расходов компании. Презентация проходила в новом офисе фирмы: с недавних пор компания переехала на «постоянное место жительства» в Ханты-Мансийск, сюда же из Сургута переведена часть управленческого аппарата, еще часть коллектива, по мнению Андрея Зарменовича, обновится за счет принятых на постоянную работу местных специалистов.

В планы дальнейшей работы «ТАТ»/»ЮТэйр» входит расширение деятельности по перевозке пассажиров и грузов в России и за рубежом, выход на новые авиационные рынки. На днях «UTair» первой из российских авиакомпаний приступит к эксплуатации американского лайнера для комфортабельных полетов на дальние расстояния. Наряду с этим, предполагается развивать такое направление, как малая авиация. На этом, в частности, заострил внимание губернатор.

«Новый город» (Сургут), 14.10.02, «UTair» со столичной пропиской», Сергей Крысанов

Фонд развития и поддержки предпринимательства Тюменской области принял участие в программе «Создание бизнес-инкубаторов и содействие их деятельности в муниципальных образованиях»

Как проинформировали в фонде, семинар по этой тематике проводился в Томске национальным содружеством бизнес — инкубаторов при поддержке ассоциации «Женщины в бизнесе» (г. Томск) и был предназначен для специалистов четырех федеральных округов Западной и Восточной Сибири. Тюменский областной фонд предпринимательства представляла специалист информационно-консультационного центра Татьяна Ремизова.

Бизнес-инкубатор, один из элементов инфраструктуры поддержки малого бизнеса, уже работает в фонде. Его специалисты оказывают молодым или вновь образованным предприятиям поддержку на стадии их становления. Предварительно отбираются наиболее интересные и экономически эффективные бизнес-проекты, после чего создаются благоприятные условия для их воплощения в жизнь. Участие представителя фонда в семинаре подготовило почву для получения наибольшей эффективности от деятельности бизнес-инкубатора. Необходимым условием для таковой являются не только консультационные услуги, юридическое сопровождение и обеспечение целевого финансирования, но и возможность предоставления предпринимателям оборудованных помещений. Над поиском площадей для начинающих предпринимателей в фонде сейчас активно работают, создавая совместно с городскими и областными органами власти перечень подходящих для этой цели помещений.

Кроме того, большую роль в грамотном бизнес-инкубировании играет помощь предпринимателю в подборе квалифицированного персонала для реализации его проекта, поиск партнеров и инвестиций, а также содействие в сбыте продукции. Все это в совокупности сможет сделать деятельность бизнес-инкубатора эффективной и действенной. Другими словами, если у предпринимателя есть только интересная и стоящая идея и огромное желание воплотить ее в жизнь, то в бизнес-инкубаторе будут созданы все условия для ее реализации.

«Тюменская область сегодня» (Тюмень), 12.10.02, «Инкубатор для бизнеса», Игорь Алешин

По предложению заместителя председателя Думы Николая Барышникова тема о повышении заработной платы бюджетникам была снята с повестки дня постоянной комиссии по бюджету, налогам и финансам

Дело в том, что ранее согласительная комиссия приняла решение — подготовить администрации области данные о выполнении бюджета за текущие девять месяцев нынешнего года и уж затем, проанализировав их, делать выводы: повышать или не повышать. На заседание эта информация не была предоставлена. Также был снят с обсуждения и законопроект о бюджете фонда медицинского страхования на 2003 год и отложен на ноябрьскую комиссию.

Интерес у областных законотворцев вызвал нормативно-правовой акт, касающийся предоставления налоговых льгот отдельным категориям налогоплательщиков. Он предполагает снизить ставку налога до 12 процентов для учреждений управления исполнения наказаний (УИН) Минюста РФ по Тюменской области, работающих на условиях «прямой кооперации и контрагентских началах с подразделениями УИН в части прибыли, полученной от совместной деятельности». Этот же законопроект предусматривает льготы и для соцзащиты инвалидов нашего региона по земельному налогу и налогу на имущество предприятий, платежи по которым поступают в областной бюджет от хозяйственных обществ, чей уставной капитал полностью состоит из финансов всероссийских общественных организаций инвалидов.

Много споров вызвал законопроект о транспортном налоге, предусматривающий повышение его ныне действующих ставок для транспорта мощностью двигателя до 200 л.с. в 2-2,5 раза, от 200 л.с. и выше — в 3-5 раз, грузовиков — вдвое, что в среднем для владельцев авто- и мототранспорта области мощностью двигателя до 200 «лошадок» составит 400 рублей в год. Данные средства планируется пустить на строительство и ремонт дорог.

Рассмотрено депутатами и обращение коллег-нижегородцев. Они просят поддержать их законодательную инициативу в плане изменений действующих нормативов зачисления средств в Фонд соцстрахования РФ, так как проект бюджета данного фонда на 2003 год не предусматривает ассигнований по оплате путевок на санаторно-курортное лечение, оздоровление работников бюджетной сферы и членов их семей, а также на частичное содержание детско-юношеских спортивных школ. Обращение депутатов-нижегородцев нашло полное понимание и у тюменских парламентариев.

«Тюменская область сегодня» (Тюмень), 12.10.02, «В следующем году владельцев авто, возможно, «порадуют» новым налогом», Надежда Бакунина

Исковое заявление Владимира Холодова к мэру Степану Киричуку рассмотрел Центральный районный суд

Поводом для заявления стали постановление главы города «Об установлении тарифов и уровня платежей граждан за жилищно-коммунальные услуги», принятое 20 июня 2001 года, и изменения, внесенные в него в 2002 году.

Владимир Холодов считает, что согласно Уставу города Тюмени мэр не имеет права устанавливать уровень платежей граждан, он может лишь утверждать тарифы, принятые депутатами городской думы. Рассмотрев доводы сторон, суд принял решение удовлетворить жалобу Холодова. Теперь Степан Киричук обязан отменить принятое когда-то постановление в течение месяца.

«Тюменский курьер» (Тюмень), 12.10.02, «Слово за мэром», Лариса Серых

Для нелегалов Дума Тюменской области готовит закон — о спецучреждениях, в которых они будут находиться по решению суда до депортации

Ударить обстоятельным, достаточно жестким законом по нелегальной миграции, в особенности трудовой, областная Дума пыталась не раз. Но света в конце тоннеля пока не видно.

В прошлом созыве был депутат Владимир Салмин, по инициативе которого созывали «круглый стол» по проблемам иностранцев. Парламентарий говорил очень эмоционально: о волне приезжих, которая захлестывает и душит местное население. Был проект областного закона о трудовой деятельности иностранцев, который так и остался никому не известной «болванкой». В начале этой недели уже нынешний областной парламент предпринял очередной заход — провел депутатские слушания по теме «Обеспечение законности временного пребывания иностранных граждан в Тюменской области». Обсуждался проект областного закона с похожим названием, разработанный думской комиссией по госстроительству и местному самоуправлению.

Его сочли «шероховатым» и отправили на экспертизу: в прокуратуру, юстицию, органы исполнительной власти. По всей видимости, закон будет принят не раньше декабря-января. То есть уже после того, как вступит в силу федеральный закон «О правовом положении иностранных граждан в РФ» (дата -1 ноября 2002 года). Областной закон, вполне понятно, изготовлен под «свеженький» федеральный. Как говорит его разработчик руководитель аппарата думской комиссии Александр Сунцов, он предназначен, в общем-то, для мигрантов-легалов. Для нелегалов областная Дума готовит другой закон — о спецучреждениях, в которых они будут находиться по решению суда до депортации. (Учреждения могут создаваться субъектами РФ согласно статье 31 нового ФЗ).

Но на слушаниях «спецзакон» практически не обсуждался. А тот, который разработал Сунцов, отчасти дублирует федеральный. Но есть особенности. Вводится понятие гарантийного взноса, который должен внести работодатель, нанявший иностранца, на спецсчет (сей пункт оспаривает областная прокуратура). Подробно расписаны обязанности работодателей. При оплате труда ориентироваться на средний размер зарплаты для соответствующей отрасли в нашей области. Иметь, естественно, разрешение на привлечение иностранных работников. Устанавливать максимальную продолжительность рабочей недели, ориентируясь на Трудовой кодекс РФ. Заключить договор на медобслуживание иностранцев с фондом обязательно медстрахования. Отдельная статья — об обучающихся иностранцах.

А новый ФЗ? Мягким его не назовешь. Помимо статьи о спецучреждениях есть и другие. К примеру, иностранцы не имеют права избирать и быть избранными в органы госвласти — федеральные и региональные. Не имеют права находиться на государственной или муниципальной службе, быть членами экипажей воздушного судна, корабля под государственным флагом. И, естественно, не могут служить в вооруженных силах. Виновные в нарушении российского законодательства «подлежат учету, фотографированию и обязательной дактилоскопической регистрации с последующим помещением полученных сведений в центральный банк данных».

Станут ли благодаря федеральному закону более прозрачными процедурные вопросы? Начальник отдела областной прокуратуры Ольга Загвязинская считает, что в этом плане он расставит все по местам: подробно расписана процедура приглашения иностранца в Россию (статья 18), для него вводится миграционная карта. Наконец, уже находящийся в стране иностранец обязан зарегистрироваться в соответствии с новыми требованиями в течение шести суток. «Поток незаконной трудовой миграции, во-первых, постоянно растет, — говорит Загвязинская, — во-вторых, порождает проблемы занятости российских граждан». Она приводит данные Генпрокуратуры. За последние десять лет число мигрантов, совершивших преступления на территории России, возросло на 40 процентов. При этом количество мигрантов-нелегалов в стране колеблется от 0,7 до 1,5 миллиона человек.

Заместитель начальника ОВИР областного управления паспортно-визовой службы Александр Седымов о новом ФЗ несколько иного мнения. По его мнению, важно, что в новом законе появилась категория «временно проживающих». Что вводятся сроки на проживание. Что теперь иностранцам «будет просто невыгодно быть нарушителями закона». Вместе с тем, замечает Седымов, «досконально процедура пока неясна». Нужно ждать уточняющих постановлений правительства, инструкций по линии МВД.

Беженцы и переселенцы, работающие в области, — одно. Иностранные граждане из дальнего зарубежья (Китай, Вьетнам и пр.) — другое. Граждане из ближнего зарубежья (СНГ) — третье. Добавьте сюда то, что из одних государств в Россию можно попасть безо всякой визы (Казахстан, Белоруссия, Киргизия), а из других, вроде бы тоже бывших социалистических — только с визой (Латвия, Грузия, Эстония). К тому же одни едут по приглашению организаций (в ОВИР их называют «служебниками»). Другие — по приглашениям отдельных граждан («частники»). Третьи просто туристы. Картина достаточно сложная. Поэтому к цифрам, которыми оперируют то тут, то там, надо относиться осторожно. И все же. За текущий год из области выдворено 198 иностранцев. Зарегистрировано 409 граждан дальнего зарубежья и 11029 — ближнего. Действует около 30 организаций, официально привлекающих иностранную рабсилу. Общее количество мигрантов-нелегалов на юге области — от 30 до 40 тысяч.

И снова о депутатских слушаниях, показательных. Общий тон: впереди долгая, кропотливая работа. Чтобы отрегулировать пребывание иностранцев в России от и до, как заметил один из докладчиков, потребуется принять около двух десятков федеральных законов. Это не год, не два. Но первый камень уже заложен: с 1 июля этого года вступил в силу закон о гражданстве. Все вроде бы понимают важность работы. Тем не менее не обошлось без «эмоциональных завихрений». Чиновник обладминистрации протрубил вдруг о впускаемой в область «швали», о «болтающихся» туда-сюда миссионерах: шведах, американцах, украинцах (забыл, видимо, что пока еще действует закон о свободе совести и религиозных объединениях). Другие тоже внакладе не остались — щеголяли словечком «депортация». Оно порхало в воздухе, как безобидный воробей. А ведь во времена оные это слово боялись употреблять всуе: на нем лежала тяжелая тень «вождя народов». Ветры перемен, похоже, для некоторых оказались вредны. Вместо того чтобы спокойно, как часовщик, настраивать и смазывать правовой механизм, они дерут в угаре меха.

«Тюменский курьер» (Тюмень), 12.10.02, «Правила игры для иностранцев», Владимир Макаров

В 2002 году коллектив бийского льнокомбината собрал 9,3 тысячи тонн тресты

— Нынче отвели под посев на 300 гектаров меньше, чем в прошлом году, и, несмотря на непогоду, сумели обеспечить нужды производства на весь сезон, — радуется главный агроном комбината В. В. Теплое.

Особенно хорошо поработала бригада Сергея Анатольевича Радионова, которая выращивала лен в с. Ново-Тырышкино. С 514 гектаров передовики собрали более двух тысяч тонн ценного сырья.

Сейчас сельскохозяйственный цех комбината занят культивацией — люди готовят пары под урожай будущего года.

«Бийский рабочий» (Бийск), 11.10.02, «Не числом, а умением», автор не указан

В Бийск прилетела депутат Государственной Думы РФ 3. И. Воронцова для решения вопроса о включении в государственный бюджет России финансирования реконструкции центральной городской библиотеки им. В. М. Шукшина

На протяжении почти двух лет ведутся разговоры об этом объекте. Однако в заявке-ходатайстве на объекты Алтайского края для включения их в государственное финансирование, подписанной главой администрации края А. А. Суриковым, нашей библиотеки не оказалось. Государственный бюджет уже рассматривался Государственной Думой РФ в первом чтении, и сейчас придется оперативно решать вопрос по дополнительному изысканию источников финансирования для ре-

конструкции библиотеки в Бийске и о включении объекта в государственный бюджет, быть может, даже отдельной строкой.

Активное участие в решении этого вопроса принял председатель комиссии по социальной политике Думы Бийска И.И. Илларионов.

«Бийский рабочий» (Бийск), 11.10.02, «На реконструкцию библиотеки», А.Неверов

Коллегия горадминистрации обсудила вопросы, связанных с техническим состоянием автобусного парка МУП «Автоколонна № 1244» и подготовкой дорожных организаций к зиме

Этот строгий майор курносов

Доклад инспектора ОГИБДД майора милиции Е. В. Курносова о техническом состоянии автобусного парка автоколонны № 1244 был лаконичен, но точно отражал действительное положение дел на этом предприятии. Никто не оспаривал и главный вывод, сделанный государственным инспектором: существующая система технической эксплуатации и технического контроля не обеспечивает безопасности пассажирских перевозок. И это, заметим, при том, что в текущем году по вине работников автоколонны не произошло ни одного дорожно-транспортного происшествия.

Так, может, чересчур строг и придирчив майор Курносов? Ничего подобного. Из 19 проверенных накануне коллегии автобусов неисправными оказались 8. Основные неисправности — повышенный люфт в рулевом управлении, утечка воздуха из тормозной системы, неработающая световая сигнализация, отсутствие щеток стеклоочистителей, некомппектность, аптечек и несоответствие огнетушителей требованиям ГОСТов. Так что Отсутствие всяких ЧП в автоколонне вовсе не закономерность, а скорее случайность, везение, но не следствие четко организованной работы по обеспечению безопасности пассажирских перевозок.

Директор автоколонны О. В. Шпомер считает, что в нынешних условиях иного и быть не .может, поскольку 87 процентов автобусов изношено, обновляется же ежегодно не более 3-4 процентов парка, тогда как по всем нормативам эта цифра должна составлять не менее

12-15 процентов. Ремонт же давно отслуживших свой срок автобусов, особенно ЛиАЗов, требует слишком много средств.

— А какой смысл в использовании автобусов, которые вместо прибыли приносят лишь убытки? — поинтересовался глава города Г. Г. Карпушкин, в свое время отдавший работе на автотранспорте много лет. Ответ на этот вопрос он, конечно же, знал. Но задал его неспроста: сколько город ни выделяет из бюджета средств, автоколонне их все не хватает. Давно пора списать изношенные донельзя автобусы и покупать новые, больше перевозить людей транспортом автомобилистов-предпринимателей. (В Барнауле они перевозят 70% пассажиров, у нас — не более 30).

Другая тема — состояние технической службы, контроля за безопасностью пассажироперевозок. Крайне низкий коэффициент готовности автобусов (0,7) свидетельствует, по мнению членов коллегии, о неэффективной работе инженерной службы.

И, видимо, о том, что с этим смирились как директор предприятия, так и сотрудники транспортной и автомобильной инспекций. В итоге коллегия приняла постановление, в котором потребовала от О. В. Шпомера принять исчерпывающие меры по улучшению технического состояния автобусного парка и обеспечению безопасности перевозок пассажиров.

Эх, дороги зимние

Факт: на строительстве и ремонте дорог в этом году в Бийске сделано много больше, чем когда-либо за последние лет десять. Но, оказывается, вовсе не факт, что предстоящей зимой ездить по этим дорогам будет несложно и безопасно.

Причина: дорожные организации, управление по благоустройству и озеленению не имеют достаточно специальной техники для уборки снега, не заготовлено требуемого количества песка.

Нерасторопность при организации заготовок песка, используемого в зимнее время на городских дорогах, директор УБИоЗ В. Н. Юрьев на заседании коллегии попытался объяснить нехваткой средств. Но как тогда сопоставить его слова. тем фактом, что в нынешнем году управление профинансировано в двое больше, чем планировалось? Да и так ли уж много средств требуется, чтобы изготовить навесы, площадку для хранения, завезти песок? Мнение по этому поводу глава города высказал однозначное: дорожники к зиме не готовятся.

Излишку оптимистично, на взгляд первого зам. главы города Н. М. Нонко, настроен и руководитель «Приобского дорожника» М. И. Розинкин: организация работ на этом предприятии никудышная. Если Розинкин и его команда и зимой на дорогах будут работать так, как сейчас на ул. Кутузова, порядка в приобской части Бийска не будет. К тому же во всех дорожных организациях, в жилтрестах не хватает снегоуборочных машин и не предпринимаются меры к приобретению их. Метелками да лопатами много, как известно, не наработаешь. Тем более на дорогах к Сорокине, Фоминскому, Жаворонкам. Поэтому и предложил глава города заключить соответствующий договор с ДСУ-1, которое имеет все необходимое для обеспечения дорожного движения.

«Бийский рабочий» (Бийск), 12.10.02, «Цыплят по осени считали. «, Александр Никольский

Глава администрации Алтайского края Александр Суриков провел совещание с руководителями городов и районов

Он акцентировал внимание на уборочной кампании и реализации урожая этого года. Решением Правительства России для Алтая установлена квота на закупку у селян товарного зерна в размере 400 тысяч тонн по приемлемым для сельхозтоваропроизводителей ценам. Выделенная квота должна позволить частично погасить долги по заработной плате, кредитам, взятыми хозяйствами на посевную и уборочную кампании, лизингу сельхозтехники. Также Александр Суриков просил обратить внимание руководителей городов и районов на погашение накопившихся задолженностей по методической литературе учителям и детским пособиям.

Доходную часть местных бюджетов могут пополнить выделенные из федерального бюджета дополнительные трансферты и ссуды, которых, по словам Александра Сурикова, ожидается в консолидированном бюджете края 2003 года на 450-480 млн. рублей больше в сравнении с нынешним годом. Однако это не должно привести к снижению усилий по наполнению местных бюджетов собственными доходами. И здесь в очередной раз глава края призвал муниципалитеты активней развивать малый и средний бизнес.

«Алтайская правда» (Барнаул), 12.10.02, «В администрации края», автор не указан

8 октября начальником управления архивного дела администрации Алтайского края назначен Виктор Кутищев.

На новый пост он уходит с должности начальника общего отдела администрации края. В знак благодарности за проделанную прежде работу глава края вручил Виктору Кутище-ву Почетную грамоту и именные часы.

«Алтайская правда» (Барнаул), 12.10.02, «В администрации края», автор не указан

15 октября в Белокурихе состоится совместное заседание Совета округа и межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

Последний раз Белокуриха собирала высшее руководство сибирских регионов в июне 1998 года. Именно тогда Алтай впервые посетил Владимир Путин, который тогда был заместителем руководителя администрации Президента РФ.

В этот раз в заседании примет участие около 300 человек, среди которых члены Правительства России, полномочный представитель Президента РФ в СФО Леонид Драчевский, руководители почти всех сибирских регионов, входящих в «Сибирское соглашение».

«Алтайская правда» (Барнаул), 12.10.02, «В администрации края», автор не указан

Доходная часть бюджета Рубцовска составляет 655 миллионов 307 тысяч рублей

Рубцовск накануне зимы обеспокоен слухами: город сидит без топлива. Нет ни угля, им мазута. А к тому хе теплосети в микрорайонах не подготовлены, котлы на станциях не отремонтированы, подъезды в домах не утеплены. В общем, зимой будем мерзнуть.

Подобные слухи в позднеосенний период для нас, сибиряков, пуганных и суровыми зимами, и промашками коммунальщиков, в общем-то, дело обычное. Боимся, вот и болтаем со страху. Однако нынешняя ситуация в Рубцовске, прямо скажем, дает основания для тревоги. Это при том, что техническая база к отопительному сезону подготовлена хорошо.

Есть большая проблема с топливом. Запасы его минимальны. При потребности к 1 октября иметь 220 тысяч тонн угля имеются в наличии лишь 25 тысяч тонн. Аналогично с мазутом. Почему так сложилось? На топливо не оказалось денег. Вот расчеты экономистов. Годовая потребность Рубцовска в финансах, согласованная с соответствующими краевыми органами, составляет на этот год 850 миллионов 61 тысячу рублей. А доходная часть бюджета города — 655 миллионов 307 тысяч. Нехватка 194 миллионов с лишним как раз близка к стоимости годового запаса топлива для Рубцовска.

Отдав бюджет по защищенным статьям (зарплата бюджетникам и прочее), оказался трудный город Рубцовск со всеми своими проблемами, лежащими на боку заводами-гигантами, на голодном коммунальном пайке.

Спохватившись, начали пробивать кредит. Получили 100 миллионов. Сейчас в спешном порядке ведется закупка топлива. По прогнозам заместителя главы города Владимира Козловского, в октябре только на ТЭЦ тракторного завода, отапливающую северную часть города, будет завезено 38 тысяч тонн угля. Да 32 тысячи — в ноябре. На южной тепловой станции к концу ноября должно быть не менее 30 тысяч тонн. Котельные Западного поселка имеют в наличии 8 тысяч тонн угля и еще за 12 тысяч тонн внесена плата. В целом выход из создавшейся ситуации просматривается. Дай Бог, чтобы погода не подвела. Поздняя вывозка топлива чревата большими проблемами: уголь смерзается, надо его долбить, опыта в этом Рубцовску, увы, не занимать.

Что же касается состояния теплостанций и теплосетей, то оно особого беспокойства не вызывает (не считая локальных точек в микрорайонах с клиентами-разгильдяями). Южная тепловая станция капитально отремонтирована. Обновлены оба котла, работающих на мазуте, и два из трех — на угле. Главная помощь в этом оказана краем: он выделил по специальному постановлению 50 миллионов рублей. В перспективе эта станция, базирующаяся на заводе «Алтайсельмаш» (старое название), будет увязана с теплостанцией соседнего машзавода, что решит проблемы с теплом в южном микрорайоне.

«Алтайская правда» (Барнаул), 12.10.02, «Рубцовск будет отапливаться в кредит», Лев Стрижкин

ОАО «Красноярская угольная компания» будет ликвидирован

Это произойдет в том случае, если собрание акционеров примет положительное решение по требованию одного из владельцев ценных бумаг.

Этот акционер имеет 13,4 процента акций КУКа. Как нам заявили в компании, у него есть полное право выдвигать такое требование и настаивать на проведении внеочередного собрания. Дата собрания уже назначена — 31 октября. И как разрешится сложившаяся ситуация, пока неизвестно. По закону требование о ликвидации общества может быть удовлетворено, только если его поддержат владельцы 75 процентов акций.

Какова же причина столь категоричного требования акционера сейчас, никто сказать не может. Об этом станет известно 31 октября.

«Городские новости» (Красноярск), 11.10.02, «КУКа не будет?», автор не указан

Бывший заместитель губернатора Красноярского края Михаил Васильев остается в администрации

Он назначен на должность начальника ГУРЭП. Впрочем, в пресс-службе краевой администрации эту информацию пока не подтверждают, ссылаясь на отсутствие исполняющего обязанности губернатора.

«Городские новости» (Красноярск), 11.10.02, «Свято место пусто не бывает», автор не указан

Краевая избирательная комиссия собирается опротестовать в Верховном суде России решение ЦИКа о признании действительными выборов губернатора края

Намерения избиркома по поводу решения ЦИКа о расформировании крайизбиркома пока остаются неясными. Как заявила секретарь комиссии Лариса Нартович, в краевой суд еще не поступил соответствующий иск Центральной избирательной комиссии.

«Городские новости» (Красноярск), 11.10.02, «Крайизбирком стоит на своем», автор не указан

В Железногорске после проведения планово-профилактических работ восстановлена работа атомного реактора

Об этом сообщает Красноярский региональный информационный центр Минатома РФ.

Атомный реактор АДЭ-2 был введен в эксплуатацию в 1964 году и является основным источником теплоснабжения города Железногорска. Профилактические работы проводились специалистами реакторного производства горно-химического комбината в течение 12 дней. Нештатных ситуаций за этот период не возникло. Кстати, в этот же день завершился визит на ГХК американских специалистов национальных лабораторий министерства энергетики США. Зарубежная делегация посетила комбинат в рамках реализации соглашения между правительствами России и США о сотрудничестве в области учета, контроля и физической защиты ядерных материалов.

«Городские новости» (Красноярск), 11.10.02. «Мирный атом опять работает», автор не указан

В Красноярск прибыли руководители компании «Славнефть» — первый вице-президент Ревал Мухаметзянов и вице-президент Марат Занкиев

Целью визита первых лиц компании «Славнефть» является оценка геологоразведочных работ на нефть и газ на лицензионных участках в Эвенкийском автономном округе.

Вчера делегация провела рабочее совещание в Красноярске со специалистами ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз», а в пятницу планирует посетить буровые Куюмбинского лицензионного участка в Эвенкии.

Результатом визита руководства «Славнефти» станет анализ и оценка работы компании в «эвенкийском проекте» на настоящий момент. По итогам визита будут определены параметры программы геологоразведочных работ на следующий год, а также дана оценка перспективы работы компании в Эвенкии на ближайшие три года.

«Вечерний Красноярск» (Красноярск), 11.10.02, «Визит руководителей «Славнефти», автор не указан

Александр Хлопонин намерен встретиться с руководителями российских финансово-промышленных групп

На 16 октября запланированы визиты в краевой центр руководителей «Альфа-Эко», руководителя СУЭК Олега Мисевры и председателя совета директоров Международного промышленного банка Сергея Пугачева. Предполагается обсудить планы работы группы на территории края.

Ожидается приезд главы «Юкоса» Михаила Ходорковского, а также одного из руководителей «Русского алюминия» Олега Дерипаски. А позавчера Хлопонин встречался с председателем правления ГМК «Норильский никель» Михаилом Прохоровым.

«Вечерний Красноярск» (Красноярск), 11.10.02, «Олигархи в гости к нам», автор не указан

Александр Хлопонин против увольнения 1400 рабочих угольных предприятий Красноярского края

Такую точку зрения он высказал на встрече с журналистами. По словам Хлопонина, он намерен лично обсудить проблему увольнения с руководителем СУЭК Олегом Мисеврой «при выезде на месте», во время его визита в Красноярск, намеченного на 16 октября.

«Вечерний Красноярск» (Красноярск), 11.10.02, «Хлопонин против увольнения рабочих», автор не указан

Красноярск ждут выборы в городской Совет

Их необходимость возникла из-за перехода депутата Николая Глушкова на работу в администрацию края. Напомним, 8 октября Глушков был назначен заместителем губернатора края по промышленному, гражданскому и дорожному строительству. В декабре 2000 года он был избран депутатом горсовета по 7-му избирательному округу в Советском районе Красноярска. В течение месяца он должен снять с себя депутатские полномочия, чтобы не нарушать российское законодательство.

Между тем в городской администрации Красноярска продолжает муссироваться тема новых назначений взамен переходящего на должность заместителя губернатора края по обеспечению жизнедеятельности населения первого заместителя мэра Анатолия Матюшенко. Говорят, что Матюшенко может сменить нынешний второй зам Пимашкова Владимир Чепик, который сейчас является директором департамента городского хозяйства краевого центра. Впрочем, вполне вероятно, что мэр сможет обойтись и одним первым заместителем, которым сейчас является Александр Коновальцев.

«Вечерний Красноярск» (Красноярск), 11.10.02, «Ждут новые выборы», автор не указан

Красноярск вышел на первое место в России по темпам роста розничных цен на бензин

Об этом свидетельствуют последние данные Госкомстата РФ. Только за последнюю отчетную неделю среднее увеличение цен в краевом центре составило 18,2%. Причем наибольший рост отмечен на топливо марки АИ-80 — на 21,5%, т.е. до 7,9 рубля. Следом за Красноярском идет Владивосток. Там повышение цен составило 5,4%.

«Вечерний Красноярск» (Красноярск), 11.10.02, «Красноярск — лидер по ценам на бензин», автор не указан

Акционерное общество «Норильский комбинат» перечислило на счет МООИ «Северянин» 250 тысяч рублей

Эти денежные средства будут направлены на приобретение путевок для инвалидов на санаторно-курортное лечение за пределами НПР.

Как отметил директор — председатель правления ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель» Виталий Бобров, социальная поддержка незащищенных слоев населения — один из важнейших приоритетов социально ответственного бизнеса в регионе. «Там, где у государственных структур не хватает сил и средств, эффективный собственник берет и будет брать часть ответственности на себя, — подчеркнул он, — это нормально, это правильно, поскольку позволяет сохранить в регионе стабильность».

Благодаря возмещению стоимости путевок на санаторно-курортное лечение норильские инвалиды смогут поправить здоровье в районах с более благоприятными климатическими условиями.

«Вечерний Красноярск» (Красноярск), 11.10.02, «Возмещена стоимость путевок», автор не указан

14 октября в избирательной комиссии Красноярского края состоится регистрация избранного губернатора Александра Хлопонина

Несмотря на правовую коллизию, связанную с отменой итогов голосования во втором туре, крайизбирком все же решил провести эту процедуру. После вручения Хлопонину удостоверения губернатора и инаугурации он уже будет считаться полноправным главой края (само собой, для этого ему необходимо представить документ, подтверждающий сложение полномочий губернатора Таймыра). Однако это вовсе не значит, что крайизбирком изменил свою позицию. Вчера Георгий Кострыкин заявил, что он и его коллеги, голосовавшие за признание выборов недействительными, будут последовательны и «пойдут до конца». В частности, подготовлена кассационная жалоба в Верховный суд на решение Центральной избирательной комиссии.

«Красноярский рабочий» (Красноярск), 11.10.02, «И регистрация, и кассация», автор не указан

В Эвенкии прошли повторные выборы депутатов представительного органа села Байкит

В первый раз выборы проводились 18 августа и были признаны несостоявшимися из-за низкой явки избирателей. На повторных выборах на избирательные участки пришли 959 жителей Байкита, что составило 34,6 процента от общего числа избирателей. Из 21 кандидата эвенкийцы выбрали 5 депутатов местного самоуправления. Вчера прошло первое заседание депутатов села Байкит, на котором они обсудили планы дальнейшей работы.

«Красноярский рабочий» (Красноярск), 11.10.02, «Байкит избрал своих депутатов», автор не указан

«Юкос» проводит социальный конкурс

Роль государства в обеспечении социальной защиты и социальных гарантий в последние годы уменьшилась. Одновременно возросла роль некоммерческих организаций. И все в большем объеме социальные функции берет на себя бизнес. Компании уже не могут эффективно работать изолированно от общества. Корпоративная ответственность стала неотъемлемой частью их деятельности, является продуманной стратегией ведения бизнеса. Эти тенденции характерны теперь не только для западных, но и для лидирующих российских производственных компаний.

Деятельность НК «Юкос» в полной мере отражает мировые подходы в развитии бизнеса. Инвестиции в социальные программы не менее важны, чем в производство. Их эффективность становится одним из определяющих факторов успешности всей деятельности компании. Компания в значительной мере уделяет внимание долгосрочным социальным программам, в которых населению отведена роль не просто получателя средств, а главного партнера и исполнителя деловых инициатив.

Одной из программ, где «Юкос» делает ставку на стимулирование деловой активности населения, стал открытый конкурс социальных проектов, который реализуется в пяти регионах производственной деятельности с апреля 2002 года: в Ханты-Мансийском АО, Красноярском крае, Иркутской, Томской и Самарской областях. Компания выделила на его реализацию значительный бюджет — 1 миллион долларов, право на жизнь получат не менее восьмидесяти проектов. Программа реализуется совместно с российским филиалом международного благотворительного фонда Charities Aid Foundation.

Выделенный «Юкосом» миллион долларов не будет просто раздаваться нуждающимся. Цель открытого конкурса социальных проектов — поддержка местных инициатив, поиск творческих и энергичных людей, способных справиться с болевыми точками. Такие люди в регионах есть. Организаторы конкурса отмечают, что почти все поступающие проекты долгосрочные. Конкурсанты хотят не просто быстро потратить деньги, а запустить механизм, с помощью которого можно будет помогать людям годами.

Одним из важнейших критериев отбора проектов является актуальность и целесообразность их практического применения, социальная значимость для всего региона, города или поселка. В конкурсе есть и свои ограничения. Не финансируются согласно правилам политические акции, академические исследования, кредиты и займы. Приоритетными направлениями финансирования определены охрана здоровья населения, развитие досуга детей и молодежи, развитие новых форм поддержки наименее защищенных категорий граждан, благоустройство городов и поселков, обучение и трудоустройство.

Для компании очень важно, чтобы проект, претендующий на финансирование, был актуальным и целесообразным для реализации, четко была определена его социальная значимость для всего региона, города или поселка.

Опыт проведения таких конкурсов, где население становится полноправным партнером предпринимателей, имеет большое значение. Это реальная возможность, не дожидаясь помощи от государства, изменить вокруг себя жизнь к лучшему. Инициатива «Юкоса» вселяет оптимизм и не может не быть успешной, поскольку опирается на точку соприкосновения интересов бизнес-элиты и населения — желание жить и работать в благополучном, стабильном регионе.

«Красноярский рабочий» (Красноярск), 12.10.02, «Юкос» проводит социальный конкурс», автор не указан

Коллектив ОАО «Сибтяжмаш» успешно справился с заказом по поставкам продукции на Север, полученным от ОАО «ГМК «Норильский никель»

С последним караваном судов в Норильск отправлены все грузы, согласно договору этого года. Претензий по качеству и срокам поставок у заказчика не возникло, хотя их объемы возросли с 14 миллионов рублей почти в два раза. Более того, когда представители ОАО «ГМК «Норильский никель» в августе выставили на торги заказ на поставки продукции на сумму четыре миллиона рублей, то тендер успешно выиграло ОАО «Сибтяжмаш». На заводе обязались и смогли выполнить заказ в течение 30 дней вместо трех месяцев, предложенных на торгах иными заводами. На «Сибтяжмаше» надеются, что успешная работа для северян приведет в дальнейшем к увеличению заказа. Это дает надежду на то, что мощности металлургического производства завода будут загружены не только в весенне-летний период, но и весь год.

«Красноярский рабочий» (Красноярск), 12.10.02, «Металлурги сработали без претензий», автор не указан

10 октября дума Таймырского автономного округа сняла с Александра Хлопонина полномочия губернатора Таймыра

Исполнять обязанности главы ТАО стал Сергей Науман.

Последним распоряжением Хлопонина как раз и было назначение зама по финансовым и экономическим вопросам С. Наумана вице-губернатором Таймыра. Приблизительно через полмесяца таймырские депутаты вновь соберутся на сессию и назначат дату досрочных выборов губернатора округа. Выборы должны будут состояться через 80-100 дней после их назначения, то есть зимой следующего года.

Намеченная на вчерашний день церемония вручения Александру Хлопонину в крайизбиркоме удостоверения губернатора края не состоялась.

Это вызвано тем, что и. о. губернатора 11 октября все еще находился на Таймыре. Как сообщили в пресс-службе краевой администрации, удостоверение губернатора будет вручено Хлопонину ориентировочно 15 октября.

«Красноярский рабочий» (Красноярск), 12.10.02, «Пост сдал — пост принял», автор не указан

Александр Хлопонин подписал распоряжение о назначении исполняющим обязанности заместителя губернатора — начальника главного управления развития экономики и промышленности М. Васильева

М. Васильев работал на этом посту и во временной администрации Николая Ашлапова. Новый замгубернатора признался, что назначение не стало для него неожиданностью, и выразил уверенность в том, что стратегия его совместной деятельности с Хлопониным будет разработана достаточно быстро.

«Красноярский рабочий» (Красноярск), 12.10.02, «Кадры», автор не указан

7 октября на горно-химический комбинат в Железногорске прибыл состав с отработанным ядерным топливом с Балаковской атомной электростанции (Саратовская область)

Состав состоит из нескольких специальных вагонов грузоподъемностью 6 тонн. Транспортировка его прошла в штатном режиме без чрезвычайных происшествий, охрана осуществлялась специальными подразделениями внутренних войск и специалистами комбината, которые круглосуточно контролировали параметры контейнеров. Выгрузка облученных тепловыделяющих сборок с Балаковской атомной электростанции будет производиться в бассейне под слоем воды специальными приспособлениями и транспортироваться в отсеки для долговременной выдержки. Специалисты комбината производят выгрузку отработанного топлива с АЭС «Козлодуй».

«Красноярский рабочий» (Красноярск), 12.10.02, «Атомный поезд из Балакова», автор не указан

Город Бородино может остаться без крупнейшего налогоплательщика

Руководство одноименного угольного разреза пытается перерегистрировать предприятие в одном из населенных пунктов Рыбинского района. Ситуация возникла из-за противоречий между представителями местных властей и группой МДМ, контролирующей разрез. Причиной стал отказ компании открыть в Бородино филиал «Росуглесбыта», о чем не раз заявлялось ранее. Филиал все же был открыт, но не в угольных столицах, а в Красноярске, что лишило их возможности получить дополнительные налоговые доходы. Комментируя возникшую ситуацию, депутат Законодательного Собрания Красноярского края Всеволод Севастьянов сообщил, что в целом для бюджета края в результате перерегистрации разреза ничего не изменится, а серьезные потери понесет бюджет Бородино, для которого АО «Бородинский разрез» является фактически единственным источником пополнения доходной базы местной казны.

«Сегодняшняя газета» (Красноярск), 12.10.02, «Угольные страдания», автор не указан

11 октября состоялось заседание избирательной комиссии Красноярского края

Первым делом на этом собрании рассматривался вопрос о вручении удостоверения губернатора победившему на выборах Александру Хлопонину. Во время рассмотрения проекта решения один из членов комиссии предложил выкинуть из документа часть абзацев, как «не имеющие отношение к существу вопроса», чем лишь вызвал у журналистов повышенный интерес к тексту бумаги. Оказывается, что в проекте решения избирательная комиссия умудрилась изложить всю историю вопроса: признание выборов недействительными, отмена этого решения краевым судом, повторное решение с тем же резюме, решение Центральной избирательной комиссии и т.д. Далее следует результативная часть, где указывается, что, поскольку краевая комиссия в соответствии с законом обязана признать выборы действительными, то это и делается. По указке сверху, скрепя сердце. Эти абзацы из текста документа так и не были выкинуты, и проект превратился в решение сразу же после голосования. «Я тогда с вашего позволения, вручу Александру Хлопонину удостоверение в понедельник», — сказал глава избиркома Георгий Кострыкин членам комиссии.

Далее члены комиссии заслушали доклад о необходимости формирования новых территориальных избирательных участков в соответствии с изменившимся законодательством и создании рабочей группы для этого действа. Также был рассмотрен вопрос о награждении премиями сотрудников аппарата избиркома, удачно отработавших кампанию по выборам губернатора Красноярского края. Какова средняя сумма награды для арбитров выборов, члены комиссии скромно умолчали, постоянно ссылаясь на какую-то бумагу и туманно выражаясь «в соответствии с подписанным ранее документом». Удивительно, что при этом многие члены избиркома не так давно голосовали за признание выборов несостоявшимися, а теперь считают работу успешно оконченной.

Последним вопросом заседания стала информация, озвученная председателем комиссии. Георгий Кострыкин заявил, что в пятницу в Верховный суд им направлена жалоба на действия Центральной избирательной комиссии. После этого он уверенным тоном отметил: «Она будет принята к рассмотрению». По мнению главы избиркома, ЦИК могла только отменить решение краевой комиссии о признании выборов недействительными, но никак не могла самостоятельно назначать Хлопонина победителем. Кроме этого ЦИК якобы нарушила закон, не ознакомившись с жалобами избирателей, чьи права были попраны во время предвыборной борьбы.

Во время краткого брифинга, состоявшегося после заседания, Георгий Кострыкин заявил, что на него оказывается давление со стороны Центральной избирательной комиссии. По его словам Вешняков пару раз звонил и предлагал Кострыкину уйти в отставку. Глава региональной комиссии, ссылаясь на то, что занимает выборную должность, заявил: «Не он меня назначал, не ему и снимать». Комментировать возможные варианты развития ситуации и исход слушанья жалобы в Верховном суде Георгий Кострыкин отказался.

«Сегодняшняя газета» (Красноярск), 12.10.02, «Георгий Кострыкин: «Не Вешняков меня назначал», Владимир Жилетов

Официальное вступление Александра Хлопонина в должность главы администрации Красноярского края намечено на 17 октября

Инаугурация пройдет на самой большой концертной площадке Красноярска — в Большом концертном зале, который вмещает полторы тысячи зрителей. Постановкой церемонии занимается специально приглашенный художественный руководитель и главный балетмейстер Московского балета на льду Игорь Шаповалов. Кстати, именно он занимался разработкой сценария инаугурации Александра Лебедя.

«Сегодняшняя газета» (Красноярск), 12.10.02, «Инаугурацией руководит балетмейстер», автор не указан

Доходная часть бюджета Иркутской области по сравнению с 2002 годом выросла на 2 млрд. рублей

Председатель бюджетного комитета Юрий Рожков не видит ничего страшного в том, что проект бюджета 2003 года поступил в распоряжение законодателей с некоторым опозданием. Рассмотрение главного финансового документа области намечено на 30-31 октября, и за двадцать дней депутаты смогут достаточно внимательно изучить проект и выработать свою точку зрения. Ознакомившись с документом в целом, Рожков остался доволен. Доходная часть по сравнению с прошлым годом выросла на 2 млрд. рублей, и он не думает, что доходная база занижена: «Я внимательно посмотрел расчеты налогов и пришел к выводу, что больше там взять нечего».

По его предположениям, ряд вопросов на сессии все же вызовет оживленную дискуссию. Одним из спорных вопросов может стать инвестиционная программа. Сокращая расходы бюджета, администрация области сократила и выделение средств на строительство социальных объектов на периферии, и это может вызвать протесты депутатов. Кроме того, бюджет этого года по многим программам исполнен на 30-40%. По мнению Рожкова, области нужно или до конца года профинансировать полностью эти программы, или указать эту кредиторскую задолженность в проекте нового бюджета. Недовольство депутатов от сельских районов может вызвать и недостаточное финансирование сельского хозяйства. Тем не менее, Юрий Рожков предположил, что на следующей сессии проект бюджета будет утвержден в первом чтении.

«Восточно-Сибирская правда» (Иркутск), 12.10.02, «Законодатели изучают бюджет», автор не указан

В Иркутской области запасы топлива на зимний отопительный сезон составляют 295 тыс. тонн, или 57% от нормы

Об этом сообщил председатель комитета по ЖКХ областной администрации Петр Воронин. По сравнению с прошлым годом топлива запасено меньше на 34%. Он высказал сомнение в том, что муниципалитеты будут обеспечены топливом к середине ноября. По ряду территорий областная администрация уже приняла меры: выделены дополнительные средства на приобретение угля г. Усть-Куту (20 млн.), Усольскому району (9,7 млн.), Черемховскому району (6 млн.).

К зиме в регионе подготовлено 97% жилого фонда, 96% теплоисточников, 92% жилья подключено к теплу (больше, чем в прошлом году), заменено 96,7% ветхих теплосетей (в прошлом году — 78%). Лучше всего подготовлены к зиме города Иркутск, Ангарск, Саянск, Зима и Зиминский район. Отстают по запуску котельных Слюдянский район и г. Черемхово. По прогнозам метеорологов, понижение температуры ожидается с 22 октября.

По словам П. Воронина, к настоящему времени подготовлены к зиме все традиционно «проблемные» территории — поселки Чунский (Чунский район), Алехино (Черемховский район), Тубинский (Усть-Илимский район) и город Тулун, которые еще две недели находились в катастрофическом состоянии. Областные власти выделили дополнительные средства и оказали помощь в получении банковских кредитов. Кроме того, в п. Чунский с августа работают представители областного предприятия ЖКХ.

П. Воронин назвал не совсем нормальным такое положение вещей, когда область выполняет работу ряда мэров, так как подготовка к зиме — это сфера деятельности муниципальных властей и мэры должны нести за нее всю полноту ответственности.

«Восточно-Сибирская правда» (Иркутск), 12.10.02, «К зиме готовы не все», автор не указан

Об установлении тарифов на электрическую энергию, отпускаемую ОАО «Иркутскэнерго» для ЗАО «МАРЭМ+»

На основании Федерального закона от 14.04.95 N 41-ФЗ «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации», постановления правительства Российской Федерации от 02.04.2002 N 226 «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии», Положения о региональной энергетической комиссии Иркутской области, утвержденного постановлением губернатора области от 25.01.2002 N 65-п, Положения о Правлении региональной энергетической комиссии Иркутской области, утвержденного приказом председателя региональной энергетической комиссии Иркутской области от 26.03.2002 N 9, рассмотрев представленные ОАО «Иркутскэнерго» обосновывающие материалы, Правление региональной энергетической комиссии Иркутской области

Установить с 01.10.2002 г. следующие тарифы на электрическую энергию, отпускаемую ОАО «Иркутскэнерго» для ЗАО «МАРЭМ+» (без учета налога на добавленную стоимость), на объемы реализации электрической энергии за пределы Иркутской области:

одноставочный тариф — 240,24 руб./МВт*ч;

плата за 1 МВт электрической мощности в месяц — 2,19 руб./МВт,

плата за 1 МВт*ч потребленной электроэнергии — 235,11 руб./МВт*ч;

тариф по суточным зонам графика электрической нагрузки (зонный тариф) установлен неизменным в течение суток.

2. Считать неотъемлемой частью данного решения заключение экспертизы (Приложение 1).

3. Признать утратившим силу с 01.10.2002 г. решение Правления региональной энергетической комиссии Иркутской области от 26.03.2002 «Об установлении тарифа на электрическую энергию, отпускаемую ОАО «Иркутскэнерго» для ЗАО «МАРЭМ+», на объемы реализации электрической энергии за пределы Иркутской области».

Председатель Правления РЭК А.В. Буренин.

к решению правления РЭК от 30 сентября 2002 года

по результатам рассмотрения материалов ОАО «Иркутскэнерго» об установлении тарифов на электрическую энергию, отпускаемую ОАО «Иркутскэнерго» для ЗАО «МАРЭМ+», на объемы реализации электрической энергии за пределами Иркутской области с 01 октября 2002 года

В соответствии с Федеральным законом от 14.04.95 N 41-ФЗ «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» (далее — Закон N 41-ФЗ), постановлением правительства РФ от 02.04.2002 N 226, утвердившим Основы ценообразования в отношении электрической и тепловой энергии в РФ (далее — Основы ценообразования) и Правила государственного регулирования и применения тарифов (цен) на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации (далее — Правила), Положением о региональной энергетической комиссии Иркутской области, утвержденным постановлением губернатора области от 25.01.2002 N 65-п, региональной энергетической комиссией Иркутской области (далее — РЭК) 10.09.2002 г. было открыто дело об установлении тарифов на электрическую энергию, отпускаемую ОАО «Иркутскэнерго» (далее — общество) для ЗАО «МАРЭМ+», на объемы реализации электрической энергии за пределами Иркутской области. РЭК направила обществу извещение об открытии дела N 10.

Согласно ст.2 Федерального закона N 41-ФЗ сущность государственного регулирования тарифов состоит в установлении экономически обоснованных тарифов на электрическую и тепловую энергию. При рассмотрении представленных материалов РЭК руководствовалась основными принципами государственного регулирования тарифов, предусмотренными действующим законодательством.

Финансовое состояние общества в первом полугодии 2002 г. характеризуется достаточной обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования и развития, включая инвестиционные ресурсы, направленные на восстановление и ремонт основных фондов производственного назначения, а также капитальное строительство.

Анализируя финансовое состояние предприятия и результаты его производственно-хозяйственной деятельности в первом полугодии 2002 г. (далее — отчетный период) по сравнению с аналогичным периодом деятельности в 2001 г. (далее — базисный период), эксперты на основании представленной бухгалтерской, статистической и финансовой отчетности рассмотрели состояние основных экономических показателей, влияющих на финансовую устойчивость общества как хозяйствующего субъекта.

В отчетном периоде по сравнению с базисным периодом показатель рентабельности производства тепло- и электроэнергии снизился в среднем с 18 % до 10,4 %. Основными факторами, повлиявшими на это снижение, явились: повышение цен на уголь и тарифов на железнодорожные перевозки, экономически нецелесообразные расходы на страхование имущества, погодные условия, повлекшие снижение объемов полезного отпуска энергии (аномально теплые зимние месяцы периода 2001-2002 г.), блокировка отпуска энергии на ФОРЭМ со стороны РАО «ЕЭС России», неэффективные операции по реализации дебиторской задолженности.

В целом, по итогам работы Общества за отчетный период на основе анализа вышеназванных основных экономических показателей, определяющих финансовое состояние предприятия, таких как платежеспособность, финансовая устойчивость, кредитоспособность и рентабельность, так и по данным бухгалтерской и статистической отчетности, представленной в РЭК, можно отметить достаточно стабильное финансовое положение Общества в 1 полугодии 2002 г. (исключая характерные сезонные колебания).

Общество в своем заявлении об установлении тарифов на электрическую энергию, отпускаемую для ЗАО «МАРЭМ+», с 01.10.2002 г. обосновало повышение тарифа увеличением затрат, в том числе на топливо, связанным с тем, что запасы гидроресурсов водохранилищ ГЭС Ангарского каскада не обеспечивают плановые поставки электроэнергии ЗАО «МАРЭМ+» в объеме 1227 млн. кВт/ч. (в соответствии с балансом энергии и мощности на 4 квартал 2002 года, утвержденным постановлением ФЭК России от 11.09.2002 N 60-э/1). В связи с этим общество вынуждено предусмотреть в 4 квартале 2002 года дополнительную выработку электрической энергии на ТЭЦ по конденсационному циклу, что приведет к увеличению топливной составляющей затрат. Величина экономически обоснованных затрат для выработки электроэнергии в объеме 1227 млн. кВт/ч составляет 294,77 млн. руб. Эксперты считают возможным принять в расчет тарифа представленные обществом экономически обоснованные затраты.

ЗАО «МАРЭМ+» выразило готовность приобрести у Общества по цене 24 коп./кВт/ч электроэнергию в объеме не менее 1227 млн. кВт/ч.

Эксперты предлагают к утверждению с 01.10.2002 г. следующие тарифы на электрическую энергию, отпускаемую ОАО «Иркутскэнерго» для ЗАО «МАРЭМ+»:

Одноставочный тариф — 240,24 руб./МВт/ч.

плата за 1 МВт электрической мощности — 2,19 руб./МВт,

плата за 1 МВт/ч потребленной электроэнергии — 235,11 руб./МВт/ч.

«Восточно-Сибирская правда» (Иркутск), 12.10.02, «Об установлении тарифов на электрическую энергию, отпускаемую ОАО «Иркутскэнерго» для ЗАО «МАРЭМ+», Н.В. Вихарева, член РЭК, заместитель председателя

Паевой Инвестиционный Фонд «Альфа-Капитал» приходит в Иркутскую область

Управляющая компания «Альфа-Капитал» первой активно реализует проект создания крупнейшей в России агентской сети по продаже инвестиционных паев. В рамках программы создается региональная система продаж по всей России — от Калининграда до Владивостока — на базе разветвленной филиальной сети Альфа-Банка. За десятилетний период работы на российском рынке ценных бумаг «Альфа-Капитал» зарекомендовал себя как надежный и стабильный инвестиционный институт, под управлением компании находятся активы в размере более 50 млн. долларов США. Паевой инвестиционный фонд (ПИФ) «Альфа- Капитал» — один из наиболее успешных паевых инвестиционных фондов, действующих в нашей стране, пайщиками Фонда стали более миллиона человек. Какие возможности открываются перед инвестором с началом работы столь разветвленной региональной сети «Альфа-Капитал»? Об этом мы беседуем с Владимиром Николаевичем Алексеевым, Генеральным директором Управляющей компании «Альфа-Капитал».

Паевой инвестиционный фонд (ПИФ) — это форма коллективного вложения средств, при которой средства пайщиков инвестируются Управляющей компанией в различные финансовые инструменты (акции российских компаний, государственные и корпоративные облигации, банковские депозиты и т.д.) с целью получения прироста вложенного капитала. Доход пайщика составляет положительная разница между ценой выкупа пая Управляющей компанией или ее Агентами и ценой, по которой пайщик его приобрел.

Владимир Николаевич, почему Управляющая Компания «Альфа- Капитал» приняла решение о расширении региональной сети? И какова цель вашего прихода в регионы?

В настоящее время инвестиции в паевые фонды доступны в основном жителям столицы, но с расширением региональной сети «Альфа-Капитала» к операциям на фондовом рынке получат доступ и жители других регионов России. Система была опробована в прошлый интервальный период — в апреле 2002 года — в 7 городах. Полученные результаты позволили принять стратегическое решение о ее широком развертывании в очередной интервальный период с 10 по 29 октября. Во время этого осеннего интервала любой, кто желает инвестировать свои средства, может купить или продать паи ПИФа «Альфа-Капитал» в 48 филиалах Альфа-Банка по всей России. Наша цель — дать людям в регионах дополнительную возможность вложения средств, которая смогла бы обеспечить потенциально более высокую доходность, при этом сохранив приемлемый уровень надежности.

А какова конкурентная ситуация на региональном рынке?

Уникальность ситуации в том, что Управляющая компания «Альфа- Капитал» первой создала свою региональную сеть. Конкурентов в регионах у нас практически нет — не только из-за сложности и высокой затратности построения такой системы, но и потому что сегодня мы единственные, кто имеет в партнерах крупнейший российский коммерческий банк — Альфа-Банк.

Вы считаете, что в регионах у людей достаточно средств, чтобы инвестировать их?

Конечно. Но другой вопрос, что людям некуда их инвестировать, а, попросту говоря, вкладывать, ведь кроме открытия депозитного счета в банке, других финансовых инструментов в регионах просто не существует. Вот мы и предоставим им еще одну возможность выгодного вложения денежных средств, и для этого инвестору не надо будет ехать в Москву. Мы будем привлекать свободные средства граждан, предприятий и вкладывать их в наиболее успешные, на наш взгляд, финансовые инструменты.

Вы работаете на фондовом рынке. Но ведь это определенный риск. Может ли так получиться, что Управляющая компания «Альфа-Капитал» вкладывает средства пайщиков в компанию, а она неожиданно рушится?

Управляющая компания «Альфа-Капитал» формирует диверсифицированный портфель инвестиций таким образом, чтобы в наилучшей степени защитить вкладчика от неожиданных колебаний фондового рынка. В значительной степени это достигается за счет того, что в нашем инвестиционном портфеле основную долю составляют наиболее ликвидные акции крупнейших предприятий нефтегазовой, энергетической и металлургической отраслей российской промышленности, государственные ценные бумаги с фиксированной доходностью, а также корпоративные облигации. Таким образом, если акции одной компании или даже целой отрасли неожиданно падают, то за счет сбалансированного инвестиционного портфеля, формируемого Управляющей компанией, это падение удается нейтрализовать благодаря росту доходности других финансовых инструментов. Словом, мы осуществляем максимально продуманную и взвешенную инвестиционную стратегию, которая отвечает интересам наших пайщиков, так как способствует увеличению надежности инвестиций.

По результатам 2001 года рост стоимости активов Фонда превысил 72 процента. За год стоимость пая увеличилась с 14,25 руб. до 24,49 руб. За первую половину 2002 года общий рост стоимости пая составил 24 процента.

А какова процедура приобретения и продажи инвестиционного пая?

Любой желающий может приобрести или продать инвестиционный пай в следующие сроки: с 1-го апреля по 20-е апреля; с 10-го октября по 29-е октября включительно, кроме выходных и праздничных дней. Минимально инвестируемая сумма невысока — 5 тысяч рублей. И сама система покупки чрезвычайно проста: физическое лицо приходит с гражданским паспортом в филиал «Альфа-Банка» у вас в Иркутске или Ангарске, через операциониста банка оформляет заявку на приобретение пая и осуществляет перевод денег. При продаже пая денежные средства будут перечислены на банковский счет пайщика в течение 15 дней после окончания интервала.

После приобретения как владелец пая может узнать его текущее состояние?

После приобретения паев по почте пайщик получит от Регистратора выписку, удостоверяющую право собственности на оплаченные паи. Информацию о стоимости пая ПИФ «Альфа-Капитал» можно получить в Интернете по адресу: www.alfacapital.ru, в уполномоченных отделениях «Альфа-Банка», а также из публикаций в газетах «Коммерсантъ» и «Ведомости».

ООО «Управляющая компания «Альфа-Капитал» управляет Интервальным паевым инвестиционным фондом «Альфа-Капитал», а также ПИФами «Альфа-Капитал Корпоративный» и «Альфа-Капитал Накопительный» и пенсионными резервами 10 НПФ. Активы ПИФ «Альфа-Капитал» на 27 сентября 2002 года составили 1, 38 млрд. руб. «Корпоративного» — 4, 98 млн. руб. «Накопительного» — 5, 63 млн. руб.

Интервальный паевой инвестиционный фонд «Альфа-Капитал» под управлением Общества с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Альфа-Капитал» Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами N21-000-1-00028 выдана ФКЦБ России 22 сентября 1998 года. Правила Фонда зарегистрированы ФКЦБ России 5 апреля 1999 г. N 0034-18810975

«Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом», — из федерального закона «Об инвестиционных Фондах» от 29.11.01 N156-ФЗ

«Восточно-Сибирская правда» (Иркутск), 12.10.02, «Ваши деньги могут приносить Вам прибыль», Б. Заславский

Руководителем ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» назначен Олег Григорьевич Каньков

— Прежде всего хочу выразить огромную благодарность моему предшественнику Валерию Викторовичу Игнатову, — отмечает Олег Каньков. — Опытнейший и авторитетнейший человек в Иркутской области, он работал профессионально и достойно представлял Братскомплексхолдинг на региональном уровне. Сейчас меняются задачи представительства, поскольку «Илим Палп» — это и Усть-Илимский комплекс. Во многом и с этим связаны кадровые перестановки. Но Валерий Викторович Игнатов не выбывает из строя, мы всегда будем обращаться к нему за советом и помощью.

Теперь собственно о новом главе Иркутского представительства ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».

После службы в армии Олег Каньков поступил в Московский коммерческий институт, что и определило его дальнейшую судьбу. Работал по специальности, осваивая профессию с азов. В августе 1991 года зарегистрировал свою первую фирму. Накопив опыт и разобравшись в ситуации, создал «Сибирскую лесную компанию». Предприятие поддерживало леспромхозы, которые могли попросту развалиться, помогало техникой и ГСМ. Работа с леспромхозами привела к естественному сотрудничеству с Братским комплексом. В результате была образована компания «Роско», поставляющая на БЛПК ту же технику и ГСМ, запчасти и металлопрокат, обеспечивающая предприятие всем необходимым. Объемы поставок «Роско» в Братске в денежном выражении за 9 месяцев этого года выросли в 3 раза.

Руководство ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», поставив во главе Иркутского представительства перспективного, деятельного, опытного в лесном бизнесе человека, связывает с его приходом в корпорацию большие надежды. Задачи ставятся вполне конкретные. Лесоперерабатывающая отрасль в региональной экономике занимает одно из ведущих мест, но на сегодня политический вес корпорации в Приангарье недостаточен. Необходимо сбалансировать эти позиции, достойно представив «Илим Палп Энтерпрайз» в промышленной и властной элитах области.

Через свое представительство корпорация намерена активно участвовать в социальных программах региона, помогая администрации и Законодательному собранию решать проблемы, которые стоят перед Иркутской областью. Здесь особое внимание лесоперерабатывающим предприятиям — Братскому и Усть-Илимскому комплексам. Уже существует программа модернизации этих производств, за счет чего планируется достигнуть уменьшения себестоимости продукции, улучшения условий труда и, как результат, более высокого уровня жизни лесопереработчиков.

Олег Григорьевич Каньков начал с создания в коллективе представительства деловой и одновременно комфортной обстановки. Сходится с людьми, которые на первое место ставят желание работать на результат. Не принимает состояния войны, полагая, что всегда можно договориться.

Как руководитель представительства определяет задачей — минимум создание позитивного имиджа корпорации в регионе, задачей-максимум — закрепление второго места в рейтинге ведущих отраслей области (за лесопереработкой).

«Восточно-Сибирская правда» (Иркутск), 12.10.02, «Знакомьтесь: новый руководитель», автор не указан

Генеральный директор лесопромышленной компании «Илим Палп Энтерпрайз» Сергей Костылев признан лучшим менеджером 2002 года

В минувший вторник в Москве состоялась торжественная церемония подведения итогов конкурса «Лучший менеджер года», которую ежегодно проводит журнал «Компания». По словам главного редактора издания Андрея Григорьева, список лауреатов формируется коллективом еженедельника на основе деятельности менеджеров российских и иностранных компаний в течение 2002 года.

Лауреатами конкурса были признаны Евгений Швидлер («Сибнефть»), Олег Мисевра (СУЭК «Байкал-Уголь»), Николай Левицкий («Еврохим»), Сергей Сокол («Норильскгазпром»), Михаил Шишханов (АБК «БИН»), Валерий Окулов («Аэрофлот»), Дмитрий Каменщик (группа ИСТ ЛАЙН), Тимур Хусаинов (Гамма-групп), Александр Красносельский (Промстройбанк-СПб).

Победителем в номинации «Лучший менеджер в перерабатывающей промышленности» стал генеральный директор компании «Илим Палп Энтерпрайз» Сергей Костылев. Крупнейшая в отрасли корпорация и один из ее топ-менеджеров были отмечены за достаточно весомый вклад в развитие не только предприятий компании, но и всей лесной промышленности. В частности, благодаря максимальной загрузке Братского ЛПК и крупнейшего в Европе Котласского ЦБК в прошлом году компанией были продемонстрированы самые высокие темпы роста производства среди всех предприятий отрасли. В числе достижений отмечено и осуществление целого ряда социальных и экологических проектов, в том числе продвинутых технологий, а также нового машинного оборудования на Котласском ЦБК, что позволило свести к минимуму нагрузку на окружающую среду.

«Восточно-Сибирская правда» (Иркутск), 12.10.02, «Лучший менеджер года», автор не указан

В МУП «СМУ» готовятся к зиме и перевооружают технику для борьбы с гололедом и снегом на дорогах Владивостока

Условия, надо сказать, жесткие: к 15 октября 60 единиц техники — снегоочистители, пескоразбрасывающие машины, грузовики — должны перейти на режим работы в зимнее время. Пока еще улицы поливаются, но скоро они будут извергать уже не воду, а разбрасывать песок.

По словам заместителя директора «Специализированного механизированного управления» Александра Калугина, на эти цели необходимо около 1 миллиона рублей. Не так дешево сейчас «обуть» десять «КамАЗов», заменить масло, приобрести запчасти. В зимнее время ежедневно в 15 часов на предприятие поступает прогноз погоды на ночь, техника должна дежурить круглосуточно в исправном состоянии. Управление благоустройства уже занимается вопросами приобретения песка и соли для предотвращения гололеда на дорогах. Всего за зиму рассыпается в среднем 6 тысяч кубометров смеси. Это касается не только главных дорог, но и внутриквартальных.

«Новости» (Владивосток), 12.10.02, «Зима нечаянно нагрянет», Маргарита Костевич

(с) Регион-Информ. www.ri.ru